在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业内具有重要影响力的企业，也踏上了财务数字化转型的征程。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，它就在上海主板A股成功上市。这家企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工规模达3000人，是一家典型的高端制造企业。随着企业的不断发展壮大，动力源在财务数字化转型方面的需求日益迫切。
业务迷局：传统模式下的财务困境
动力源作为高端制造企业，业务复杂多样，在财务数字化转型的道路上面临着诸多挑战。传统的财务报销和管理模式效率低下，如同老旧的马车在现代高速公路上艰难前行。
在传统模式下，企业费用审核流程繁琐，员工报销周期漫长。每一笔费用都需要经过层层审批，从提交报销申请到最终款项到账，往往需要耗费大量的时间和精力。这不仅影响了员工的工作积极性，也增加了企业的管理成本。企业费用审核缺乏有效的管理方案嵌入财务信息系统，难以实现精细化闭环管理和降本增效的目标。
破局之钥：合思解决方案闪亮登场
面对动力源的困境，合思挺身而出，为其提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案就像是一把精准的钥匙，为动力源打开了财务数字化转型的大门。
合思的解决方案通过事前规划和实时的风控体系，如同一位严谨的管家，有效拦截员工因公消费时的不合规费用。在每一笔费用产生之前，系统就会进行严格的审核和把控，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，就像一张无缝的大网，将所有的消费场景都纳入其中。同时，该平台打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理，让企业费用审核变得更加高效和便捷。
落地之旅：解决方案的实施步骤
合思深知，再好的解决方案如果不能落地实施，也只是纸上谈兵。因此，合思采取了一系列切实可行的步骤，确保解决方案在动力源顺利实施。
首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，实现了系统的对接和数据的连通。这就像是将两座原本孤立的城市通过一座坚固的桥梁连接起来，让信息能够自由流动。通过系统对接，企业费用审核的数据能够实时共享，提高了审核的准确性和效率。
其次，合思对动力源的员工进行了全面的培训，使其熟悉合思的产品和使用流程。培训就像是给员工们配备了一本操作手册，让他们能够熟练地使用新的系统。在培训过程中，员工们学习到了如何正确地提交费用申请、如何查看审核进度等，为新系统的顺利运行奠定了基础。
成效卓著：转型带来的显著成果
经过一段时间的实施和优化，合思的解决方案在动力源取得了显著的成效。动力源实现了300%的效率提升，这就像是给企业装上了一台强劲的发动机，让企业的运转速度大幅提升。员工报销周期缩短了3周，原本漫长的等待时间变得不再煎熬，员工的满意度也大大提高。
同时，通过合思的解决方案，动力源节约了50%的人员成本。企业费用审核变得更加智能化和自动化，减少了人工审核的工作量，降低了人力成本。动力源的业财流程数字化程度达到95%，数据安全合规100%。这意味着企业的财务数据更加准确、安全，为企业的决策提供了有力的支持。
客户心声：动力源的高度评价
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思就像是动力源的贴心伙伴，始终陪伴在其身边，为其解决各种财务难题。
动力源表示，合思的解决方案不仅提高了企业的运营效率，降低了管理成本，还为企业的数字化转型提供了有力的支持。在未来的发展中，动力源将继续与合思合作，共同推动企业的财务数字化转型迈向新的高度。
行动号召：携手合思开启转型之旅
合思是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，已服务超7000家企业付费客户。合思凭借其专业的技术和丰富的经验，能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思将为您提供量身定制的解决方案，帮助您解决企业费用审核等财务难题。欢迎致电400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，了解更多合思的产品和服务，还可免费试用，开启您的财务数字化转型之旅。
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