在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为我国电源行业的领军企业，通过引入合思财务数字化解决方案，在财务领域取得了显著的核心成效，宛如在波澜壮阔的数字化海洋中扬起了一面胜利的旗帜，吸引着众多企业的目光。
应用合思财务数字化解决方案后，动力源实现了质的飞跃。员工报销周期从漫长的4周大幅缩减至1周以内，效率提升高达300%，宛如按下了加速键。会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%，真正做到了降本增效。合思助力动力源实现多系统集成，数据如同灵动的音符在各个系统间顺畅流通，操作体验全面革新，有效解决了企业长期面临的系统割裂、数据分散等难题。在无需报销、商旅出行、销售费用管理等多个应用场景中，合思的解决方案都展现出了卓越的效果，帮助动力源实现精细化管理，在财务数字化的征程中迈出了坚实而重要的一步。
动力源：传统财务困境中的“跋涉者”
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块，产品广泛应用于国家重点建设项目，2022年更是入选北京市专精特新“小巨人”企业。
早在2011年，动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性，毅然开启了这一充满挑战的征程。企业自建了多个系统，然而理想很丰满，现实却很骨感。整体流程复杂得如同迷宫，系统壁垒高筑，宛如一道道难以逾越的高墙，与预期的目标差距较大。
到了2021年，在与合思合作之前，动力源的财务困境愈发凸显。多系统操作体验差，申请单就像一个调皮的孩子，需要员工在各系统间来回切换提交，繁琐至极。报销数据需财务手工录入系统，发票验真、查重也只能靠手工进行，这就如同在黑暗中摸索，假票、错票、重票情况难以避免。差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了财务人员大量的时间，让他们疲惫不堪。
同时，公司还面临着系统割裂、数据分散、信息滞后的严峻挑战。同一个报销信息，审批、预算、差标分散在多个系统中管理，无法及时联动，就像一盘散沙，财务制度难以落地。数据报表依赖手工统计，耗时费力，管理者无法实时掌握数据信息，无法对业务运营及时操偏，仿佛在迷雾中航行，找不到方向。
合思：为动力源量身定制的“数字化良方”
合思为动力源提供了一套全方位的解决方案，包括合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的产品组合，犹如一把万能钥匙，满足了企业在财务数字化方面的多方面需求。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这就像搭建了一座桥梁，打破了数据孤岛，让数据能够自由流通，告别了多系统繁复操作的痛苦。订单支出成本能够实时归集和统计，为企业的费用分析报告提供了准确的数据支持。
无需报销模式更是让员工真正感受到了数字化的便利。业务人员因公消费免垫资、免开票，幸福感大幅提升。消费受申请单&差标管控，就像有一双无形的手，确保消费即合规。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。整个流程如同行云流水，极大地提高了工作效率，也为费用分析报告的生成提供了便捷。
系统连接能力强也是合思解决方案的一大亮点。Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持标准化方式对接第三方系统，从而打破数据流转壁垒。在实际应用中，待审批信息自动同步各部门负责人，业务数据跨系统同步应用，加快了业务处理和数据统计效率，为费用分析报告的及时性提供了保障。
成效斐然：动力源财务数字化转型的“华丽转身”
在员工层面，合思解决方案带来了全新的体验。申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，极大缩短了员工填报时间，简化了报销流程。员工因公消费多渠道同屏比对，全场景无需垫资，就像给员工穿上了一件舒适的“数字化外衣”，提升了使用体验。这不仅提高了员工的工作效率，也为费用分析报告提供了更准确的员工消费数据。
财务层面，审批有依据，费控更合规，结算更统一。财务人员无需将时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程，降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单，财务人员节省了更多精力做更有价值的工作，如深入分析费用分析报告，为企业的财务决策提供更有力的支持。
管理层面，合思解决方案实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息，就像拥有了一双“千里眼”。通过综合分析报表发现问题，对业务运行高效、及时、准确地决策，彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。费用分析报告成为了管理者手中的有力武器，帮助他们更好地规划企业的财务战略。
整体来看，动力源实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。这些显著的成效，让动力源在财务数字化的道路上越走越稳，也为费用分析报告的质量和价值提供了坚实的保障。
动力源反馈：合思解决方案的“价值见证”
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思解决方案给予了高度评价。他表示，企业数字化转型初期，往往过度关注系统的流程性与功能性，却忽视了根本问题。将管理方案嵌入财务信息系统，强调处理时效，实现精细化管理降本增效，其实更有意义。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，就像一位贴心的伙伴，始终陪伴着动力源前行。
陈华林认为合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了合思解决方案的价值和潜力，也为费用分析报告在企业未来发展中的应用提供了更广阔的空间。
展望未来：携手动力源，共赴财务数字化新征程
合思将继续与动力源保持紧密合作，结合企业的发展变化，不断优化解决方案，为动力源的财务数字化转型提供持续支持。我们期待与动力源在未来的合作中取得更多的成果，共同推动企业的发展和进步。
众多像动力源这样的企业已经通过合思的财务数字化解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。费用分析报告在合思解决方案的支持下，成为了企业财务管理的重要工具。诚邀更多企业加入合思的合作伙伴行列，开启财务数字化转型之旅，免费试用合思的解决方案，让费用分析报告为您的企业发展保驾护航。
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