连锁零售业财务数智化:开启差旅业务流程再造新征程

在消费存量时代,连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,传统运营模式的弊端日益凸显,企业仿佛陷入了“无利润区”的泥沼。此时,精细化运营成为了突破瓶颈的关键钥匙,而财务数智化则是实现精细化运营的必由之路。差旅业务流程再造作为财务数智化的重要一环,对于连锁零售企业提升运营效率、降低成本具有重要意义。

连锁零售业财务数智化:开启差旅业务流程再造新征程
在消费存量时代,连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,传统运营模式的弊端日益凸显,企业仿佛陷入了“无利润区”的泥沼。此时,精细化运营成为了突破瓶颈的关键钥匙,而财务数智化则是实现精细化运营的必由之路。差旅业务流程再造作为财务数智化的重要一环,对于连锁零售企业提升运营效率、降低成本具有重要意义。

行业痛点:连锁零售运营粗放困境

连锁零售业目前存在着一系列痛点,差旅业务流程再造迫在眉睫。在运营方式上,整体较为粗放,在消费者、产品、营销活动等方面的精细化运营严重不足。
在消费者运营方面,企业投入了大量资金开展各种营销活动,但却难以评估这些活动的有效性和回报价值。就像在黑暗中摸索前行,不知道每一步是否能带来预期的效果。
产品运营中,企业很难确定产品是否真正盈利,毛利润能否覆盖间接成本。这就如同在迷雾中航行,无法准确判断方向。
营销活动方面,普遍存在事后分析ROI、成本费用分析延迟等问题。往往等到活动结束很久后才发现问题,错失了最佳的调整时机,差旅业务流程再造能改善这种状况。
同时,财务管理依赖手工操作或简单信息化系统,数据处理速度慢、准确性低,缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后。在差旅业务中,这种滞后性表现得尤为明显,如差旅费用报销不及时、审核流程繁琐等,都影响了企业的运营效率。

解决方案概述:合思全面赋能连锁零售

合思为连锁零售业量身打造了全面的财务数智化解决方案,涵盖连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案和全域营销ROI提升解决方案。通过有机连接人才、体系、业务模式和系统工具,实现效果、效益、效能最大化,为企业管理决策赋能,挖掘企业净利润,助力差旅业务流程再造。
这些解决方案就像是一套精密的齿轮系统,各个部分相互配合,共同推动企业的发展。从差旅业务的角度来看,它能够优化差旅流程,提高差旅管理的效率和精准度。

核心功能亮点:合思方案的强大优势

合思解决方案具有众多核心功能亮点,对差旅业务流程再造起到了关键作用。
费用处理方面,实现了发票核验、费标校验、合规检查和费用分摊。这一系列操作就像给费用加上了一把把精准的锁,确保每一笔费用都合理合规。
数据分析涵盖多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等。通过全方位的数据分析,企业能够更清晰地了解业务状况,为差旅业务的决策提供有力支持。
通过BI呈现满足不同角色看数需求。无论是管理层还是基层员工,都能根据自己的需求获取准确的数据,提高工作效率。
此外,还有无需报销解决方案,实现差旅无需报销、成本合理收缩。这一方案就像一场差旅业务流程的革命,让差旅报销变得更加便捷高效。门店发票统一回收管理,私车公用管控精细核算;具备银企直联、自动记账、电子档案归档等功能,进一步优化了差旅业务流程。

用户收益:企业的显著提升

采用合思解决方案,企业在差旅业务流程再造中可获得显著收益。
在财务方面,能够减少财务人力成本,提高工作效率。例如,有企业2.5个财务人力成本就能覆盖100 + 门店,大大节省了人力开支。同时,提升了报销体验和到账速度,降低了人工成本。如有的企业报销到账速度提升90%,门店人工成本率由25%降至21%。
在业务方面,实现数据驱动决策,优化门店经营策略,提升市场竞争力。通过差旅业务流程再造,企业能够更合理地安排差旅活动,根据数据分析调整差旅计划,从而更好地服务业务发展。例如,有的企业通过日利润报表更直观评估营销策略效果,进而优化差旅安排。

典型场景:连锁零售的多样舞台

连锁零售业存在着多种典型场景,差旅业务流程再造在这些场景中都有着重要的应用。
连锁门店的开店、日常运营和闭店阶段,都离不开差旅活动。在开店阶段,涉及开发导址、商业装修等工作,相关人员需要出差考察选址、监督装修进度等。日常运营中有巡店、员工福利等活动,也需要差旅支持。闭店有撤柜项目管理等,同样需要人员出差处理相关事宜。
零售营销的品牌活动、营销推广和新媒体营销等场景也与差旅密切相关。在营销场景中,涵盖渠道销售、广告投放、电商主播合作等活动,工作人员需要出差与合作伙伴洽谈、参加活动等。差旅业务流程再造能够优化这些场景中的差旅安排,提高效率。

客户成功案例:实践见证成效

多个知名连锁零售企业采用合思解决方案后,在差旅业务流程再造方面取得了显著成效。
有企业通过引入合思无需报销解决方案,解决了差旅报销与申请脱节、发票审核回收难、私车公用管控弱等问题,年节约成本5000万。这一成果就像一面镜子,清晰地反映出合思解决方案在差旅业务流程再造中的强大作用。
还有企业实现至多24h完成从提报到归档,年节约成本5000万,大大提高了差旅业务的处理效率。
有的企业提高了门店人效,优化了报销流程,让财务成为业务增长的加速器。通过差旅业务流程再造,企业的差旅活动更加顺畅,为业务发展提供了有力保障。
另外,有企业实现了互联网营销精细化运营,提高了财务审核、分摊、制表效率,在差旅业务中也能更好地根据业务需求进行安排。

连锁零售业正处于变革的关键时期,差旅业务流程再造作为财务数智化的重要组成部分,是企业实现降本增效、可持续发展的必由之路。合思凭借其专业的解决方案和成功的实践经验,能够帮助连锁零售企业应对挑战,挖掘净利润。如果你想体验差旅业务流程再造带来的高效便捷,不妨现在就免费试用合思的解决方案,开启企业增长新征程。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com,拥抱财务数智化变革,让差旅业务流程更加顺畅。

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captaincaptain
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