在当今竞争激烈的企业经营环境中，费控及差旅管理已成为企业管理的关键环节。《2023费控及差旅趋势分析报告》对这一领域的现状和趋势进行了深入剖析，为企业提供了极具价值的参考。而公司费控系统，正是企业应对费控及差旅管理挑战的有力武器。
市场形势：差旅复苏背后的复杂态势
2023年1 – 7月，随着疫情影响的逐渐消退，企业差旅业务迎来了“井喷式”增长。差旅消费总体金额同比大幅上升220.11%，环比也有95.49%的显著增长。各行业消费金额同比增速居高不下，制造业、耐用品、金融、服务等行业增幅均超过270%。
然而，繁荣背后也存在着隐忧。尽管差旅业务呈现出强劲的复苏态势，但消费总量仍未达到疫情前2019年的高点。而且，市场呈现出量价齐涨的局面，不同行业、业务线和区域之间的差异较大。这种复杂的市场形势，给企业的费控及差旅管理带来了新的挑战。公司费控系统能够帮助企业更好地应对这种复杂的市场环境，实现对差旅费用的精准管控。
痛点分析：企业费控及差旅管理的困境
企业在费控及差旅管理中面临着诸多痛点。在成本方面，自2023年初疫情退潮后，企业人均商务消费金额快速升高，并持续稳定在高位。2023年前7个月，人均商务消费环比上涨50%以上，超标订单量明显增加。这无疑给企业的成本控制带来了巨大压力。
效率问题也是企业面临的一大难题。“发票、单据太多，人工处理太耗时”和“缺少自动控制系统，人工校验效率低”这两个问题的反馈占比合计达54.51%。繁琐的人工处理流程不仅浪费了大量的时间和人力，还容易出现错误，影响企业的财务管理效率。
在管控方面，企业也存在不少问题。事前管控不足，费用分析存在数据整合难、口径不统一等问题，发票合规风险突出。这些问题不仅影响了企业的财务管理质量，还可能给企业带来潜在的法律风险。公司费控系统可以针对这些痛点，提供有效的解决方案，帮助企业提升费控及差旅管理水平。
解决方案整体策略概述：数字化转型之路
面对上述痛点，企业需要采取有效的解决方案。数字化、智能化技术以及员工的积极参与是实现降本增效、风险管控的关键。企业应构建适合自身的线上聚合消费平台、费控系统、电子档案系统、智能数据分析平台等，优化内部流程，提高自动化和智能化作业占比。
公司费控系统正是基于这样的理念而设计的。它通过数字化手段，实现了对企业费控及差旅管理的全流程覆盖。从预算管控到消费标准自动控制，从线上支付到记账凭证自动生成，公司费控系统为企业提供了一站式的解决方案。通过引入公司费控系统，企业可以实现财务管理的数字化转型，提升管理效率和决策水平。
核心模块：精准管控，提升效率
合思的公司费控系统提供了一系列核心模块，能够有效解决企业费控及差旅管理问题。预算管控是其中的重要一环。有42.75%的企业对商务消费事前申请单进行了预算管控，通过公司费控系统，企业可以更加精准地控制预算，避免超支情况的发生。
消费标准自动控制也是公司费控系统的一大亮点。98.24%的企业开启了消费标准自动控制功能，系统会根据企业设定的消费标准，自动对员工的消费行为进行校验，确保消费符合规定。
此外，公司费控系统还提供了费控 + 银企直联的一体化线上支付功能，实现了支付的便捷化和自动化。系统自动生成记账凭证，减少了人工操作，提高了财务处理效率。这些核心模块相互配合，为企业提供了全方位的费控及差旅管理解决方案。
竞争优势：广泛连接，创新驱动
合思的公司费控系统具有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。公司分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
这种广泛的连接生态，使得公司费控系统能够与各种外部系统和平台进行无缝对接，为企业提供更加便捷的服务。双轮驱动的模式创新，即技术创新和服务创新，不断推动着公司费控系统的升级和优化。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，更是为企业带来了全新的财务管理体验，大大提高了员工的报销效率和满意度。
公司费控系统能为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。凭借这些竞争优势，合思的公司费控系统在市场上脱颖而出，成为企业费控及差旅管理的首选解决方案。
成功案例：实践见证价值
众多企业通过使用合思的公司费控系统，取得了显著的成效。在L4级无需报销上市公司案例中，该企业通过使用合思费控、合思商城等产品，实现了预算预占用、费用标准校验等功能。员工报销效率提升了300%，财务人力成本降低了50%。这一案例充分证明了公司费控系统在提升员工报销效率和降低财务成本方面的强大作用。
连锁经营上市公司案例同样令人瞩目。合思商城与企业原TMC实现了1 + 1 > 2的智慧商旅模式，员工满意度达100%，财务部投诉率降低了80%。这表明公司费控系统能够有效提升员工的满意度，改善企业的财务管理形象。
合思商城“合力省”案例也展示了公司费控系统在节约成本方面的优势。签约后赠送消费抵扣券激励员工节约，酒店单晚房费单价平均降低37.8元，月酒店GMV环比下降8.7%，超标订单数降低32%。
流程自动化案例则体现了公司费控系统在提高流程效率方面的价值。通过流程引擎实现差旅补贴自动化计算和送审，员工报销满意度提升78%，差旅补贴手工报销减少92%，会计审核时间节省71%。这些成功案例充分证明了公司费控系统的实用性和有效性，为更多企业提供了借鉴和参考。
服务体系：专业支持，助力企业
合思秉承以客户为中心的服务理念，为企业提供全方位的服务支持。其服务网络覆盖广泛，研发中心提供强大的技术支持。公司还通过与未来财务人研究院合作进行调研、分析，为企业提供专业的费控及差旅趋势分析报告，助力企业决策。
在使用公司费控系统的过程中，企业可以得到及时、专业的技术支持和服务。无论是系统的安装调试，还是日常的使用维护，合思的服务团队都能够为企业提供贴心的服务。这种全方位的服务体系，确保了企业能够顺利使用公司费控系统，实现费控及差旅管理的目标。
在当前复杂多变的市场环境下，企业面临着巨大的降本增效压力和低碳发展的政策要求。合思的公司费控系统凭借其全面的解决方案、强大的竞争优势和丰富的成功案例，能为企业提供有力的支持，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，在激烈的市场竞争中脱颖而出。如果您想亲身体验公司费控系统的强大功能，不妨现在就申请免费试用，开启企业费控及差旅管理的新时代。
