在连锁零售行业的激烈竞争中，财务数智化正逐渐成为企业提升竞争力的关键因素。以“鸣鸣很忙”为例，这家专注于线下专业零食连锁的集团企业，在合思财务数智化解决方案的助力下，实现了显著的成效，充分彰显了财务数智化在该行业的重要价值。
核心成效概述：财务数智化降本增效硕果累累
“鸣鸣很忙”借助合思的解决方案，成功踏上了财务数字化的征程，收获了令人瞩目的成果。通过对运营费用分析，企业发现通过合思方案的实施，每年可节约成本达5000万。这不仅体现了成本控制的卓越成效，更凸显了合思方案在优化运营费用分析方面的强大能力。
同时，合思方案帮助“鸣鸣很忙”生成了具有业务指导价值的财务报表。这些报表基于精准的运营费用分析，能够为企业的决策提供有力支持。在报账流程上，门店报账至多24小时即可完成，大大提高了财务工作效率。督导巡店效率也得到了显著提升，门店标准化得以更快落地，企业的运营管理更加规范有序。
客户背景与挑战：连锁零售的运营困境
“鸣鸣很忙”集团作为线下专业零食连锁的佼佼者，旗下拥有两大知名品牌，全国门店总数超10000家。然而，庞大的规模也带来了诸多运营挑战。在运营费用分析中可以发现，低效的财务报销流程成为了企业发展的阻碍。
差旅报销与申请脱节，导致费用管理混乱，难以进行有效的运营费用分析。门店众多，发票审核及回收困难，大量的人力物力被消耗在繁琐的发票处理上。私车公用管控弱，使得相关费用难以准确核算，进一步影响了运营费用分析的准确性。这些问题不仅降低了企业的运营效率，也对管理质量造成了负面影响。
解决方案概述：合思打造无需报销新生态
为了解决“鸣鸣很忙”面临的问题，合思引入了无需报销解决方案。在运营费用分析的基础上，该方案针对企业的痛点进行了精准施策。
差旅无需报销功能实现了成本的合理收缩。员工申请即合规，从源头上控制了费用支出，为运营费用分析提供了清晰的数据基础。门店发票统一回收管理，减少了人力投入，提高了收票核票的效率，使得运营费用分析更加准确及时。拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算，避免了人工计算的误差，进一步优化了运营费用分析。
成效与成果：财务数智化驱动高效运营
在合思系统的支持下，“鸣鸣很忙”的财务运营效率得到了极大提升。通过运营费用分析可以看到，采购订单、发票、入库单能够快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，结账期大幅缩短。这不仅提高了资金流转效率，也为企业的运营费用分析提供了更及时的数据。
采购成本同比降低30%，在行业内保持了首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天即可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的快速流转。高效的运营模式在运营费用分析中得到了充分体现，为企业带来了显著的经济效益。
客户反馈：解放人力聚焦业务发展
“鸣鸣很忙”企业对合思的解决方案给予了高度认可。在运营费用分析的过程中，企业深刻体会到合思方案对人力的解放。巡店督导、城市经理等高频出差及报销人员摆脱了低效复杂的报销流程，能够将更多的时间和精力投入到业务发展中。
员工的报销体验得到了显著提升，他们不再为繁琐的报销流程而烦恼，而是将更多的精力放在了为企业创造价值上。这不仅提高了员工的工作积极性，也为企业的发展注入了新的活力。通过运营费用分析可以发现，员工工作效率的提升直接带来了企业运营效率的提升。
未来合作与展望：数据中台深度耕耘
“鸣鸣很忙”未来将继续与合思合作，在数据中台板块进行深度耕耘。通过运营费用分析，企业认识到数据中台在财务管理中的重要性。双方将共同打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队，持续提升企业的运营效率。
在数据中台的支持下，企业能够更加精准地进行运营费用分析，为决策提供更加有力的支持。通过深度挖掘数据价值，企业将实现更加精细化的运营管理，进一步提升自身的竞争力。
结尾：开启财务数智化转型之旅
连锁零售企业在当前经济环境下面临着诸多挑战，如运营费用分析难度大、成本控制困难等。而合思的财务数智化解决方案能够有效帮助企业解决这些问题，提升企业的竞争力。
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