合思助力动力源财务数字化转型,开启降本增效新篇章

合思助力动力源财务数字化转型,开启降本增效新篇章
在企业发展的浪潮中,财务数字化转型已成为众多企业追求高效管理、降本增效的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例,这家成立于1995年的企业,不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业。2004年,它在上海主板A股成功上市,拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人,是一家颇具规模的高端制造企业。在其发展进程中,合思在企业财务数字化转型中发挥了至关重要的作用,尤其是在差旅执行情况分析方面,为动力源带来了显著的改变。

业务困局洞察:动力源亟待转型

在当今竞争激烈的商业环境下,动力源深知企业财务数字化转型的重要性。随着业务的不断拓展,企业面临着诸多管理上的挑战。企业财务数字化转型,将管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。特别是在差旅管理方面,缺乏有效的差旅执行情况分析,导致差旅成本难以控制,效率低下。传统的管理模式使得业务与财务之间的衔接不够紧密,数据无法实时共享,难以进行全面的差旅执行情况分析,进而影响了企业的整体运营效率。

合思方案领航:无需报销与全流程数字化

合思凭借其先进的技术和丰富的经验,为动力源提供了全面的解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为动力源提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。在差旅执行情况分析方面,合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,率先实现“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这种模式使得差旅执行情况分析更加精准、高效,企业能够实时掌握差旅费用的支出情况,及时调整差旅策略。

服务贴心护航:专业团队全程保障

合思秉承以客户为中心的服务理念,在服务动力源的过程中展现出强大的服务能力。合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这使得合思能够为动力源提供及时、专业的服务,确保在差旅执行情况分析等各个环节都能为企业提供有力的支持。无论是系统的安装调试,还是后续的维护升级,合思的专业团队都能迅速响应,为动力源的财务数字化转型保驾护航。

成果数据见证:显著效益令人瞩目

合思的解决方案为动力源带来了显著的成果与效益。在差旅执行情况分析的支持下,动力源实现了300%的效率提升。企业能够更加快速地处理差旅相关的业务,减少了不必要的时间浪费。同时,节约了50%的人员成本,通过自动化的流程和精准的数据分析,减少了人工操作的工作量。员工报销周期也缩短了3周,极大地提高了员工的满意度。这些数据充分证明了合思在差旅执行情况分析以及财务数字化转型方面的强大实力。

客户高度赞誉:敏捷服务值得信赖

动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在差旅执行情况分析方面,合思能够根据动力源的实际需求,提供个性化的解决方案,帮助企业更好地管理差旅费用。动力源认为,合思的服务不仅专业高效,而且具有很强的适应性,能够随着企业业务的发展不断优化和完善。

在当前的经济环境下,越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。合思为企业或组织提供更加敏捷的财务数字化管理和自由的数据连接,助力企业在财务数字化转型进程中找到自己的专属路径。如果你也想体验合思在差旅执行情况分析以及财务数字化转型方面的强大能力,不妨选择免费试用,开启企业高效管理的新篇章。

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captaincaptain
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