在当今风起云涌的商业浪潮中，财务数智化宛如一座灯塔，为企业照亮前行的道路。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报）自2014年创立以来，便在财务数智化领域深耕细作，凭借其敏捷的财务收支管理平台，助力众多企业挖掘更多净利润。
合思始终坚守以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，构建起强大的技术后盾。同时，在全国22个城市设立直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，共同实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标，让有限资源发挥出无限价值。作为专精特新企业，合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，其雄厚的实力和发展潜力不言而喻。
市场风云：数智浪潮下的财务转型
随着企业数字化转型的加速推进，财务数智化已然成为企业提升核心竞争力的关键要素。在当前经济环境下，企业面临着愈发激烈的市场竞争，迫切需要通过优化财务流程、提升效率来降低成本、提高效益，以适应不断变化的市场需求。
税收征管的数字化、智能化进程不断加快，企业财税合规的监管力度也日益严格。尤其是电子发票的报销、入账、归档等工作规范面临着新的挑战，这促使企业不得不加快财务数字化转型的步伐。此外，疫情等因素也推动了企业线上办公和数字化管理的需求，进一步加速了财务数智化的进程。
痛点剖析：传统财务的重重困境
- 系统迷宫之困
在企业财务数字化转型的道路上，多系统林立成为一大阻碍。各系统之间操作体验差，手工录入不仅效率低下，还难以保证合规性。系统的割裂导致数据分散、信息滞后，使得财务制度难以有效落地，管理者无法实时掌握准确的数据信息。例如动力源，先后自建多个系统，但整体流程复杂，系统壁垒高，严重影响了财务管理的效率。 - 报销征途之难
报销流程冗长、审批缓慢是企业员工和财务人员共同面临的难题。员工手工填写报销单难以规范，效率低下，多级审批周期长且进度不透明。财务人员审核票据费力，项目费用统计滞后，核算困难。像派克新材，业务与技术人员出差频次高、范围广，报销问题尤为突出。 - 费用管控之惑
费用管控是企业财务管理的一大痛点。预算与业务未有效链接，支出散落于多个系统，预算统计难以收口。对公付款与合同管理脱节，票款进度难以把控。费用类型复杂，报销模式多样，稽核工作繁琐。汉威科技集团就存在预算管控和对公付款管理等方面的问题。 - 基础工作之累
财务基础工作量大，发票验真、查重、手工录入凭证等工作占据了财务人员大量的时间和精力。财务人员陷入事务性工作，无法发挥高阶价值。而且数据报表依赖手工统计，耗时费力，信息滞后。例如海威茨，每月财务需要处理大量单据和发票，手工录入凭证的工作量巨大。
策略引领：合思的破局之道
面对企业在财务数字化转型过程中遇到的诸多痛点，合思提出了一套全面的解决方案。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
1. 打破数据孤岛
合思强调系统集成，致力于打破企业内部的数据孤岛。通过将企业的各类系统如HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统等与合思费控进行对接，实现基础数据和业务数据的同步，确保各系统之间的数据互通和业务协同。
2. 重塑财务流程
注重流程优化，合思通过数字化手段重塑财务流程。实现自动化审批、自动生成凭证、智能发票校验等功能，大大提高了财务工作效率和合规性。
3. 定制个性方案
合思提供个性化定制服务，根据企业的不同业务需求和组织架构，为企业量身定制适合的财务管理方案，满足企业多样化的需求。
核心利器：合思解决方案的四大法宝
- 合思费控：精细管理差旅配置
合思费控支持多种费用类型的管理，包括差旅费、招待费、办公费等。实现了费用申请、审批、报销的全流程线上化管理，同时具备预算管控、费用标准控制等功能。例如，可根据不同城市、人员职级等设置差旅标准，员工提报时系统自动校验，有效控制差旅费用支出。 - 合思商城：一站式差旅消费体验
合思商城聚合了丰富的商旅资源，为员工提供一站式的因公消费服务。员工可在商城内进行机票、酒店、火车票等预订，无需垫资，消费受申请单和差标管控，确保消费即合规。财务统一对账结算，极大地简化了报销流程。 - 合思BI：洞察数据背后的价值
