合思财务数字化解决方案:助力企业高效转型

合思财务数字化解决方案:助力企业高效转型
在当今竞争激烈的商业环境中,财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的领军企业,在合思财务数字化解决方案的助力下,实现了多系统集成、数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期从原本的4周大幅缩短至1周以内,效率提升了300%,会计工作量显著减少,人员成本节约了50%。这一显著成效,无疑为其他企业提供了一个成功的范例,也让我们看到了合思财务数字化解决方案的强大实力。

企业背景:传统财务模式的困境

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。公司业务广泛,聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司,在全国有30多个办事处,并在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司组织架构复杂,涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程。公司先后自建了费控系统、采购管理系统、销售管理系统、生产制造管理系统,并基于OA系统开发了报销系统。然而,尽管投入了大量的时间和精力,整体流程依然复杂,系统之间存在着较高的壁垒,与预期的效果相差甚远。

多系统操作体验差是动力源面临的一大难题。员工在提交申请单时,需要在各个系统之间频繁切换,操作繁琐且效率低下。报销数据需要财务人员手工录入系统,发票验真、查重等工作也只能依靠手工进行,这不仅增加了工作的难度和工作量,还难以避免假票、错票、重票等情况的发生。差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了财务人员大量的时间和精力,使得他们无法将更多的精力投入到更有价值的工作中。

系统割裂、数据分散、信息滞后也是动力源面临的重要挑战。同一个报销信息,审批、预算、差标等环节分散在多个系统中管理,无法及时联动,导致财务制度难以落地。数据报表依赖手工统计,不仅耗时费力,而且管理者无法实时掌握数据信息,难以对业务运营进行及时的调整和决策。

解决方案:合思打造数字化新路径

为了解决动力源面临的问题,合思为其提供了一套全面的财务数字化解决方案。
首先,合思实现了动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控的同步,以及动力源BPM系统中的订单数据与合思费控的同步。通过这种方式,实现了订单支出成本的实时归集和统计,为企业的财务管理提供了更加准确和及时的数据支持。
其次,合思推出了“无需报销”的创新模式,让员工真正感受到了数字化的便利。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,大大提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标的管控,确保了消费的合规性。财务人员可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,极大地提高了财务工作的效率。
此外,合思的系统连接能力非常强大。通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。在实际应用中,待审批信息可以自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计的效率。

显著成效:效率提升与管理升级

合思财务数字化解决方案为动力源带来了显著的成效。
在效率提升方面,员工报销周期从4周缩短至1周以内,效率提升了300%,人员成本节约了50%。员工在申请报销时,申请单信息可以自动赋值,聚合消费信息,实现同屏比价。这不仅极大地缩短了员工的填报时间,简化了报销流程,还提升了员工的使用体验。员工因公消费时可以通过多渠道进行同屏比对,全场景无需垫资,进一步提高了员工的满意度。
在财务方面,审批有了更加明确的依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量的时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作的压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员可以节省更多的精力,去做更有价值的工作。
在管理方面,合思财务数字化解决方案实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控,管理者可以实时了解企业的经营数据。他们能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业的信息,通过综合分析报表发现问题,并对业务运行做出高效、及时、准确的决策。这彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,为企业的发展提供了有力的支持。

企业反馈:高度认可与持续合作

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“企业数字化转型初期,往往过度关注系统的流程性与功能性,却忽视了根本问题。因此,将管理方案嵌入财务信息系统,强调处理时效,实现精细化管理降本增效,其实更有意义。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”

未来展望:携手共进共创辉煌

动力源与合思将继续深化合作,结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。通过进一步的合作,双方将共同努力,实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标,为企业的可持续发展奠定坚实的基础。

众多像北京动力源科技股份有限公司这样的企业,在合思的助力下实现了财务数字化转型,取得了显著成效。如果您的企业也面临着财务数字化的挑战,不妨选择合思的合规审批工具,开启高效、智能的财务管理新篇章。现在,您可以免费试用合思的财务数字化解决方案,亲身感受其带来的便捷与价值。

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captaincaptain
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