在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代，企业对于财务数智化服务的需求愈发迫切。合思作为在财务数智化领域深耕细作的专业服务商，凭借其卓越的技术和丰富的经验，为众多企业解决财务难题、实现数字化转型提供了强有力的支持。今天，就让我们走进合思服务的一家典型客户案例，一同探寻基于云的财务管理如何为企业带来变革与提升。
动力源：行业先锋的辉煌历程
动力源成立于1995年，宛如一颗璀璨的明星，在电源行业闪耀着独特的光芒。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，这一殊荣无疑彰显了其在行业内的领先地位。多年来，动力源始终聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块，凭借着精湛的技术和优质的产品，在市场中占据了一席之地，赢得了广泛的客户认可和良好的口碑。
财务困境：传统模式下的重重挑战
在当前经济环境下，动力源在财务数字化转型的道路上遭遇了诸多难题。其内部存在大量自研系统，这些系统各自为政，难以实现有效的整合。多系统操作不仅给员工带来了极差的体验，还导致数据分散，难以进行统一的管理和分析。
从业务运营现状来看，动力源业务覆盖面广泛，报销模式复杂多样。再加上其组织架构复杂，报销流程繁琐，传统的手工报销模式弊端尽显。员工报销不仅耗时费力，而且容易出现错误，财务人员在处理报销业务时也面临着巨大的工作量和压力。这些问题严重影响了企业的运营效率和财务管理水平，动力源急需一套科学有效的解决方案来打破困境。
合思方案：量身定制的智慧之钥
合思深入了解动力源的痛点后，为其量身定制了一套基于云的财务管理解决方案。该方案整合了合思费控、合思商城、合思BI和开放平台等多个产品，应用场景丰富多样。
在无需报销方面，合思通过先进的技术手段，实现了费用的自动处理和结算，大大减轻了员工和财务人员的负担。在商旅出行场景中，员工可以便捷地进行预订和报销，企业能够对费用进行实时监控和管控。销售费用管理模块则帮助企业更加精准地掌握销售成本，优化资源配置。预算管控功能让企业能够合理规划资金，确保各项业务的有序开展。系统集成方面，合思将不同系统的数据进行整合，实现了数据的共享和流通。报表分析功能则为企业提供了全面、准确的财务数据，帮助企业管理层做出科学的决策。
实施之路：精细部署的落地之旅
合思在实施解决方案的过程中，采取了一系列精细的步骤。首先，将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人和组织架构与合思费控进行同步。这样一来，员工信息能够实时更新，报销流程更加顺畅，避免了因信息不一致而导致的问题。
接着，合思又将BPM系统中的订单数据与合思费控进行对接。通过这种方式，实现了订单支出成本的实时归集和统计。企业能够及时了解每一笔订单的费用情况，对成本进行有效的控制。在整个实施过程中，合思的专业团队紧密配合，确保了方案的顺利落地。他们不断与动力源的相关人员沟通交流，及时解决实施过程中出现的问题，为方案的成功实施提供了有力保障。
显著成效：数据见证的惊人转变
动力源应用合思基于云的财务管理解决方案后，取得了令人瞩目的成果。员工报销周期发生了巨大的变化，从原本漫长的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这一转变让员工能够更加专注于工作，减少了因报销问题而耗费的时间和精力。
对于会计人员来说，工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。这不仅为企业节省了大量的人力成本，还提高了财务工作的准确性和效率。企业的财务管理水平得到了显著提升，资金使用更加合理，预算执行更加严格。这些成效不仅为动力源带来了实实在在的经济效益，也为其在市场竞争中赢得了更大的优势。
客户心声：高度认可的真诚反馈
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂多样的需求，合思总能在第一时间提供有效的解决方案。在合作过程中，合思展现出了强大的技术实力和专业的服务态度，能够根据动力源的业态和组织变化，不断调整和优化解决方案。未来，动力源将继续与合思紧密合作，利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业全球化业务的发展。这充分体现了客户对合思的高度满意度和认可，也证明了合思在财务数智化服务领域的卓越能力。
综上所述，基于云的财务管理为动力源带来了脱胎换骨的变化。合思凭借其先进的技术、专业的服务和定制化的解决方案，帮助动力源解决了财务难题，实现了数字化转型。如果您的企业也渴望在财务数智化领域取得突破，不妨选择合思的基于云的财务管理解决方案。现在，您可以免费试用合思的产品，亲身感受其为企业带来的降本增效、合规经营和低碳运营的魅力，开启属于您企业的财务数字化转型之旅。
