在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于费控及差旅管理的需求日益增长。一家 L4 级无需报销的上市公司，通过与合思合作，在预算控制及分析方面取得了显著成效。下面就让我们一同走进这家企业，探寻合思在其中发挥的重要作用。
高端制造企业的管理困境
这家上市公司身处高端制造行业，拥有 3000 + 员工和 10 + 子公司。在与合思合作之前，企业面临着诸多管理难题。员工报销流程漫长，体验感不佳。每一次报销都像是一场持久战，繁琐的手续让员工苦不堪言。而财务部门更是被大量低价值工作占据了时间，无法将精力投入到更有价值的财务管理中。老板也无法实时掌握业务数据，对于企业的运营状况缺乏清晰的了解，这在一定程度上影响了决策的及时性和准确性。预算控制及分析更是缺乏有效的手段，企业的资金使用效率有待提高。
合思产品搭建智能管理体系
为了解决这些问题，该企业引入了合思的一系列产品，包括合思费控、合思商城、ERP 互联、银企直连等。这些产品相互协作，搭建起了一套智能的管理体系。通过合思的产品，企业实现了预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验、订单占预算、差标校验、对账结算中心、统一结算、统一开票、自动生成凭证、合思 BI·差旅分析等功能。预算控制及分析变得更加科学、精准，企业能够更好地掌控资金的流向和使用情况。
员工端：便捷体验提升工作效率
在员工端，合思带来了极大的便利。员工可以通过移动端进行申请，无需再为繁琐的纸质流程而烦恼。在合思商城消费时，员工还能享受免垫资开票的服务，这大大减轻了员工的资金压力。这种便捷的体验不仅提升了员工的工作满意度，还提高了工作效率。预算控制及分析的相关规则在员工操作过程中自动执行，确保每一笔费用都在合理的预算范围内。
财务端：自动化操作释放人力
对于财务部门来说，合思的产品带来了革命性的变化。财务人员不再需要花费大量时间进行繁琐的对账和入账工作。现在，财务月底只需进行 1 次对账，并且入账操作实现了自动化。这不仅大大节省了财务人力成本，还提高了财务数据的准确性和及时性。预算控制及分析的结果能够实时反馈给财务人员，帮助他们更好地进行财务管理和决策。
管理端：数据洞察优化决策
在管理方面，合思提供了多种差旅数据分析看板。通过这些看板，企业管理者可以深入洞察差旅行为，了解员工的出差习惯和费用使用情况。基于这些数据，企业可以优化差旅标准，节省成本。预算控制及分析的结果为企业的管理决策提供了有力的支持，让企业能够更加科学地规划资金和资源。
显著成效：效率提升成本降低
通过与合思的合作，该上市公司取得了显著的成效。员工报销效率提升了 300%，这意味着员工能够更快地获得报销款项，提高了资金的使用效率。财务人力成本降低了 50%，让财务部门能够将更多的精力投入到核心业务中。预算控制及分析的有效性得到了充分体现，企业的资金使用更加合理，运营成本得到了有效控制。
客户评价：合作共赢共创佳绩
该上市公司对与合思的合作给予了高度评价。客户表示，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对企业复杂的需求，合思团队能够第一时间解决问题。双方团队在工作方法及管理理念上能够产生共鸣，这为双方的合作奠定了坚实的基础。预算控制及分析在双方的共同努力下不断优化，为企业的发展提供了有力保障。
未来展望：深化合作拓展应用
未来，该上市公司有望与合思进一步深化合作。双方将拓展更多功能和应用场景，持续提升费控及差旅管理水平。在预算控制及分析方面，也将不断探索新的方法和技术，为企业的发展提供更加精准的决策支持。随着合作的深入，企业将在财务管理和运营效率方面取得更大的突破。
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