北京动力源携手合思 开启费用流水管理新篇章

在当今数字化浪潮席卷的商业世界里,财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司,作为电源行业的领军企业,通过应用合思财务数字化解决方案,在费用流水管理方面实现了重大突破,取得了员工报销周期大幅缩短、效率显著提升以及人员成本有效节约等令人瞩目的核心成效。

北京动力源携手合思 开启费用流水管理新篇章
在当今数字化浪潮席卷的商业世界里,财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司,作为电源行业的领军企业,通过应用合思财务数字化解决方案,在费用流水管理方面实现了重大突破,取得了员工报销周期大幅缩短、效率显著提升以及人员成本有效节约等令人瞩目的核心成效。

动力源:行业先锋遭遇费用流水管理困境

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,在行业内占据着重要地位。
然而,随着企业的不断发展壮大,动力源在费用流水管理方面面临着诸多挑战。公司拥有大量自研系统,这些系统之间难以整合,导致多系统操作体验差。员工在进行费用相关操作时,需要在不同系统之间频繁切换,极大地降低了工作效率。
传统手工报销模式更是弊端丛生。手工录入不仅容易出现错误,而且合规性难以保证。系统之间相互割裂,数据分散且信息滞后,使得企业无法及时准确地掌握费用流水情况。动力源业务覆盖面广,报销模式复杂,加上组织架构复杂,各主体流程繁复,进一步增加了费用流水管理的难度。

合思方案:为动力源打通费用流水管理脉络

面对动力源在费用流水管理方面的困境,合思为其提供了系统集成和产品应用的全方位解决方案。
在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步。这使得人员信息在费用流水管理系统中能够实时更新,确保了信息的准确性和及时性。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。通过这种方式,动力源能够清晰地了解每一笔订单的费用流向,为费用流水管理提供了有力的数据支持。
在产品应用方面,合思实现了无需报销的创新模式。员工因公消费免垫资、免开票,这一举措大大提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标管控,确保了消费即合规。财务部门可以统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。整个流程高效便捷,极大地提高了费用流水管理的效率。
此外,合思系统连接能力强。采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒。这使得动力源能够更加顺畅地整合各方数据,加快业务处理和数据统计效率,为费用流水管理提供了更强大的技术支撑。

显著成效:费用流水管理焕发出新活力

应用合思财务数字化解决方案后,动力源在费用流水管理方面取得了显著成效。
员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内,效率提升了300%。员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工能够更加专注于工作。
对于财务部门来说,会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。财务审批有了明确的依据,费控更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了大量精力,可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中,如财务分析和决策支持等。
在管理层面,实现了事中预算、事中控制、事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业的费用流水情况,对业务运行进行高效、及时、准确地决策。这使得动力源在费用流水管理方面更加科学、规范,提升了企业的整体运营效率。

合作展望:共绘费用流水管理美好蓝图

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
动力源与合思的合作已取得了令人瞩目的成果,在费用流水管理方面实现了质的飞跃。未来双方有望进一步深化合作,持续为动力源的财务数字化转型提供有力支持。
如果您的企业也面临类似的财务数字化难题,尤其是在费用流水管理方面存在困境,不妨考虑与合思合作,开启高效、便捷的财务数字化之旅。现在,您可以免费试用合思的财务数字化解决方案,亲身感受其在费用流水管理方面的强大功能和卓越价值。

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captaincaptain
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