在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化已成为提升企业竞争力的关键因素。北京动力源科技股份有限公司通过应用合思的财务数字化解决方案，在电子化报销流程等方面取得了显著成效，为企业的发展注入了新的活力。
动力源的数字化探索之路
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，动力源业务聚焦多领域，更是北京市专精特新“小巨人”企业。然而，随着企业的不断发展，动力源也面临着诸多挑战。在财务报销方面，大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端凸显。多系统操作体验差，数据分散滞后，业务报销模式复杂，组织架构流程繁复等问题，使得财务报销效率低下，员工报销周期长，会计人员工作量大。这些问题不仅影响了企业的运营效率，也对企业的财务管理提出了更高的要求。在这样的背景下，动力源急需一套高效的电子化报销流程解决方案来提升财务报销的效率和管理水平。
合思解决方案：打破数据孤岛
合思针对动力源的问题，提供了合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的解决方案。该方案以电子化报销流程为核心，致力于打破动力源的数据孤岛。通过将动力源HR系统和BPM系统的数据与合思费控同步，实现了数据的互联互通。在这个过程中，电子化报销流程发挥了重要作用，它让员工消费免垫资、免开票，系统连接能力强，加快了业务处理和数据统计效率。员工在进行报销时，无需再像以往那样繁琐地操作多个系统，只需通过电子化报销流程，即可轻松完成报销申请。同时，系统会自动将相关数据进行整合和分析，为财务审批提供了有力的依据。
高效电子化报销流程显成效
应用合思的解决方案后，动力源在电子化报销流程方面取得了显著的成效。员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这得益于电子化报销流程的优化，员工填报时间缩短，报销流程简化，因公消费无需垫资，大大提高了员工的报销体验。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。电子化报销流程使得财务审批有了更明确的依据，费控更加合规，结算更加统一。同时，管理实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据。通过电子化报销流程，动力源的财务报销效率得到了极大的提升，企业的财务管理水平也迈上了一个新的台阶。
合作开启未来新征程
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。在电子化报销流程的基础上，合思将不断优化解决方案，为动力源提供更加高效、便捷的财务服务。双方的合作将为动力源的全球化发展提供有力的支持，也为企业的财务数字化转型树立了典范。
如果你所在的企业也面临着类似动力源的财务数字化难题，不妨考虑与合思合作。合思的专业解决方案，尤其是高效的电子化报销流程，将助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
在当今数字化时代，电子化报销流程已经成为企业提升财务管理效率的重要手段。合思的解决方案为动力源带来了显著的成效，也为其他企业提供了可借鉴的经验。相信在合思的帮助下，越来越多的企业将能够实现财务数字化转型，在市场竞争中取得更大的优势。让我们一起借助电子化报销流程的力量，推动企业的发展迈向新的高度。
