在当今消费市场中，连锁零售业宛如一艘艘航行在波涛汹涌大海中的船只，面临着诸多挑战。随着流量红利的逐渐消退，以及当前经济环境带来的压力，连锁零售业的发展遭遇瓶颈。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，这使得企业现金流的重要性愈发凸显，成本控制成为了企业增加盈利的根本途径。
传统的人工管理模式，就像一位年迈迟缓的舵手，已难以驾驭日益复杂多变的市场浪潮。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度缓慢，准确性大打折扣，决策滞后，对市场的反应也变得迟缓。在从增量时代迈向存量时代的进程中，连锁零售企业必须从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。然而，企业在运营过程中还面临着诸多难题，如消费者经营投入有效性评估、产品盈利性判断、营销活动收益率测算等，这些问题如同礁石，阻碍着企业利润的增长。在这样的背景下，财务数字化实施成为了连锁零售业的必然选择。
全流程方案：开启连锁零售财务数字化实施新篇
合思，作为财务数字化实施领域的探索者，深入钻研连锁零售业的需求，为企业提供了一套从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这套方案就像一张精密的大网，将连锁零售企业的各个环节紧密相连，赋能管理决策，助力企业挖出潜藏的净利润。
该解决方案实现了多角色提效。对于业务终端的店长、区域经理、渠道经理等人员来说，他们能够更加专注于业务的开展，摆脱繁琐的财务事务束缚。运营中台的品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等岗位，也能在这套方案的支持下，更加高效地完成工作。管理决策层的业务主管、老板/决策层，能够及时获取准确的数据，从而做出更加科学的决策。
在业财数据采集方面，这套方案展现出强大的能力。它能够及时掌握连锁门店在开店阶段、日常运营、异常处理等各个环节的业务动态，无论是直营门店还是加盟门店。同时，对于零售营销环节，包括实体营销和网络营销，在品牌活动、营销推广、新媒体营销等方面的业务情况也能了如指掌。
通过费用处理、数据分析和BI呈现等方式，合思的解决方案实现了数据赋能业务决策。在费用处理上，能够进行发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等操作，确保费用的合理合规。数据分析方面，提供多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等数据，为企业的决策提供有力支持。BI呈现则让数据更加直观易懂，帮助企业更好地挖掘净利润。财务数字化实施在这个过程中发挥着关键作用，确保了整个流程的高效运转。
核心功能优势：筑牢财务数字化实施根基
合思的解决方案具有独特的核心功能与优势，这些优势如同坚固的基石，为连锁零售企业的财务数字化实施提供了坚实的保障。
以人才为灵魂，合思拥有一批优秀的财务人，他们就像“业财翻译官”。通过深入分析，他们能够将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在财务数字化实施过程中，这些专业人才的作用不可忽视，他们能够准确把握业务需求，将财务数据与业务实际紧密结合。
以体系为骨架，合思构建了贯穿业财流程的分析体系。这个体系就像人体的骨骼，确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。无论是业务数据的采集、处理，还是财务数据的分析、呈现，都在这个体系的规范下有序进行。财务数字化实施需要这样一个完善的体系来支撑，才能保证整个过程的稳定和高效。
以业务为血肉，合思的解决方案遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性。它利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力。在连锁零售企业中，各个业务环节相互关联，合思的方案能够充分考虑这些关联，使财务数据能够真实反映业务情况。财务数字化实施的目的就是要让财务与业务深度融合，而合思的方案在这方面做到了很好的结合。
以工具为皮肤，财务数字化成果出现在具备业务语言的系统工具内。这些工具就像一件合身的外衣，让各层管理者能够直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。通过这些工具，管理者无需具备专业的财务知识，就能轻松读懂财务数据，为企业的决策提供了便利。财务数字化实施的最终目标是要让企业的决策更加科学、高效，而合思的工具为实现这一目标提供了有力支持。
应用场景案例：见证财务数字化实施成效
合思的解决方案在连锁零售业的多个应用场景中都取得了显著的成效，以下是一些典型案例。
鸣鸣很忙集团旗下零食很忙品牌，拥有10000 + 加盟门店。在引入合思无需报销解决方案之前，企业面临着差旅报销与申请脱节、门店发票审核回收难、私车公用管控弱等问题。通过财务数字化实施，合思的解决方案为企业带来了巨大的改变。实现了99.9%以上财务自动化，采购成本同比降低30%，年节约成本5000万。这充分证明了合思的方案在加盟连锁企业中的有效性，通过财务数字化实施，解决了企业的痛点，提高了企业的效益。
COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧直营连锁企业，通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下1小时付款、当天关账。通过“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。在财务数字化实施的过程中，合思的工具为企业优化了财务流程，提高了资金流转效率，为企业的发展提供了有力支持。
烤匠·麻辣烤鱼坚持直营模式，引入合思费控产品。财务团队以门店为独立核算单位提供月利润报表，指导运营改善。专设“门店报销体验优化小组”，释放店长精力，提高门店人效，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。财务数字化实施让烤匠·麻辣烤鱼的财务管理更加精细化，提高了企业的运营效率。
可孚医疗作为全生命周期个人健康产品领先企业，通过合思费控、合思BI搭建SKU级别的UE模型，产出“日利润报表”，实现互联网营销精细化运营。财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在财务数字化实施的推动下，可孚医疗的财务管理实现了质的飞跃，为企业的市场竞争提供了有力保障。
连锁零售企业正处于变革的关键时期，财务数字化实施是企业实现降本增效和可持续发展的必由之路。合思的财务数智化解决方案全流程覆盖，彰显了强大的实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数字化实施提供了宝贵的参考和借鉴。
合思成立于2014年，致力于财务数智化服务的应用与创新，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。同时，合思在全国多个城市设有服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为连锁零售企业提供优质的本地化服务。
如果您是连锁零售企业，渴望实现降本增效和可持续发展，不妨积极采用合思的财务数智化解决方案。您可拨打400 – 105 – 6505电话，访问www.hosecloud.com网站或扫码关注合思微信公众号获取更多信息。现在，合思为您提供免费试用的机会，让您亲身体验财务数字化实施带来的变革，激发企业新的增长动能。
