在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例，这家成立于1995年的高端制造企业，是北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。这样一家颇具规模的企业，在财务数字化转型方面有着怎样的需求和痛点呢？
业务迷局：传统财务难承转型重任
动力源作为一家具有全球化业务布局的企业，其业务场景复杂多样。在传统财务模式下，企业面临着诸多挑战。随着业务的不断拓展，财务数据量呈爆炸式增长，传统的手工记账和简单的财务软件已难以满足企业对财务信息及时、准确、全面的需求。
企业财务数字化转型迫在眉睫，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效变得尤为关键。然而，面对复杂的业务需求，传统财务模式显得力不从心，难以满足企业全球化业务的发展。传统财务模式下，报销流程繁琐，效率低下，员工需要花费大量时间整理报销单据，财务人员也需要耗费大量精力进行审核，这不仅增加了企业的人力成本，还影响了企业的运营效率。同时，传统财务模式缺乏有效的风控体系，难以对员工因公消费进行实时监控，导致企业存在一定的财务风险。
云端破局：合思方案带来全新曙光
合思为动力源提供了一套基于云端报销平台的解决方案，为企业的财务数字化转型带来了新的希望。
合思拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，通过事前规划和实时的风控体系，有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。在员工进行因公消费前，系统会根据企业的费用政策进行事前审批，只有通过审批的消费才能进行支付。在消费过程中，系统会实时监控消费情况，一旦发现不合规费用，会及时进行拦截。同时，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现全流程数字化费控管理。员工无需再进行繁琐的报销操作，消费信息会自动同步到财务系统，财务人员可以直接进行入账和归档，大大提高了工作效率。
专业护航：实施步骤彰显合思实力
合思在为动力源实施解决方案的过程中，展现出了专业的服务能力。
合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，配合其全球化业务。通过深入了解动力源的业务流程和财务需求，合思为其量身定制了一套适合的财务数字化解决方案。利用广泛连接的生态和先进的技术，逐步实现业财融合。合思的云端报销平台与动力源的业务系统进行了深度对接，实现了业务数据和财务数据的实时共享，使得企业的财务管理更加精准、高效。
在实施过程中，合思的专业团队会对动力源的员工进行系统培训，确保员工能够熟练使用云端报销平台。同时，合思还会提供7×24小时的技术支持，及时解决企业在使用过程中遇到的问题。
成果闪耀：数据见证转型显著成效
实施合思的解决方案后，动力源取得了显著的成果与效益。
动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本。由于云端报销平台实现了全流程数字化管理，员工报销周期缩短了3周。这不仅提高了员工的满意度，还使得企业的资金周转更加顺畅。在费用控制方面，合思的风控体系有效拦截了不合规费用，降低了企业的财务风险。同时，通过对财务数据的分析，企业可以更好地了解自身的费用支出情况，为企业的决策提供有力支持。
客户赞誉：动力源盛赞合思方案
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源的财务负责人表示，合思的云端报销平台为企业的财务数字化转型提供了有力支持，让企业在财务管理方面更加高效、精准。通过与合思的合作，动力源不仅提升了自身的财务管理水平，还增强了企业的核心竞争力。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。合思作为一家专业的财务数字化解决方案提供商，已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。如果您的企业也想实现财务数字化转型，不妨选择合思的云端报销平台。现在，您可以免费试用合思的云端报销平台，亲身感受其带来的便捷与高效。
