在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其全面费控解决方案，助力动力源成功实现财务数字化转型，取得了令人瞩目的成效，如效率大幅提升、人员成本显著节约等。
客户背景与挑战：高端制造巨擘的转型之需
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，已发展成为行业内的佼佼者。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年便在上海主板A股成功上市。公司规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
随着企业的不断发展，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。在复杂的业务场景下，企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。传统的财务管理模式已难以满足企业日益增长的业务需求，动力源急需一种全面、高效的解决方案来应对挑战。
解决方案概述：合思打造全方位财务数字化服务
合思为动力源量身定制了全面费控解决方案，该方案基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”理念。通过构建敏捷的财务收支管理平台，为动力源提供了全方位的财务数字化服务。
这个平台涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点，它成功打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。
在智能聚合消费方面，平台能够整合企业的各类消费场景，实现消费数据的集中管理和分析。费控报销环节，无需员工手动报销，系统自动完成费用的审核和入账，大大提高了报销效率。收付款管理则确保了资金的安全和高效流转，财务收支经营分析为企业的决策提供了有力的数据支持，电子会计档案则实现了财务档案的数字化存储和管理，方便企业随时查阅和使用。
成效与成果：显著提升与高效节约的完美呈现
合思的全面费控解决方案为动力源带来了显著的成效。动力源实现了高达300%的效率提升，这意味着企业在相同的时间内能够完成更多的业务。人员成本也节约了50%，企业可以将更多的资源投入到核心业务的发展中。
员工报销周期更是缩短了3周，这不仅提高了员工的满意度，也使得企业的资金流转更加顺畅。通过全面费控解决方案，动力源成功实现了财务数字化转型，管理方案顺利嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效，能够更好地配合企业的全球化业务发展。
客户反馈：敏捷应对复杂需求的可靠伙伴
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的实力和专业的服务。合思总能在第一时间解决问题，其敏捷、丰富的无需报销应用场景能够很好地配合动力源企业的全球化业务。
动力源相关负责人表示，合思的全面费控解决方案为企业带来了全新的财务管理体验，不仅提高了效率，降低了成本，还提升了企业的管理水平和竞争力。合思的团队专业、负责，能够根据企业的实际需求提供个性化的解决方案，是企业值得信赖的合作伙伴。
未来合作与展望：携手共进迎接新挑战
基于此次成功的合作，动力源与合思有望在未来进一步深化合作。双方将拓展业务场景，持续提升动力源的财务数字化水平。在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，而财务数字化转型将是企业应对挑战、实现可持续发展的重要手段。
合思将继续发挥其技术优势和专业服务能力，为动力源提供更加完善的全面费控解决方案。双方将共同应对市场挑战，实现更大的发展，为行业树立新的标杆。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思的全面费控解决方案。合思将为您的企业带来更科学的降本增效，实现有限资源的更有效利用。现在就联系我们，开启您的财务数字化转型之旅吧！您可以拨打联系电话：400 – 105 – 6505，也可以访问我们的网址：www.hosecloud.com。此外，我们还为您提供免费试用的机会，让您亲身体验全面费控解决方案的魅力。
