在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化管理成为了提升竞争力的关键要素。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业内具有重要影响力的企业，也在积极探索财务数字化转型的道路。本文将深入剖析动力源在财务数字化管理方面的业务背景、现状与痛点，以及合思为其提供的解决方案和取得的显著成果。
高端制造企业的财务转型困局
动力源是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。这家拥有3000名员工的高端制造企业，业务涵盖广泛，在财务数字化转型过程中面临着复杂多样的需求。
在传统财务模式下，动力源难以实现精细化闭环管理。各项财务流程之间缺乏有效的衔接，导致信息流通不畅，数据准确性和及时性受到影响。同时，传统模式下的成本控制手段有限，难以实现降本增效的目标。费用合规性检查在这种模式下也变得困难重重，无法及时发现和纠正不合规的费用支出。
合思：定制化财务数字化解决方案
面对动力源的复杂需求，合思为其量身定制了一套全方位的财务数字化服务解决方案。该方案以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思的解决方案提供了智能聚合消费功能，将企业的各项消费数据进行整合，实现了消费信息的集中管理。费控报销模块则对费用报销流程进行了优化，提高了报销效率，同时加强了费用合规性检查，确保每一笔费用支出都符合企业的规定。收付款管理功能实现了资金的高效流转，财务收支经营分析为企业的决策提供了有力支持，电子会计档案则实现了财务档案的数字化管理。费用合规性检查贯穿于整个解决方案的各个环节，为企业的财务安全保驾护航。
全流程数字化费控管理的实现
合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”全流程数字化费控管理。
在实施过程中，合思首先对动力源的财务流程进行了全面梳理，识别出存在的问题和痛点。然后，根据企业的实际情况进行系统配置和定制开发，确保解决方案与企业的业务需求高度匹配。在系统上线前，合思对动力源的员工进行了全面的培训，使其能够熟练使用新系统。上线后，合思还提供了持续的技术支持和维护服务，确保系统的稳定运行。费用合规性检查在整个实施过程中起到了重要的监督作用，保证了每一个环节的合规性。
显著的成果与效益
通过与合思的合作，动力源取得了显著的成果与效益。效率得到了300%的提升，原本繁琐的财务流程变得更加简洁高效。人员成本节约了50%，企业能够将更多的资源投入到核心业务中。员工报销周期缩短了3周，大大提高了员工的满意度。
在费用合规性检查方面，合思的解决方案有效避免了不合规费用的支出，为企业节省了大量的成本。同时，数字化的管理模式也提高了财务数据的准确性和透明度，为企业的决策提供了更加可靠的依据。
动力源的高度评价
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。动力源认为，面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景配合了企业全球化业务的发展，为企业的财务数字化转型提供了有力支持。
费用合规性检查在动力源的财务数字化管理中发挥了重要作用，确保了企业的财务合规运营。动力源相信，与合思的合作将继续深化，共同推动企业在财务数字化领域取得更大的成就。
携手合思，开启财务数字化新时代
动力源的成功案例为众多企业提供了宝贵的借鉴。在当前经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。合思作为一家专业的财务数字化解决方案提供商，能够为企业提供定制化的解决方案，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。
如果您的企业也希望提升财务数字化管理水平，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其为企业带来的价值。让我们携手合思，让有限的资源发挥出更大的效益，共同开启财务数字化新时代。