合思BI提供强大的数据分析和报表功能，能够实时生成多维度的财务报表和分析数据。企业管理者可以随时查看费用分布情况、部门费用变化趋势等，及时了解企业经营状况，为决策提供有力的数据支持。 - 银企直联：高效付款保障
银企直联实现了企业与银行系统的直连。财务人员可在合思系统内直接发起付款，实时在线获取公司、部门、个人及费用发生情况，大大提升了工作效率及数据准确性，避免了错付、重付、漏付等问题。
优势凸显：合思的独特竞争力
- 广泛连接生态
合思能够与众多第三方系统进行对接，如HR系统、OA系统、ERP系统、TMC系统等，实现数据的互联互通和业务的协同。打破企业内部的信息孤岛，为企业提供一站式的财务数字化解决方案，提升差旅配置管理的整体效能。 - 无需报销模式
通过合思商城和费控系统的结合，实现员工因公消费免垫资、免开票，财务统一对账结算，自动生成凭证。这一无需报销的解决方案极大地简化了报销流程，提高了员工的幸福感和财务工作效率。 - 敏捷研发能力
合思具备敏捷的产品研发能力，能够快速响应客户需求，不断进行产品的升级和优化。根据市场变化和企业发展需求，推出新的功能和解决方案，满足企业日益多样化的财务管理需求，尤其是在差旅配置管理方面持续创新。 - 丰富行业经验
合思服务了众多不同行业的企业，积累了丰富的行业经验。能够针对不同行业的特点和需求，提供专业的解决方案和服务，帮助企业解决实际问题，优化差旅配置管理策略。
案例见证：合思方案的卓越成效
- 动力源：数智转型的典范
动力源使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台，实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%，差旅配置管理更加科学高效。 - 汉威科技：财务管控的升级
汉威科技采用合思费控 + 合思档案 + 合思商城，财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%，对企业业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控，差旅费用得到精准控制。 - 派克新材：高端制造的数字化财务之路
派克新材应用合思费控 + 银企直连，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍，实现了高端生产制造业的数字化财务新模式，差旅配置管理流程更加顺畅。 - 江西中机：费控工作的优化升级
江西中机引入合思费控 + 合思BI + ERP互联，报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%，实现了报销及付款的线上化流转，优化了企业费控工作效率，差旅配置管理更加精细化。
服务护航：合思的全方位保障
- 专业实施团队
合思拥有专业的项目实施团队，能够为企业提供从项目规划、系统部署到上线培训的全流程服务。确保项目的顺利实施和系统的稳定运行，为企业的差旅配置管理数字化转型提供坚实的保障。 - 持续技术支持
合思为客户提供7×24小时的技术支持服务，及时解决客户在使用过程中遇到的问题和故障。保障系统的正常使用，让企业在差旅配置管理过程中无后顾之忧。 - 个性培训服务
根据企业的不同需求和员工的不同岗位，合思为企业提供个性化的培训服务。帮助员工快速掌握系统的使用方法和操作技巧，提高工作效率，提升差旅配置管理的执行能力。 - 定期系统升级
合思会定期对系统进行升级和优化，不断提升系统的性能和功能。为企业提供更好的使用体验和服务，确保企业的差旅配置管理始终紧跟时代步伐。
未来展望：携手合思，开启差旅配置管理新征程
合思通过提供全方位的财务数智化服务，成功帮助企业解决了财务数字化转型过程中的诸多痛点，实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标，为企业的发展提供了有力的支持。在差旅配置管理方面，合思更是凭借其先进的技术和丰富的经验，为企业带来了全新的解决方案。
随着市场的不断发展和企业需求的不断变化，合思将继续发挥自身优势，不断创新和优化产品与服务。为更多企业提供更优质的财务数字化解决方案，尤其是在差旅配置管理领域持续深耕。众多成功案例已经证明了合思解决方案的有效性和可靠性，相信未来会有更多的企业选择合思，携手共创财务数智化的美好未来。
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