连锁零售业财务数智化转型：合思引领差旅与财务对接新变革

在当今商业的宏大版图中，连锁零售业宛如一颗璀璨却又面临诸多挑战的明珠。近年来，我国连锁零售市场展现出蓬勃发展的态势，然而传统的人工管理模式却如老旧的马车，难以跟上时代的车轮，满足日益复杂多变的市场需求。在当前经济环境下，消费市场竞争愈发激烈，连锁零售业遭遇流量红利消退的困境，即便口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”刺激增长，如今市场又回归平静，甚至出现消费降级现象，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的大背景下，财务数智化转型成为连锁零售企业破局的关键，而差旅与财务对接则是其中不可或缺的重要环节。

消费存量时代的挑战与机遇

连锁零售业在消费存量时代犹如逆水行舟，不进则退。市场环境的变化犹如无形的大手，推动着企业从粗放的增长模式向精细化增长模式转变。流量红利的消退和市场竞争的加剧，让企业深刻意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径。

展望未来，数据驱动的决策将成为行业的主流风向。云计算和大数据技术将进一步普及和应用，人工智能将在财务预测、风险控制等领域大显身手，数字化供应链管理将各个环节紧密相连。在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的形势下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，是连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。而差旅与财务对接的高效与否，直接影响着企业的成本控制和运营效率，差旅与财务对接的优化是企业精细化运营的重要体现。

连锁零售财务管理痛点剖析

在连锁零售企业的财务管理中，存在着诸多亟待解决的问题。激烈的市场竞争和流量红利的消退，让企业面临着成本失控的风险，若不加以有效控制，很可能陷入“无利润区”。例如，一些企业在发展过程中，往往陷入“自嗨式价值创造”的陷阱，只关注产品的“毛利润”，却忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本，导致老板难以看到真实的经营情况。

传统会计事后算账的模式已经无法满足连锁零售业对财务数据时效性的高要求。市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”，但目前财务分析的时效性明显不足。以零食很忙为例，拥有10000 + 门店的它，巡店、督导等差旅需求旺盛，高频报销近500人。然而，差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大；门店众多，发票审核和回收困难；私车公用管控薄弱，公里数难以核查。这些问题都凸显了差旅与财务对接存在的严重问题，差旅与财务对接不畅导致了财务管理效率低下和成本的增加。

合思财务数智化解决方案策略

合思深知财务数字化并非一蹴而就，要实现财务数字化的高效转型，需要人才、体系、业务和工具的有机结合。

人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人员如同“业财翻译官”，他们通过深入分析，将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在差旅与财务对接的过程中，专业的财务人员能够准确把握业务需求，合理制定报销政策和流程，确保差旅费用的合理支出和财务数据的准确记录。

体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。在差旅管理中，完善的体系可以规范差旅申请、报销等流程，实现差旅与财务的无缝对接，提高财务管理的效率和透明度。

业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。差旅业务作为企业业务的一部分，与财务的紧密对接能够更好地反映企业的经营状况，为企业决策提供有力支持。

合思核心解决方案模块

合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供了一系列核心解决方案，这些方案在差旅与财务对接方面发挥着重要作用。

连锁零售业综合解决方案，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。该方案涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。在差旅管理中，能够实现差旅信息的实时采集和分析，为企业提供准确的差旅成本数据，助力企业进行成本控制和决策优化。

连锁门店业财管理解决方案，涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个阶段的财务管理。在差旅方面，如巡店补贴等费用的管理更加规范和高效，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。该方案还可以对差旅费用进行精细化管理，确保每一笔费用都合理合规，实现差旅与财务的精准对接。

全域营销ROI提升解决方案，将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式。在差旅营销活动中，能够清晰地核算差旅成本和营销效果，随时随地掌握业务ROI，为企业的营销决策提供有力支持，同时也实现了差旅与财务的有效对接。

合思还将业财系统集成，先满足“能看得到”的需求，包括档案、供应链、合思、ERP、收银、财资等系统；梳理数据逻辑，识别北极星指标，包括业务视角报表和财务管理报表；实现数据可视化呈现，服务于人，通过数据中台、合思BI数据大屏满足不同角色看数需求。在差旅与财务对接方面，能够让相关人员实时查看差旅费用的使用情况和财务数据，提高管理的透明度和决策的准确性。

合思财务数智化竞争优势

合思成立于2014年，是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。凭借敏捷的财务收支管理平台，合思帮助企业挖出更多净利润。

合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的布局和强大的资源整合能力，使得合思在财务数智化领域具有独特的优势。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务。在差旅与财务对接方面，合思的先进技术和创新模式能够实现差旅费用的自动化处理和实时监控，提高对接效率和准确性。

此外，合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，这充分证明了其在行业内的领先地位和卓越实力。

合思成功案例展示

合思的解决方案在众多连锁零售企业中取得了显著的成效，为企业带来了实实在在的价值，同时也优化了差旅与财务对接。

鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，使他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间和精力用于业务拓展。上线半年后，采购成本同比降低30%。在差旅方面，员工的差旅报销更加便捷，财务的审核和处理更加高效，实现了差旅与财务的无缝对接。

COMMUNE幻师引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。在差旅管理中，能够更加精准地控制差旅成本，提高资金使用效率，实现差旅与财务的有效对接。

烤匠引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，使其在繁忙的门店运营中有条不紊地完成报销工作。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。在差旅报销方面，流程的简化和自动化提高了差旅与财务对接的效率和准确性。

可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在差旅管理中，能够更好地分析差旅成本与业务效益之间的关系，为企业决策提供有力支持，实现差旅与财务的深度对接。

合思优质服务体系保障

合思秉承以客户为中心的服务理念，为客户提供全方位的服务保障。

在北京、杭州、南昌设立的研发中心，具备强大的技术研发能力，能够不断推出创新的产品和解决方案，满足企业不断变化的需求。在差旅与财务对接方面，研发中心可以根据企业的实际情况，定制个性化的解决方案，提高对接的效率和质量。

在全国22个城市设有直营服务网络，能够为当地客户提供及时、高效的服务。无论是差旅管理中的问题咨询还是系统故障排除，都能够得到快速响应和解决，确保差旅与财务对接的顺畅进行。

通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，扩大了服务范围，更好地满足客户需求。合作伙伴可以为企业提供本地化的服务支持，解决企业在不同地区的差旅与财务对接问题。

在连锁零售业财务数智化转型的浪潮中，合思的解决方案犹如一盏明灯，为企业指引前进的方向。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了其强大的实力。

差旅与财务对接作为连锁零售企业财务管理的重要环节，合思的解决方案能够有效解决其中存在的问题，提高对接效率和准确性，为企业节省成本、提升效益。连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战，为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。

如果您的连锁零售企业也想提升差旅与财务对接的效率，挖掘更多的净利润，不妨免费试用合思的解决方案，开启财务数智化转型的新篇章。