在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型显得尤为重要。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，堪称这一领域的成功典范。合作之后，动力源实现了高达300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成效，不禁让人好奇合思究竟为动力源提供了怎样的解决方案，下面就让我们一探究竟。
企业背景：高端制造的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家实力雄厚的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型成为必然趋势。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，对于动力源这样的企业来说尤为关键。然而，面对复杂多样的需求，动力源急需一套合适的财务合同管理解决方案。
合思方案：敏捷赋能财务合同管理
合思凭借其敏捷、丰富的无需报销应用场景，为动力源的全球化业务提供了有力支持。在财务合同管理方面，合思构建了事前规划和实时的风控体系。当员工因公消费时，该体系能够有效拦截不合规费用，从源头保障财务合同管理的合规性。
结合数电票新模式，消费完成后，系统可自动获取发票，并智能绑定费用。在统一对账结算后，即可直接入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。这一系列操作极大地简化了财务合同管理流程，提高了工作效率。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡，覆盖了因公消费的全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化财务合同管理。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景中，消费数据能够自动采集、自动流转，发票可识别验真，确保了费用支出合规、透明、可追踪。
显著成效：降本增效提升财务合同管理水平
合思的解决方案助力动力源在财务合同管理方面实现了精细化闭环管理和降本增效，企业的财务数字化转型取得了显著进展。
从员工层面来看，合思方案大大降低了员工报销耗时。以往繁琐的报销流程如今变得简单快捷，员工可以将更多的时间和精力投入到工作中。从财务层面来看，减少了财务入账归档时间，提高了工作效率。同时，节约了场地、耗材成本，提升了业财流程数字化程度，保障了数据安全合规。在财务合同管理方面，数据的准确性和可追溯性得到了极大提升，为企业的决策提供了有力支持。
企业反馈：认可合思服务
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源的全球化业务完美配合，在财务合同管理方面也展现出了强大的优势。动力源对合思的服务给予了高度认可，认为合思的解决方案为企业的财务合同管理带来了质的飞跃。
未来展望：共探财务合同管理新高度
随着动力源企业的不断发展和业务的持续拓展，合思可以凭借其广泛连接的生态、持续创新的能力，为动力源提供更贴合需求、更具前瞻性的财务数字化服务。在财务合同管理领域，双方有望开展更深入的合作，共同探索财务合同管理的新高度，进一步提升企业的竞争力。
如果您的企业也在寻求财务数字化转型，期望实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思。合思能够为您提供专业的财务合同管理解决方案，让有限更有效。现在，您可以免费试用合思的产品，亲身感受其带来的便捷与高效。
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