合思定制化差旅服务方案助力动力源财务数字化转型

在企业发展的浪潮中,财务数字化转型已成为众多企业提升竞争力、实现降本增效的关键举措。北京动力源科技股份有限公司便是其中的典型代表,合思为其量身打造的定制化差旅服务方案,有效解决了动力源的财务痛点,推动企业迈向更高质量的发展。

合思定制化差旅服务方案助力动力源财务数字化转型
在企业发展的浪潮中,财务数字化转型已成为众多企业提升竞争力、实现降本增效的关键举措。北京动力源科技股份有限公司便是其中的典型代表,合思为其量身打造的定制化差旅服务方案,有效解决了动力源的财务痛点,推动企业迈向更高质量的发展。

科技先锋:动力源企业风采

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角。它是我国第一家于上海证券交易所主板上市的电源行业企业,宛如一颗璀璨的明星,在行业中散发着独特的光芒。其业务紧紧围绕数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块展开,产品广泛应用于国家重点建设项目,为国家的基础设施建设贡献着自己的力量。2022年3月,动力源更是凭借卓越的创新能力和专业实力,入选北京市专精特新“小巨人”企业,成为行业内的佼佼者。

转型迷雾:动力源财务痛点突显

早在2011年,动力源就颇具前瞻性地开启了财务数字化转型和业财融合之路。然而,在转型的征程中,企业遭遇了重重困难。多个自建系统虽然在一定程度上满足了业务需求,但也带来了诸多问题。多系统操作体验差,就像在错综复杂的迷宫中徘徊,业务人员和财务人员常常在不同系统之间来回切换,耗费了大量的时间和精力。手工录入不仅效率低下,而且合规性难以保证,如同在波涛汹涌的大海中驾着一艘小船,随时都有被风浪吞噬的危险。

系统之间相互割裂,数据分散且信息滞后,仿佛各个部门之间竖起了一道道无形的高墙,信息无法顺畅流通。业务覆盖面广、报销模式复杂,不同的业务场景对应着不同的报销流程,就像一团乱麻,让人无从下手。组织架构复杂,各主体流程繁复,更是增加了管理的难度,使得财务工作犹如陷入了泥沼,举步维艰。

精准破局:合思定制化差旅服务方案登场

面对动力源的困境,合思凭借其专业的技术和丰富的经验,为其提供了一套定制化差旅服务方案,即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的综合解决方案。

在系统集成方面,合思将动力源的HR系统、BPM系统数据与合思费控进行同步,就像打通了企业信息流通的任督二脉,让各个系统之间的数据能够自由流动。无需报销功能更是一大亮点,业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,财务人员可以进行统一对账。这一举措极大地简化了报销流程,提高了工作效率,让业务人员能够更加专注于业务拓展。

协同共进:方案实施与数据互通

合思在实施定制化差旅服务方案时,主要聚焦于系统集成和产品应用。通过先进的技术手段,让各系统之间的数据实现了互通。在这个过程中,就像是一场精密的手术,合思的专业团队小心翼翼地操作着每一个环节,确保系统的稳定运行和数据的准确传输。通过系统集成,各个系统之间不再是孤立的个体,而是形成了一个有机的整体,为无需报销等功能的实现奠定了坚实的基础。

显著成效:动力源财务焕新颜

合思的定制化差旅服务方案为动力源带来了显著的成效。工作效率得到了大幅提升,提升幅度高达300%。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内,就像一场及时雨,缓解了员工的资金压力。会计工作量也大幅缩减,人员成本节约约50%,为企业节省了大量的人力成本。

员工申请单信息能够自动赋值,聚合消费功能让员工在选择消费渠道时可以进行同屏比价,因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资。这不仅让员工的消费更加便捷,也为企业节省了开支。财务审批有了更充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,财务工作实现了质的飞跃。

在管理方面,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控,企业能够实时了解经营数据。就像给企业装上了一双敏锐的眼睛,让管理层能够及时发现问题、解决问题,做出更加科学的决策。

高度赞誉:动力源认可合思方案

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的定制化差旅服务方案给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决问题。合作不仅仅是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和认可,也证明了合思定制化差旅服务方案的有效性和适应性。

众多像动力源这样的企业在合思定制化差旅服务方案的助力下,都取得了显著的成效。如果您的企业也面临着类似的财务痛点,不妨选择合思,开启财务数字化转型之旅。合思将为您提供专业的定制化差旅服务方案,帮助您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在就可以免费试用合思的定制化差旅服务方案,亲身感受其带来的卓越体验!

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captaincaptain
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