采购与费用整合:合思助力企业财务数智化转型

采购与费用整合:合思助力企业财务数智化转型
在当今数字化转型的时代浪潮中,企业正面临着一场前所未有的变革。财务数字化作为企业数字化转型的关键环节,却遭遇了重重挑战。多系统林立如同一个个孤立的岛屿,数据难以流通,形成了数据孤岛,使得企业在费用管控上困难重重,报销流程也变得繁琐不堪。

以动力源为例,大量自研系统难以整合,传统手工报销模式的弊端逐渐凸显,多系统操作不仅体验差,手工录入还难以保证合规性。汉威科技集团作为集团性公司,有着强烈的成本增效需求,然而支出分散在多个系统中,预算统计难以收口,对公付款与合同管理脱节,票款进度也难以把控。派克新材作为高速发展的高端制造企业,在业务快速扩张的过程中,业务成本管控对财务提出了更高的要求,报销流程长、审批慢,对公业务扩增也让财务稽核做账压力倍增。江西中机则面临着费用类目复杂、数据统计要求高的问题,亟待通过财务数字化重塑流程逻辑,但其审批管理颗粒度不足,流程冗长,销售费用管控困难,费用归属统计也十分棘手。

在这样的背景下,合思挺身而出,为企业提供了全面的财务数智化解决方案,致力于解决企业在采购与费用整合方面的难题。

合思一站式财务数智化解决方案:采购与费用整合的利器

合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供了涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。

在发票采集方面,合思费控展现出强大的能力。它支持多种类型发票的采集,包括火车票根、行程单、增值税发票、高速发票、出租车票、电子发票、全电纸票等,能够满足市面流通超95%的发票采集需求。同时,它还能实现发票的完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等功能,为企业的发票管理提供了极大的便利。

为了打破数据孤岛,合思通过系统集成,将企业的HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统等与合思费控进行同步。例如,动力源的HR系统中的人员基础信息、部门负责人、组织架构等都能与合思费控实现同步,实现了数据的互通,让企业的数据不再孤立。

在预算管控方面,合思提供了专业的解决方案。它整合第三方管控逻辑,实现跨系统预算管理。通过单据信息的转换,按法人实体、成本中心、费用科目等维度,在第三方系统内进行预算校验。检验完成后返回校验结果,未超标默认继续审批,超预算则提交实时预警,帮助企业更好地进行采购与费用整合。

合思产品核心优势:开启采购与费用整合新体验

合思的无需报销模式是一项具有颠覆性的创新,它重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,大大提升了员工的幸福感。同时,消费受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务方面,统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,极大地提高了财务工作效率,实现了采购与费用的高效整合。

合思系统具有强大的连接能力。其Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计的效率,为采购与费用整合提供了有力的技术支持。

合思还拥有强大的数据分析能力。合思BI数据分析报表高效透明,所有差旅费、办公费等各项费用的发生情况都能自动快速生成分析报表。公司管理层可以对每月费用波动一目了然,为业务决策提供了坚实的数据支撑,有助于企业更好地进行采购与费用的整合和管理。

此外,合思具备灵活的单据配置及自定义档案功能。企业可以根据自身不同的需求进行个性化设置。例如,长亭科技通过灵活的单据配置及自定义档案,成功将CRM系统与合思费控打通,实现了业务流程的优化和采购与费用的有效整合。

合思产品应用案例:采购与费用整合成效显著

动力源在应用合思财务数字化解决方案后,实现了多系统集成和数据互通,操作体验得到了全面革新。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周,效率提升了300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。这一成效充分证明了合思在采购与费用整合方面的强大能力,帮助企业实现了降本增效。

汉威科技集团应用合思产品后,财务核算效率提升了60%,多端系统从原来的3个统一收口到合思1个系统,财务付款效率提升了90%。对企业业务的管控也得到了极致提升,预算检验前置到提交环节,有效落地了预算管控,进一步优化了采购与费用整合的效果。

派克新材应用合思系统后,报销效率提升了90%,项目报表产出效率提升了50%,核算效率提升了6倍。报销周期从原来的14天缩短到3天以内,从报销提交到入账,最快只需1天时间。这一系列的数据提升,表明合思在采购与费用整合方面为企业带来了显著的效益。

江西中机应用合思财务数字化系统后,报销效率提升了80%,实现了从年度报销到月度报销的转变,财务补贴核算效率提升了75%。通过合思的解决方案,江西中机在采购与费用整合方面取得了显著的成果,提升了企业的财务管理水平。

在当前的数字化时代,企业面临着日益激烈的市场竞争。众多专精特新企业选择合思后,都在采购与费用整合方面取得了显著的成效,如提升了报销效率、节约了人员成本、加强了费用管控等,这充分证明了合思财务数智化解决方案的有效性和可靠性。

合思秉承以客户为中心的服务理念,在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为企业提供全方位的服务和支持,确保企业在采购与费用整合的过程中得到及时、专业的帮助。

企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,就需要借助先进的财务数智化工具。合思的解决方案能够帮助企业挖出更多净利润,让有限的资源发挥出更大的效用。赶快行动起来,选择合思的财务数智化解决方案,开启企业财务数字化转型的新篇章,实现企业的可持续发展。现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身感受采购与费用整合带来的高效与便捷。

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captaincaptain
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