在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。北京合思信息技术有限公司凭借其先进的解决方案，成功助力众多企业实现了财务透明化和降本增效。其中，动力源科技股份有限公司的案例尤为引人注目。通过合思的解决方案，动力源实现了 300%的效率提升、节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周，企业财务数字化转型取得了显著成果，实现了精细化闭环管理和降本增效。下面，让我们深入了解这一成功案例。
动力源：高端制造企业的财务挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股上市。这是一家拥有 10 家全资子公司、生产基地占地 320 亩、企业员工达 3000 人的高端制造企业。
随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源面临着复杂的财务数字化需求。在传统的财务管理模式下，财务流程繁琐，数据不透明，难以实现精细化闭环管理和降本增效。企业需要一种先进的解决方案，来提升财务管理效率，实现财务透明化，以适应市场的变化和企业的发展需求。
合思方案：构建财务透明化的敏捷平台
合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这一平台的构建，为动力源的财务透明化转型提供了有力支持。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在这个过程中，每一笔消费都能被精准记录和监控，实现了财务数据的透明化。
此外，合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。这些服务不仅提高了财务管理的效率，还为企业提供了更准确、更及时的财务信息，助力企业实现财务透明化和精细化管理。
显著成效：数据见证财务透明化的力量
合思解决方案的实施，为动力源带来了显著的成效。首先，动力源实现了 300%的效率提升。通过全流程数字化费控管理，财务流程得到了优化，工作效率大幅提高。以往繁琐的报销流程变得简单快捷，员工能够更专注于核心业务。
其次，节约了 50%的人员成本。数字化管理减少了人工操作和繁琐的审核环节，降低了企业的运营成本。同时，财务数据的透明化也使得企业能够更合理地安排资源，避免了不必要的浪费。
再者，员工报销周期缩短了 3 周。这一变化极大地提升了员工的满意度。员工不再需要长时间等待报销款项，工作积极性得到了提高。
最重要的是，动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，企业财务数字化转型取得了显著成果。财务透明化让企业管理层能够更清晰地了解企业的财务状况，做出更科学的决策。
动力源反馈：合思是可靠的财务伙伴
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为动力源的发展提供了有力支持。
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。合思的专业服务和先进技术，让动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。通过与合思的合作，动力源实现了财务透明化，提升了企业的竞争力。
未来展望：携手共创财务透明化新未来
合思将继续凭借专业的服务和先进的技术，为动力源提供更优质的财务数字化解决方案，助力其持续发展。在未来的合作中，双方将进一步深化合作，共同探索更多的财务数字化应用场景，实现更高水平的财务透明化和降本增效。
众多像动力源一样的企业都选择了合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也有财务数字化转型的需求，不妨选择合思，让有限更有效。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受财务透明化带来的变革。
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