在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家行业领先的高端制造企业，在合思的助力下，实现了财务数字化的飞跃。使用合思的支出管理方案后，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。合思凭借敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源的企业全球化业务，助力其实现了精细化闭环管理和降本增效。这样显著的成效，无疑为众多企业提供了一个值得借鉴的范例。
动力源：高端制造企业的管理困局
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家业务复杂的高端制造企业。
随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源面临着诸多管理挑战，尤其是在财务数字化转型方面。传统的财务管理模式已经难以满足企业发展的需求，如何实现财务收支的有效管控、降低管理成本、提高运营效率，成为动力源亟待解决的问题。在这样的背景下，动力源急需一套专业的支出管理方案来助力其实现财务数字化转型。
合思方案：量身定制的财务数字化良方
合思深入了解动力源的业务特点和管理需求，为其量身定制了一套全面的支出管理方案。合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
这个平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。通过合思的支出管理方案，动力源可以实现对企业财务收支的全流程管控。
同时，合思利用无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，有效拦截了员工因公消费时的不合规费用。该方案确保了企业每一笔支出的合规、安全、透明，让动力源在财务管理上更加放心。
成效显著：全流程管控带来的变革
合思的支出管理方案为动力源带来了显著的成效。首先，它帮助动力源实现了企业财务数字化转型，实现了“事前 – 事中 – 事后”全流程财务收支管控。全息数据自动流转，大幅降低了企业的管理成本。
在费用控制方面，动力源的费控有了明确的标准，付款可以按照计划进行，回款也能够溯源。进销项发票实现了全生命周期管理，消费、采购统一对账结算，凭证自动生成，报表智能分析。这些功能让动力源的财务管理更加精细化、智能化。
此外，合思的方案还能够智能识别潜在风险，对延迟情况进行提醒，对异常情况进行预警。这使得动力源能够及时发现和解决财务管理中的问题，避免了潜在的风险和损失。
高度认可：动力源的真诚反馈
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景非常贴合动力源的企业全球化业务。动力源高度认可合思产品在实现精细化闭环管理和降本增效方面的作用。
动力源认为，合思为企业的财务数字化转型提供了有力支持。通过使用合思的支出管理方案，企业在财务管理上更加高效、合规，能够更好地应对市场竞争。动力源的反馈充分证明了合思方案的有效性和实用性。
未来可期：深化合作共促发展
随着动力源业务的不断发展和变化，合思将继续凭借其广泛连接的生态和持续创新的能力，为动力源提供更贴合需求的财务数字化解决方案。双方有望在更多领域展开合作，进一步深化财务数字化转型，共同推动企业的发展。
合思将不断优化和升级支出管理方案，以满足动力源日益增长的业务需求。同时，双方还可以在数据安全、风险管理等方面进行深入合作，为企业的发展提供更加坚实的保障。
动力源的成功案例充分证明了合思在财务数字化领域的强大实力和卓越成效。其他企业也可以像动力源一样，选择合思的支出管理方案实现降本增效、合规经营和低碳运营。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨借鉴动力源的成功经验。欢迎有需求的企业拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多合思的产品和服务，还可以免费试用合思的支出管理方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
点击注册合思，免费试用 14 天，注册链接：http://www.ekuaibao.com/
