在当今数字化浪潮汹涌澎湃,国家财税新政不断推行的大背景下,企业财务数字化转型已然成为不可阻挡的必然趋势。北京合思信息技术有限公司,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,正凭借其卓越的敏捷财务收支管理平台,积极助力企业从容应对财务数字化转型的重重挑战。
市场形势:财务进阶呼唤业财融合
随着国内企业逐步从会计电算化和财务信息化迈向财务智能化的高阶阶段,业财融合成为了这一进程中的关键制约因素。国家大力推行金税四期以及全面数字化的电子发票等财税新政,正推动着企业朝着业财一体与费控管理的平滑过渡。处于工业化中后期的企业,对于更灵活的财务管理系统以实现精细化管理的需求愈发迫切。可以预见,费控报销最终将迈向“无需报销”的全新境界。
在当前经济环境下,企业需要更加科学合理的预算方案设计来适应这种变革。预算方案设计能够帮助企业在财务智能化的进程中,更好地规划和管理资金,实现业财的深度融合。
痛点分析:传统模式难破费用管理困局
企业费用支出管理面临着诸多棘手难题。费用支出种类繁多且繁杂,发生频次极高,合规性却较差。费用报销处理不仅耗时耗力,还严重拖累了企业的运营效率。传统的费用管理模式大多依赖纯手工操作,或者借助OA系统以及财务系统,但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块,也难以适应企业组织结构的快速变化。
同时,税务局对税票开具、入账、归档等业务流程进行了严格规范,企业又对电子发票重复打印、重复报销问题忧心忡忡,这一切都给财务人员带来了巨大的工作压力。预算方案设计可以针对这些痛点,制定出更加有效的费用管理策略,提高费用支出的合规性和效率。
解决方案整体策略概述:合思引领财务数智化变革
合思始终以客户为中心,基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
通过扫清业务系统与财务系统之间的连接壁垒,搭建数字化和平台化的费控管理系统,合思帮助企业实现从老政策向新政策的平稳过渡。预算方案设计在这个过程中起着关键作用,它能够根据企业的实际需求和战略目标,制定出适合企业的财务数智化解决方案。
核心模块:财务平台打造管控利器
合思的财务收支管理平台拥有多个核心模块,其中费控管理系统和财务中台尤为突出。费控管理系统可实现对费用支出的全流程管控。根据企业费控管理能力的不同,分为L1 – L5五个层级,逐步引导企业实现“无需报销”的目标。
财务中台能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统,整合财务与经营数据,实现多个系统的实时联动,为企业管理决策提供有力支持。预算方案设计可以结合这些核心模块的功能,为企业量身定制更加精准的费用管控和决策支持方案。
竞争优势:专精力量铸就综合解决方案
合思是一家专精特新企业,自成立以来已累计融资超15亿元人民币。公司分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
其平台具有强大的广泛连接能力,能够提供费控管理领域的综合解决方案,关键词涵盖数据赋能、协同、智能化等。同时,合思以客户为中心,为不同行业的企业提供定制化的解决方案。预算方案设计正是合思发挥其竞争优势的重要环节,能够为不同企业打造出独具特色的预算管理方案。
成功案例:多行业见证业财一体化奇迹
合思在多个行业都留下了成功的足迹。在医药行业,为中国某知名制药公司提供定制化的费控解决方案;在软件行业,助力中国某上市软件服务公司实现业财一体化;在连锁经营行业,帮助中国某知名连锁餐饮品牌提高报销审批效率、削减运维成本、提升合规性。
这些成功案例充分证明了合思在预算方案设计方面的卓越能力,能够根据不同行业的特点和需求,为企业提供切实可行的解决方案,实现业财的完美融合。
服务体系:全方位服务护航企业发展
合思拥有一套完善的服务体系,涵盖行业咨询、投资研究等多个方面。为企业提供市场进入机会扫描、可行性分析及路径规划,帮助企业制定竞争策略,构建长期竞争壁垒。
同时,为企业提供上市招股书编撰、募投报告撰写及咨询服务,为投资机构提供商业尽职调查和投后战略咨询等服务。预算方案设计作为服务体系的重要组成部分,能够为企业提供更加专业、全面的预算管理服务。
合思凭借其领先的技术、丰富的行业经验和完善的服务体系,在企业财务数字化转型的浪潮中,为企业提供了全方位的财务数智化解决方案。预算方案设计是合思助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营的重要手段。
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