在企业财务数字化转型与业财融合的浪潮中,跨部门费用报销问题成了众多企业头疼的顽疾。许多企业在转型初期,虽投入大量精力自建多种系统,实现了部分操作流程的线上化,但整体流程依然复杂繁琐,系统之间的壁垒如同难以跨越的天堑。
比如动力源,先后搭建了费控、采购、销售、生产制造管理系统以及基于OA开发的报销系统,然而多系统操作体验不佳,手工录入又难以保证合规性,跨部门费用报销依旧困难重重。企业在数字化转型初期,往往过于关注系统的流程和功能,却忽略了根本问题,导致难以实现精细化管理来降本增效。
集团型公司同样面临着成本增效的迫切需求。以汉威科技集团为例,降低财务人力成本、加强对公业务管控、保证财务合规高效以及优化流程等问题亟待解决。支出分散在多个系统,对公付款与合同管理脱节,发票人工校验和账务处理工作量巨大,跨部门费用报销更是成为了制约企业发展的瓶颈。
高速发展的企业也未能幸免。派克新材每年新增大量业务人员,差旅成本居高不下,跨部门费用报销流程冗长且审批缓慢。随着对公业务的不断扩增,财务压力与日俱增,作为保密单位,对数据安全的要求极高,而多系统应用信息流转只能依靠人工卷抄,效率低下。
整体解决方案:合思构建财务数智化生态
合思深知企业在跨部门费用报销等财务痛点,为企业提供了一套基于广泛连接生态、双轮驱动模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
针对不同企业的痛点,合思通过系统集成打破数据孤岛。将企业的HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统等与合思费控进行同步,实现数据的互通和流程的优化。这样一来,跨部门费用报销的数据可以在各个系统之间自由流动,避免了信息的重复录入和错误。
合思费控具备强大的发票管理功能,支持发票的完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等。大大提高了发票识别效率,同时还能通过标准EAI插件与其他系统对接,自动生成财务凭证,无需人工操作,为跨部门费用报销的财务处理环节节省了大量时间和精力。
此外,合思采用了先进的预算管控策略,整合第三方管控逻辑,实现跨系统预算管理。通过单据信息的转换,按法人实体、成本中心、费用科目等维度进行预算校验。未超标则默认继续审批,超预算则实时预警,有效控制了跨部门费用报销的预算支出。
核心功能亮点:创新引领报销新体验
无需报销模式是合思的一大创新亮点,它颠覆性地重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费时,无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务部门统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一模式极大地提高了跨部门费用报销的效率,让员工和财务人员都从繁琐的报销流程中解脱出来。
合思的系统连接能力十分强大。Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。待审批信息会自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计的效率,使跨部门费用报销的流程更加顺畅。
智能审批和预算管控功能也是合思的核心优势之一。在申请环节就可以进行费标和预算控制,实现预算管控前置,有效防止费用管控失控。例如,在单据提交时进行预算校验,超标则不允许提交,审批时智能预警提示,确保跨部门费用报销的每一笔支出都在预算范围内。
合思还提供了灵活的单据配置和自定义档案功能。企业可以根据自身需求将不同系统与合思费控打通,实现数据的精准同步和实时流转。比如与CRM系统关联,便于对项目过程中的费用、人天、变更等进行统计分析,降低了项目过程管理的难度,也为跨部门费用报销提供了更全面的数据支持。
企业收益:效率、成本、管控全面提升
使用合思解决方案,企业在跨部门费用报销方面能够获得显著的收益。效率大幅提升是最直观的体现。动力源员工的报销周期从4周缩短至1周以内,效率提升了300%;派克新材的报销周期从14天缩短到3天以内,从报销提交到入账最快只需1天时间。员工不再需要长时间等待报销款项,工作积极性得到了提高。
财务工作量减轻,人员成本节约也是重要的收益之一。会计工作量大幅缩减,人员成本节约可达50%左右。汉威科技集团的财务核算效率提升了60%,财务付款效率提升了90%;江西中机的财务补贴核算效率提升了75%。这使得企业能够将更多的资源投入到核心业务中。
费用管控更加有效,实现了费用申请 – 消费 – 报销 – 入账全流程闭环管理。通过额度控制费用,超预算无法报销,加强了企业对费用支出的管控能力。雄帝科技在使用合思解决方案后,费控支出管控效果明显,加强了集团总部的管控力度。
业财融合得到加强,管理者能够实时了解企业经营数据,通过综合分析报表发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策。摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。李群自动化借助合思实现了预算、商旅、报销、费控、票据、自动做账的管理目标,加强了企业内部的风险管控,推动了公司的业财一体化建设,也为跨部门费用报销提供了更科学的决策依据。
典型应用场景:贴合企业实际需求
在商旅出行场景中,员工通过合思费控提交差旅申请,根据差标在合思商城进行对公订购,无需垫资、开票和提单,实现了“无需报销”。财务统一对账结算,自动生成凭证,大大提高了出行和报销效率,解决了跨部门费用报销在商旅方面的难题。
销售费用管理场景下,合思对销售费用进行精细化管控。通过预算控制、费用标准设置和实时监控,确保销售费用的合理支出,同时提高销售业务的效益。在跨部门费用报销中,销售费用的管理更加规范和透明。
预算管控场景中,合思实现了跨系统预算管理,在申请、消费、报销等环节进行预算校验,实时监控预算执行进度,有效防止预算超标。汉威科技集团通过对接ERP系统预算管控模块,将预算检验前置到提交环节,有效落地了预算管控,使得跨部门费用报销在预算范围内合理进行。
系统集成场景里,合思将企业的多个系统如HR系统、OA系统、ERP系统、TMC系统等与合思费控集成,实现数据互通和流程自动化。避免了多系统间切换带来的不便,提高了工作效率和数据准确性。中亦科技合思费控落地后,实现了前端系统、基础业务、场景应用、后端外部系统的多维整合和无缝集成,为跨部门费用报销提供了有力的技术支持。
客户成功案例:多行业见证合思实力
动力源作为电源行业企业,使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台,实现了多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短了3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%,在跨部门费用报销方面取得了显著成效。
汉威科技集团作为物联网解决方案提供商,应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城,财务核算效率提升60%,财务付款效率提升90%。实现了对企业业务管控的极致提升,预算检验前置到提交环节,有效落地预算管控,同时提升了效率、规范了流程、加强了费控,解决了跨部门费用报销的诸多难题。
派克新材作为高端制造企业,采用合思费控 + 银企直连,报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍。借助OCR自动识别发票信息,提高了报销效率,保证信息准确,移动端审批方便快捷,同时解决了数据安全和系统集成问题,为跨部门费用报销提供了高效的解决方案。
亿嘉和科技作为机器人领域的高新技术企业,使用合思费控 + 合思档案 + 合思BI + 银企直连 + 开放平台,实现了从申请到存档的全流程闭环管理。员工报销周期显著缩短,因公消费无需垫资、开票和提单,财务自动生成凭证,工作量大幅缩减,人效提升,管理颗粒度更细,每一笔费用都透明合规,在跨部门费用报销方面树立了良好的典范。
在当前经济环境下,众多专精特新企业已通过合思的财务数字化解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。合思秉承以客户为中心的服务理念,在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为企业提供全方位、高质量的服务支持。合思不断创新和优化产品,持续提升系统的功能和性能,以满足企业不断变化的需求,帮助企业在财务数字化转型的道路上走得更远。
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