在企业发展的浪潮中，财务数字化转型已成为众多企业追求精细化管理、降本增效的关键路径。北京动力源科技股份有限公司，作为一家成立于1995年的高端制造企业，更是走在了这一转型的前沿。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，还是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。这样一家颇具规模的企业，在财务数字化转型的道路上，选择了合思的解决方案，由此拉开了一段精彩的数字化变革之旅。
业务迷雾：传统财务难破全球化发展之困
随着企业全球化业务的拓展，动力源面临着日益复杂的财务管理需求。在当前经济环境下，企业财务数字化转型变得尤为重要，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为了动力源亟待解决的问题。然而，传统的财务管理方式在面对复杂的全球化业务时，显得力不从心。票据生命周期管理在传统模式下，流程繁琐且容易出错，难以满足企业快速发展的需求。动力源急需一种更高效、更智能的解决方案，来提升财务工作的效率和质量，实现财务数字化转型。
合思妙方：无需报销与全场景覆盖之策
合思为动力源量身定制的解决方案，犹如一盏明灯，照亮了动力源财务数字化转型的道路。合思推出的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，为票据生命周期管理带来了全新的变革。在这种模式下，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。整个过程高效、准确，大大简化了票据生命周期管理的流程。
同时，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。它率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理，让动力源的财务管理更加透明、高效。无论是日常的办公用品采购，还是商务出差的费用支出，都能在合思的系统中得到精准的管理和控制，实现了票据生命周期的全程可追溯。
专业护航：深入需求与培训员工之程
合思团队深知，要让解决方案真正落地，必须深入了解客户的业务流程和需求。于是，合思团队深入动力源，全面了解其业务特点和财务管理需求，将管理方案巧妙地嵌入财务信息系统。在这个过程中，合思团队充分考虑了动力源的实际情况，对系统进行了个性化的定制和优化，确保解决方案能够与动力源的业务完美契合。
为了让动力源的员工能够熟练使用合思的产品和服务，合思团队还对动力源员工进行了系统培训。通过专业的培训课程和实操指导，员工们很快掌握了系统的使用方法，为解决方案的顺利实施奠定了坚实的基础。在培训过程中，合思团队注重员工的反馈和需求，及时调整培训内容和方式，确保培训效果达到最佳。
成效显著：效率提升与成本节约之果
经过一段时间的实施，合思的解决方案在动力源取得了显著的成效。在票据生命周期管理方面，动力源实现了300%的效率提升，极大地提高了财务工作的处理速度。原本繁琐的票据处理流程，现在变得简单快捷，财务人员可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。
同时，合思的解决方案还帮助动力源节约了50%的人员成本，优化了企业的人力资源配置。通过自动化的票据处理和费用管理，减少了人工操作的环节，降低了人力成本。此外，员工报销周期缩短了3周，提高了员工的满意度和工作积极性。员工们再也不用为繁琐的报销流程而烦恼，能够更加专注于工作，为企业创造更大的价值。
高度认可：敏捷服务适配全球化业务之赞
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在票据生命周期管理方面，合思的解决方案为动力源提供了全方位的支持，让动力源在全球化业务的浪潮中能够更加从容地应对各种挑战。动力源认为，合思不仅是一个优秀的解决方案提供商，更是一个值得信赖的合作伙伴。
行动召唤：邀您共赴财务数字化转型之旅
合思在财务数字化领域已经取得了显著的成绩，服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。如此丰富的客户案例和广泛的市场认可，足以证明合思的实力和可靠性。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思将为您提供专业的解决方案和优质的服务，帮助您实现财务数字化转型的目标。现在，您可以免费试用合思的产品和服务，亲身感受合思在票据生命周期管理方面的卓越优势，开启属于您企业的财务数字化转型新篇章。
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