在商业的浪潮中，企业的高效运营与成本控制犹如船之双桨，缺一不可。以鸣鸣很忙为例，这家在零食连锁领域风生水起的企业，在引入合思解决方案后，实现了财务与业务的深度融合，成功优化了财务支出，显著提升了运营效率与成本管控能力。
零食连锁巨头的成长烦恼
鸣鸣很忙，作为专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌熠熠生辉，全国门店总数突破10000家。然而，随着企业规模的不断扩张，一系列难题也如影随形。
差旅报销与申请的脱节，让财务工作陷入困境。每月数十万的差旅费，使得财务复核工作压力巨大，犹如一座沉重的大山压在财务人员身上。门店数量众多，发票审核和回收工作犹如一团乱麻，耗费了大量的人力和精力。私车公用的管控薄弱，公里数核查困难，导致成本难以有效控制，财务支出优化迫在眉睫。
合思方案：破解企业财务困局
面对诸多挑战，鸣鸣很忙果断引入合思无需报销解决方案，开启了财务支出优化的新篇章。
差旅无需报销，让成本合理收缩。员工申请即合规，从源头上解决了差旅费用管理的难题。这一创新模式，不仅提高了员工的出行效率，还让企业的差旅成本得到了有效控制，实现了财务支出的优化。
门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入。通过先进的技术手段，高效收票核票，让繁琐的发票管理工作变得轻松简单。这不仅提高了财务工作的效率，还降低了人为错误的风险，进一步优化了财务支出。
拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。这一举措让私车公用的管理更加科学、精准，避免了不必要的成本浪费，为企业的财务支出优化提供了有力支持。
显著成效：运营效率与成本管控双提升
引入合思方案后，鸣鸣很忙取得了显著的成效，财务支出优化的成果显而易见。
实现了业内高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的高效流转。这一卓越的运营效率，让鸣鸣很忙在市场竞争中脱颖而出，也为企业的成本控制奠定了坚实的基础。
采购成本同比降低30%，这是财务支出优化的直接体现。通过精细化的采购管理和成本控制，鸣鸣很忙在保证产品质量的前提下，有效降低了采购成本，提高了企业的盈利能力。
财务数字化为企业年节约成本5000万，这一惊人的数字充分彰显了合思解决方案在财务支出优化方面的强大威力。数字化的财务管理模式，让企业的财务决策更加科学、精准，有效避免了不必要的成本支出。
可提供指导业务动作的财务报表，为企业的管理层提供了有力的决策支持。通过对财务数据的深入分析和挖掘，企业能够及时发现问题、调整策略，实现业务的持续增长。
CIO观点：数字化是企业发展基石
鸣鸣很忙的CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”
在孙浩看来，财务支出优化是企业数字化转型的重要组成部分。通过引入合思解决方案，鸣鸣很忙实现了财务与业务的深度融合，提高了运营效率，降低了成本，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
深化合作：持续提升企业竞争力
未来，鸣鸣很忙与合思将继续深化合作，进一步提升企业的运营效率和市场竞争力。通过持续在数据中台板块深度耕耘，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。
双方将共同探索更多的财务支出优化策略，不断完善数字化财务管理体系。通过数据的分析和挖掘，为企业的决策提供更加精准的支持，帮助企业在市场竞争中取得更大的优势。
连锁零售新选择：合思助力财务支出优化
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战，如成本上升、效率低下等问题。而合思的解决方案能有效帮助企业解决这些问题，实现财务支出优化，提升企业的运营效率和竞争力。
像鸣鸣很忙一样，越来越多的企业应积极拥抱财务数智化，选择合思作为合作伙伴。合思的解决方案能够帮助企业优化财务支出，降低成本，提高效率，为企业的发展注入新的动力。
现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受财务支出优化带来的变革。拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，开启财务数智化之旅，让合思助力你的企业实现财务支出优化，挖掘更多的净利润，唤起增长新动能。
