在企业数字化转型的浪潮中，财务管理的数字化升级成为众多企业关注的焦点。北京动力源科技股份有限公司作为一家颇具规模的高端制造企业，通过引入合思的解决方案，在财务管理方面取得了显著成效，尤其是在差旅项目预算跟踪上展现出了强大的优势。
动力源使用合思解决方案后，实现了令人瞩目的成绩。效率提升高达300%，企业各项财务流程更加高效，节省了大量时间和人力成本；人员成本节约了50%，通过数字化管理减少了不必要的人力投入，提升了人员利用效率；员工报销周期更是缩短了3周，员工因公消费实现无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销，省事更省心。这些显著的成效，吸引着众多企业探寻合思解决方案的奥秘。
动力源：高端制造巨擘的管理挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，2004年于上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家实力雄厚的高端制造企业。
随着企业的发展，动力源面临着财务数字化转型的需求。在当前经济环境下，企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。尤其是在差旅项目预算跟踪方面，面对复杂的因公消费场景和多样的财务流程，动力源急需一个有效的解决方案来应对这些挑战。
合思方案：精准靶向的财务数字化利器
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台能够提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，尤其在差旅项目预算跟踪上发挥了重要作用。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅项目预算跟踪方面，企业可以实时监控差旅费用的支出情况，确保每一笔费用都在预算范围内，避免超支现象的发生。
显著成效：差旅项目预算跟踪的完美答卷
合思解决方案为动力源带来了多方面的显著成效，在差旅项目预算跟踪上表现尤为突出。
效率提升：动力源实现了300%的效率提升，差旅项目预算跟踪变得更加高效。以往繁琐的预算审批和费用核算流程，现在通过数字化系统可以快速完成，节省了大量时间和人力成本。员工可以更专注于业务工作，而不是花费大量时间在报销和预算管理上。
成本节约：节约了50%的人员成本，通过数字化管理减少了不必要的人力投入，提升了人员利用效率。在差旅项目预算跟踪方面，系统能够自动分析费用数据，发现潜在的成本节约点，帮助企业优化差旅预算安排。
报销周期缩短：员工报销周期缩短3周，员工因公消费实现无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销，省事更省心。在差旅项目预算跟踪上，员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，系统会自动记录和核算费用，确保费用的准确性和合规性。
客户反馈：敏捷服务成就卓越合作
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在差旅项目预算跟踪方面，合思的系统能够根据企业的不同需求进行定制化配置，满足动力源多样化的预算管理要求。动力源对合思解决方案的反馈表明，合思的服务和系统为企业的财务管理带来了极大的便利和提升。
未来展望：携手共进推动财务数字化转型
合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断优化产品和服务，为动力源在未来的发展中提供更有力的支持。双方有望在更多领域开展深入合作，共同推动财务数字化转型，尤其是在差旅项目预算跟踪方面，进一步提升管理的精细化和智能化水平。
在当前竞争激烈的市场环境下，企业的财务数字化转型势在必行。像动力源这样的企业已经通过合思的解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想让企业在财务数字化转型中找到适合自己的路径，不妨选择合思，让有限更有效。现在，你可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章，在差旅项目预算跟踪等财务管理方面取得更好的成效。
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