在当下消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。消费市场竞争愈发激烈，流量红利逐渐消退。口罩事件后的短暂“报复性消费”刺激增长过后，市场又回归平静，甚至出现消费降级现象，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也略显乏力。在这样的背景下，连锁零售业进行财务数智化转型显得尤为重要和必要。正如中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华所说，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，是连锁零售企业应对当前困境、实现可持续发展的必答题。
市场风云：连锁零售业的现状困局
近年来，我国连锁零售市场虽呈现出快速增长的态势，但传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这种模式存在诸多弊端。数据处理速度慢、准确性低等问题较为突出，同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致企业决策滞后，对市场反应迟缓。
在消费市场竞争激烈的当下，连锁零售业的流量红利逐渐消失，企业开始更加重视现金流，而成本控制则成为企业增加盈利的根本途径。随着市场环境的变化，如增量空间收紧、成本压力增大、消费需求加速细分等，企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式。优化费用流程，能够让企业在成本控制方面更加精准有效，从而在激烈的市场竞争中占据优势。
痛点剖析：运营与财务的重重难题
在消费者运营方面，企业引入了许多热门玩法，但投入是否带来足够的价值回报却难以评估。企业需要反思投入的有效性，优化费用流程，确保每一笔投入都能产生最大的效益。
在产品运营方面，企业在精心打磨超级单品时，需要思考产品是否真正盈利，产品毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本。只有通过优化费用流程，对成本进行精细核算，才能准确判断产品的盈利能力。
在营销活动运营方面，业务增长依赖活动，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈。优化费用流程，能够实现对营销活动成本的实时监控和分析，避免盲目投入，提高营销活动的效益。
此外，企业在发展过程中，往往会陷入“自嗨式价值创造”的陷阱，产品的价值仅定位于“毛利润”，忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。通过优化费用流程，企业可以全面了解各项成本，实现更科学的价值评估。
合思策略：全流程解决方案的智慧之选
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，帮助企业挖出净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接，才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。通过优化费用流程，合思的解决方案能够帮助企业实现财务流程的自动化和智能化，提高财务管理效率。
核心模块：多元解决方案的深度赋能
连锁零售业综合解决方案：该方案实现了多角色提效，让企业员工能够更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态，为决策提供有力支持。数据赋能业务决策，能够挖掘出企业的净利润，而优化费用流程则是其中的关键环节。
连锁门店业财管理解决方案：该方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程，通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，优化费用流程能够确保每一个环节的成本得到有效控制，提高门店的盈利能力。
全域营销ROI提升解决方案：该方案将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式。优化费用流程能够实现对营销活动费用的精准管理，提高营销活动的投资回报率。
此外，合思的解决方案还包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等服务，构建了敏捷的财务收支管理平台。通过优化费用流程，这些服务能够更好地协同工作，为企业提供更高效的财务管理支持。
优势凸显：合思方案的独特魅力
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金支持和技术研发能力。这使得合思能够不断投入资源进行技术创新，为连锁零售企业提供更先进的解决方案。优化费用流程的背后，是合思强大的技术支撑，确保流程的高效运行。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供及时、高效的服务，确保客户在优化费用流程过程中遇到的问题能够得到及时解决。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。这表明合思在财务管理领域具有丰富的经验和强大的实力，能够为连锁零售企业提供专业的解决方案，优化费用流程。
合思拥有丰富的行业经验，为众多连锁零售业标杆客户提供服务，如云海肴、烤匠、可孚、COMMUNE等。这些成功案例证明了合思解决方案的有效性，能够帮助企业实现降本增效，而优化费用流程是其中的重要手段。
成功案例：实践检验的卓越成效
鸣鸣很忙旗下拥有10000 + 加盟门店，引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导等人员在低效报销流程中的精力，让他们能够更好地拥抱业财融合模式，提升了报销体验。同时，合思付款·银企直联·自动记账，使采购流程合规、透明、留痕，上线半年后采购成本同比降低30%。优化费用流程在其中发挥了重要作用，使得企业的费用管理更加高效。
COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧直营连锁企业，上线合思系统后，日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过引入合思系统实现数据线上化、可视化，每月提供门店税前利润报表，协助业务整合门店资源，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。优化费用流程帮助企业实现了成本的有效控制和效益的提升。
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队以门店为独立核算单位，月初5号提供月利润报表，定位异常费用，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品后，释放了店长精力，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。优化费用流程使得企业的财务管理更加便捷高效。
可孚医疗通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，业务可以清晰看到产品利润情况，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。优化费用流程为企业的数字化运营提供了有力支持。
服务体系：专业可靠的保障
合思为客户提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。写作团队包括CMO蔡丽、高级产品市场经理白雪楠、产品市场总监石妍、客成经理杨鑫健等，他们负责内容指导、研究、策划和企业调研等工作，确保为客户提供专业的解决方案，优化费用流程。
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为客户提供及时、高效的服务。同时，合思拥有专业的技术研发团队，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，不断提升产品和服务的质量，保障优化费用流程的顺利实施。
展望未来：携手合思开启转型之旅
连锁零售业在当前经济环境下面临着诸多挑战，财务数智化转型势在必行。合思的解决方案具有全面性、系统性和专业性等优势，能够帮助企业优化费用流程，实现降本增效和可持续发展。合思公司发布的白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
希望连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。如果您想了解更多关于合思财务数智化解决方案的信息，不妨免费试用我们的产品，开启优化费用流程、降本增效的新篇章。
点击注册合思，免费试用 14 天，注册链接：http://www.ekuaibao.com/
