在当前经济环境下，企业的利润增长面临着一定挑战。此时，挖掘净利润成为了企业生存和发展的关键所在。而差旅成本作为企业重要的可控支出，对其进行有效的管控，对于企业降本增效起着至关重要的作用。合思与未来财务人研究院联合发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业提供了差旅管控的策略和方法，其中蕴藏着诸多差旅预算控制技巧。
市场形势风云变幻
在当下的经济环境中，企业的发展并非一帆风顺。企业营业收入增长逐渐放缓，利润率也在不断压缩。2023年，全国规模以上工业企业营业收入利润率出现了下降的情况，每百元营业收入中的费用却有所增加。
差旅支出在企业总运营成本中占据着相当大的比重，占比在10% – 40%之间波动。特别是在金融服务等行业，差旅费用更是达到了运营成本的20%以上。疫情之后，差旅市场呈现出需求和价格齐升的态势，这使得企业的差旅成本直线上升。在这样的市场形势下，掌握差旅预算控制技巧显得尤为重要。
痛点剖析精准聚焦
企业在差旅管控方面存在着诸多痛点。其中，“硬控”问题较为突出。企业采用硬控方式虽然在短期内能够明显降低成本，但这是以牺牲员工体验为代价的。长此以往，员工与雇主之间的矛盾会逐渐升级，企业消费合规方面也会面临更大的挑战。
同时，企业在下沉市场和出海业务中也面临着差旅管控难题。对于下沉市场，企业往往无法精准控制差旅成本。而出海业务则面临着海外差旅资源分散等问题。此外，线下差旅费用管控存在着盲区，在数电票时代，企业在会计凭证管理和合规方面也面临着新的挑战。这些痛点都需要有效的差旅预算控制技巧来解决。
解决方案战略转型
企业差旅管控需要从“硬控”转向“智控”。通过数智化、精细化的管理手段，科学地降低差旅成本，实现差旅管控与员工体验、业务拓展与成本控制等多方面的平衡。
合思为企业提供了一站式差旅服务和以收定支的精细化管控方案。这些方案中蕴含着丰富的差旅预算控制技巧，能够助力企业实现降本增效的目标。
核心模块全面覆盖
合思的解决方案具有全场景覆盖的特点，涵盖了线上线下、国内国外等各个方面。它不仅对差旅、采购、补助等进行全面覆盖，还整合了多方资源，实现了多平台接入比价。
合思的解决方案还提供了智能差标管控、优惠券、合力省等功能。其中，智能差标管控能够根据企业的实际情况，精准控制差旅费用，是重要的差旅预算控制技巧之一。同时，AI规划也为差旅管理提供了强大的支持。
合思易商卡的出现，解决了线下消费的难题。而电子会计档案管理系统则适应了数电票时代的需求，为企业的财务管理提供了便利。
竞争优势凸显实力
合思在差旅管控领域具有显著的竞争优势。它与国内外知名OTA建立了深度合作，拥有覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源。
在全球范围内，合思整合了优质服务商渠道，覆盖全球70多个国家近200万家酒店、千余家航空公司、800多座城市的境外打车资源。同时，合思还提供多语言版本和7 * 24小时中英文客服支持，为企业的国际化业务提供了有力保障。
合思的系统具备智能差标管控、AI功能等。这些功能不仅能够有效管控成本，还能提升员工体验，是企业掌握差旅预算控制技巧的有力工具。
成功案例见证成效
众多企业通过与合思合作，取得了显著的成效。某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年，该企业三线及以下城市酒店预订消费金额同比下降了6%。这充分体现了合思的差旅预算控制技巧在实际应用中的有效性。
某企业应用合思系统，通过BI差旅风控功能发现了大量员工违规情况。企业根据这些情况完善了差旅制度，并加强了监控，进一步优化了差旅预算控制。
还有企业使用合思易商卡，员工反馈使用起来非常方便。这不仅提升了员工的体验，还帮助企业更好地控制了差旅成本，“捂住了钱袋子”。
服务体系贴心保障
合思为企业提供了全方位的服务体系。它提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，配备7 * 24小时中英文客服支持。
合思的系统实现了从商旅订购到自动提报的全流程数智化管理。这个过程包括行程管控、发票采集、审核对账、资金结算、自动记账、商旅分析等环节。通过这些环节，企业能够更好地掌握差旅预算控制技巧，实现差旅管理的高效化和精准化。
在挖掘净利润的破局之战中，企业需要重视差旅管控。合思的一站式差旅服务和精细化管控方案，能够帮助企业解决差旅管控中的痛点，实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。
企业应该积极拥抱数智化工具，与合思携手，运用差旅预算控制技巧，智控差旅消费，解锁“省”与“赚”的新模式，迎接更可期待的商业未来。如果你想进一步了解合思的解决方案，不妨免费试用，亲身体验差旅预算控制技巧带来的成效。
