在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家有着深厚底蕴和卓越成就的企业，在这场转型浪潮中也面临着诸多挑战。合思，凭借其先进的解决方案，助力动力源成功实现了财务数字化的华丽转身。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，它就在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、生产基地占地320亩、企业员工达3000人的高端制造企业，在行业内一直处于领先地位。然而，随着企业的不断发展，在财务数字化转型的道路上，动力源也遇到了一些难题。如何将管理方案有效嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为了摆在动力源面前的重要课题。而预算控制电子工具，在这一转型过程中，有着至关重要的作用。
业务迷局：动力源的财务困境
在企业的发展进程中，财务数字化转型的重要性日益凸显。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，是企业追求的目标。然而，面对复杂的业务需求，动力源在财务数字化管理上遇到了一定的挑战。
企业的业务日益多元化，财务数据量不断增大，传统的财务管理方式已经难以满足企业的发展需求。预算控制不够精准，费用报销流程繁琐，财务信息的及时性和准确性受到影响。这些问题不仅增加了企业的管理成本，也影响了企业的决策效率。在这种情况下，动力源急需一套先进的预算控制电子工具来解决这些问题。
合思妙方：打造全方位财务服务体系
合思，作为财务数字化领域的佼佼者，为动力源提供了一套全面的解决方案。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。
这个平台能为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。其中，预算控制电子工具在整个服务体系中发挥着核心作用。它可以帮助企业对各项预算进行精准控制，实时监控预算的执行情况，及时发现并解决预算超支等问题。
合思费控是全链路L4级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现全流程数字化费控管理。在这个过程中，预算控制电子工具可以对每一笔消费进行严格的预算审核，确保企业的费用支出在预算范围内。
实施蓝图：稳步推进财务变革
虽然参考资料未提及具体的实施过程与步骤，但我们可以想象，合思与动力源的合作必然是一个严谨而有序的过程。首先，合思的专业团队会对动力源的财务现状进行全面深入的调研，了解企业的需求和痛点。然后，根据调研结果，制定个性化的解决方案，将预算控制电子工具与动力源的业务流程进行深度融合。
在实施过程中，合思会对动力源的员工进行系统的培训，确保他们能够熟练使用预算控制电子工具和相关系统。同时，合思还会提供持续的技术支持和维护，保障系统的稳定运行。随着实施的逐步推进，动力源的财务数字化转型也在稳步前进。
成效斐然：效率提升成本降低
通过与合思的合作，动力源取得了显著的成果。预算控制电子工具的应用，让动力源实现了300%的效率提升。在费用报销方面，流程变得更加简便快捷，员工无需再花费大量时间填写报销单据，财务人员也可以更高效地处理报销业务。
同时，动力源节约了50%的人员成本。预算控制电子工具的精准控制，让企业的费用支出更加合理，减少了不必要的开支。员工报销周期也缩短了3周，这大大提高了员工的满意度，也提升了企业的整体运营效率。
客户心声：期待更多美好
虽然目前参考资料未提及动力源的具体评价与反馈，但我们可以推测，动力源对合思的解决方案一定是满意的。在未来的合作中，双方有望进一步深化合作，不断优化财务数字化管理体系。动力源可以借助合思的技术优势和创新能力，持续提升企业的财务管理水平。而合思也可以通过动力源的实践案例，不断完善自己的产品和服务，为更多企业提供更优质的解决方案。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。如果您的企业也想开启财务数字化转型之旅，不妨选择合思，体验先进的预算控制电子工具带来的变革。现在，您可以免费试用合思的解决方案，感受它为企业带来的价值。
