在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家具有深厚底蕴和卓越实力的企业，在这场转型大潮中积极探索前行。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。这家高端制造企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。其规模和实力不容小觑，然而在业务不断拓展、全球化布局逐步推进的过程中，也面临着诸多财务管理上的挑战。接下来，让我们深入了解动力源在财务数字化转型过程中遇到的痛点，以及合思如何凭借其专业的解决方案助力动力源解决问题，实现高效的在线预算管理。
复杂转型路：动力源财务痛点凸显
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复杂需求难破局
在企业财务数字化转型的征程中，动力源面临着复杂多样的需求。传统的财务管理方式已经难以适应企业的快速发展，特别是在全球化业务不断拓展的背景下，精细化闭环管理和降本增效成为迫切需求。动力源需要一套能够有效解决复杂需求的方案，来应对日益增长的业务挑战。 -
传统管理遇瓶颈
传统的财务管理模式在费用控制、业财融合等方面存在诸多问题。对于动力源这样的大型企业，全球化业务涉及的费用种类繁多、流程复杂，传统方式难以实现有效的监控和管理。同时，业财分离导致财务数据与业务数据无法及时、准确地融合，影响了企业决策的科学性和及时性。在这样的情况下，动力源急需进行在线预算管理的升级，以满足企业发展的需求。
创新方案出：合思打造专属利器
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前瞻理念与科技融合
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。通过先进的技术手段，实现了在线预算管理的智能化和自动化，大大提高了财务管理的效率和准确性。 -
无需报销新模式
合思的无需报销“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，为动力源带来了全新的财务管理体验。该方案可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后入账并自动归档。这不仅简化了报销流程，减少了人工操作的繁琐，还提高了数据的准确性和安全性，为在线预算管理提供了有力支持。
精准实施步：打通系统全流程
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嵌入系统破壁垒
合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。通过这种方式，实现了财务数据的无缝流转和共享，消除了信息孤岛，提高了财务管理的协同性和效率。在在线预算管理方面，能够实时获取各环节的数据，为预算的制定和执行提供了准确的依据。 -
全流程数字化管控
利用合思费控平台，动力源实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。让差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据自动采集、自动流转。这使得企业能够对各项费用进行实时监控和分析，及时调整预算，确保预算的合理执行，进一步提升了在线预算管理的水平。
显著成效显：效率提升成本降低
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效率成本双优化
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果。动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本。通过在线预算管理的优化，各项业务流程更加顺畅，员工能够更高效地完成工作，企业整体运营效率得到了极大提高。 -
报销周期大缩短
员工报销周期从较长时间缩短了3周，大大提高了员工的工作体验和企业的运营效率。以往繁琐的报销流程让员工花费大量时间和精力，如今通过合思的解决方案，报销变得更加便捷快速，员工能够将更多的精力投入到业务工作中。同时，企业也能够更快地处理费用报销，提高了资金的使用效率，进一步体现了在线预算管理的优势。
高度评价赞：动力源认可合思方案
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敏捷响应解难题
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业团队能够快速响应动力源的需求，及时调整解决方案，确保企业的财务管理工作顺利进行，为在线预算管理提供了可靠的保障。 -
助力转型促发展
合思的解决方案帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，推动了企业的财务数字化转型。通过在线预算管理的优化，动力源能够更好地掌握企业的财务状况，做出更加科学合理的决策，为企业的持续发展奠定了坚实的基础。
合思在服务企业财务数字化转型方面有着丰富的经验和卓越的实力。合思服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人，值得信赖。
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