在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司通过引入合思的企业差旅报销管理系统，取得了令人瞩目的成绩。实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些显著的成效，无疑为众多正在寻求财务数字化转型的企业树立了典范，也让我们对动力源与合思的合作故事充满了好奇。
动力源：高端制造企业的转型困境
北京动力源科技股份有限公司，自 1995 年成立以来，已发展成为一家极具影响力的高端制造企业。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。公司拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。
随着企业的发展，动力源面临着财务数字化转型的需求。在当前经济环境下，企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。然而，复杂的业务需求成为了转型路上的绊脚石。传统的财务管理模式已经难以满足企业日益增长的业务需求，如何提高财务管理效率、降低成本、提升员工满意度，成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：科技赋能的财务数字化之旅
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，为动力源量身打造了一套企业差旅报销管理系统，构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
其中，合思的无需报销解决方案更是亮点十足。通过事前规划和实时的风控体系，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。这一系列操作不仅简化了报销流程，还提高了财务管理的准确性和合规性。
成效显著：效率、成本与满意度的全面提升
合思的企业差旅报销管理系统为动力源带来了显著的成效。首先，实现了 300%的效率提升，大大提高了企业的运营效率。原本繁琐的报销流程变得简洁高效，财务人员可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。
其次，节约了 50%的人员成本，降低了企业的人力开支。通过自动化的报销流程和智能的财务管理系统，减少了人工操作和错误，提高了工作效率，从而实现了人员成本的节约。
员工报销周期缩短 3 周，让员工省事更省心，提升了员工满意度。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，能够更加专注于工作，提高了工作积极性和效率。
此外，该系统还实现了精细化闭环管理和降本增效，助力动力源企业全球化业务发展。通过对财务数据的实时监控和分析，企业能够及时发现问题并采取措施，实现了财务管理的精细化和科学化。
高度认可：敏捷响应满足复杂需求
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，得到了动力源的高度认可。
动力源表示，合思的企业差旅报销管理系统不仅解决了企业在财务管理方面的痛点，还为企业的发展提供了有力的支持。系统的灵活性和可扩展性，能够满足企业不断变化的业务需求，为企业的数字化转型提供了坚实的保障。
未来展望：深化合作共创更大价值
随着动力源业务的不断发展，双方有望在更多领域展开合作，进一步深化财务数字化转型。合思将继续发挥其在技术和服务方面的优势，为动力源提供更加优质、高效的解决方案。
双方的合作将不仅仅局限于财务领域，还将拓展到企业的各个方面。通过数字化转型，动力源将实现业务流程的优化和创新，提高企业的核心竞争力，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
行动号召：选择合思开启数字化转型之旅
众多像动力源这样的企业选择合思的企业差旅报销管理系统，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想让企业在财务数字化转型中取得成功，不妨选择合思。合思将以专业的技术和优质的服务，帮助企业实现财务管理的数字化升级，让有限更有效。
现在，你可以免费试用合思的企业差旅报销管理系统，亲身感受其带来的便捷和高效。不要错过这个提升企业竞争力的机会，立即行动起来吧！
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