在消费市场竞争日益激烈的当下，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长趋缓，这一切都给连锁零售企业带来了越来越大的压力。
大部分连锁零售企业的财务管理仍较为传统，依赖手工操作或简单的信息化系统。这种方式存在数据处理速度慢、准确性低等问题，缺乏实时监控和分析能力，导致企业决策滞后，市场反应迟缓。同时，在消费者、产品、营销活动精细化运营方面，企业也存在诸多难题，难以评估消费者经营投入的有效性、不清楚产品是否真正盈利、无法准确测算营销活动收益率等。而且，企业在发展过程中，容易陷入“自嗨式价值创造”的陷阱，只关注“毛利润”，却忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。
面对这些行业痛点，合思为连锁零售业提供了一套专业的财务数智化解决方案，帮助企业有效实施财务费用控制措施，提升财务管理水平。
全流程覆盖：合思连锁零售财务数智化方案概览
合思深入连锁零售行业，精心打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能企业管理决策，深挖企业净利润。
合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
合思的解决方案丰富多样，涵盖连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案、全域营销ROI提升解决方案等，能够满足企业不同方面的需求。通过有机连接人才、体系、业务模式和系统工具，合思实现了财务数字化效果、效益、效能的最大化，为企业的财务费用控制措施提供了坚实的基础。
功能亮点：开启连锁零售财务新智慧
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业财数据高效采集
合思的解决方案能够高效采集业财数据，及时掌握连锁门店在开店阶段、日常运营、异常处理等各环节的业务动态，无论是直营店还是加盟店都能精准把控。同时，对于零售营销，无论是实体营销还是网络营销，在品牌活动、营销推广、新媒体营销等方面的情况也能了如指掌。通过及时准确的数据采集，为企业的财务费用控制措施提供了可靠的数据支持。 -
数据赋能业务决策
合思通过费用处理、数据分析和BI呈现等功能，挖掘企业净利润。费用处理包括发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等，确保费用的合理性和合规性。数据分析涵盖多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等，为企业决策提供有力依据。通过数据赋能，企业能够更好地实施财务费用控制措施，优化资源配置。 -
连锁门店业财全流程管理
连锁门店业财管理解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在门店运营的各个环节，合思的解决方案都能提供有效的财务费用控制措施，帮助企业降低成本，提高效益。 -
全域营销ROI提升
全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式。让企业随时随地掌握业务ROI，有效评估营销活动的效果，为企业的营销投入提供精准的财务费用控制措施。
用户收益：合思方案助力企业腾飞
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多角色提效
合思的解决方案让业务终端的店长、区域经理、渠道经理等，运营中台的品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等人员，以及管理决策层的业务主管、老板/决策层等都能更专注于业务开展。通过优化流程，减少不必要的事务性工作，提高了各角色的工作效率，为企业实施财务费用控制措施提供了人力保障。 -
财务效率提升
使用合思解决方案能够显著提高财务审核、分摊、制表效率。例如可孚医疗通过合思解决方案，使财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这些数据充分证明了合思方案在提高财务效率方面的显著效果，有助于企业更好地实施财务费用控制措施。 -
经营策略优化
合思的解决方案可以帮助企业优化经营策略，指导业务动作。如烤匠的财务团队通过合思费控进行精细化经营分析，为门店提供月利润报表和费用标准区间，指导运营改善门店综合服务质量。通过精准的数据分析和决策支持，企业能够更加科学地实施财务费用控制措施。 -
成本降低
合思的解决方案能够有效降低企业成本。鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放高频出差&报销人员，实现99.9%以上财务自动化，采购成本同比降低30%；极物思维通过合思系统实现数据线上化和可视化，将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。这些成功案例充分展示了合思方案在成本控制方面的强大能力，是企业实施财务费用控制措施的有力武器。
典型场景：合思方案无处不在
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连锁门店运营场景
在连锁门店运营的各个阶段，合思的解决方案都能发挥重要作用。门店选址时，涉及市内用车、差旅出行、商务招待等费用，合思可以提供有效的费用控制和管理。装修阶段，合同管理、付款管理、发票核销等工作可以通过合思系统高效完成。开业时的员工培训、活动筹备，经营时的房租水电缴纳、员工福利管理，监督时的巡店补贴、多地出差、业务招待，闭店时的撤柜项目管理、费用台账等，合思都能提供相应的财务费用控制措施，确保门店运营成本的合理控制。 -
零售营销场景
在零售营销场景中，无论是品牌活动的渠道销售、渠道经营，还是营销推广的广告图文打印费、活动物料费、平台营销费，以及新媒体营销的新媒体推广费、商务招待费、电商主播合作费等，合思都能实现业财一体化管理，帮助企业准确核算费用，提高营销投入的回报率，有效实施财务费用控制措施。 -
全域营销场景
企业在管理各类营销活动，如线下地推活动、实体促销业务、达人合作业务、兴趣电商业务等时，常常会遇到数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题。合思的解决方案可以解决这些问题，及时计算ROI，为企业的全域营销提供精准的财务费用控制措施。 -
财务报销场景
在财务报销方面，合思的解决方案也具有显著优势。鸣鸣很忙的巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，通过合思无需报销解决方案摆脱了低效复杂的报销流程；烤匠的店长通过合思费控产品简化报销流程，释放事务性工作精力。这些都体现了合思在财务报销场景中的财务费用控制措施的有效性。
客户成功案例：见证合思方案实力
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鸣鸣很忙集团
鸣鸣很忙集团旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌全国门店总数超10000家。引入合思无需报销解决方案后，解决了差旅报销与申请脱节、门店发票审核&回收难、私车公用管控弱等问题，实现了业内高周转率，采购成本同比降低30%。这充分证明了合思方案在大型连锁企业中的财务费用控制措施的有效性。 -
极物思维集团
极物思维集团旗下COMMUNE幻师坚持全直营模式，引入合思费控、银企直联、合思档案等系统，实现至多24h完成从提报到归档，“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。合思方案帮助极物思维集团在直营模式下实施了有效的财务费用控制措施。 -
烤匠·麻辣烤鱼
烤匠·麻辣烤鱼坚持只做高标准的直营门店，通过合思费控进行财务精细化经营分析，优化经营策略，指导业务动作。专设“门店报销体验优化小组”，释放店长精力，提高门店人效。合思方案为烤匠提供了全面的财务费用控制措施，助力其门店运营。 -
可孚医疗
可孚医疗是全生命周期个人健康产品领先企业，通过合思费控和合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。产出“日利润报表”，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。合思方案帮助可孚医疗在互联网营销领域实施了有效的财务费用控制措施。
在连锁零售业竞争日益激烈的今天，合思的财务数智化解决方案为企业提供了一套全面、高效的财务费用控制措施。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思成立于2014年，是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有广泛的客户群体和丰富的实践经验。合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为连锁零售企业提供及时、高效的服务。
如果你是连锁零售企业，想在激烈的市场竞争中挖出企业净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思的财务数智化解决方案。现在点击官网www.hosecloud.com或拨打联系电话400 – 105 – 6505，即可免费试用合思的解决方案，开启财务数智化转型之旅。
