在2023年,随着疫情的退潮,企业的差旅业务迎来了新的变化。自2022年底以来,飞机、酒店、火车、用车、用餐等企业差旅业务,在1 – 7月份呈现出“井喷式”增长。然而,在商务消费价格和成本上升的同时,企业面临着前所未有的挑战。它们在业务拓展和成本控制之间纠结,降本增效的需求变得极为迫切。从企业经营的角度来看,无论内外部环境、经营管理活动以及策略模式如何变化,降本增效、在合规前提下追求商业利益的持续最大化,始终是企业不变的准则。在差旅的未来发展中,如何有效解决差旅管理问题,实现降本增效,成为了众多企业关注的焦点。
上市公司差旅管理痛点凸显
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员工报销之困
某上市公司在差旅管理方面遭遇了诸多难题,员工报销流程漫长且体验感不佳。多系统操作让员工疲于应对,而且系统不支持移动端,这对于经常出差在外的员工来说极为不便。员工需要个人垫资,还得填写纸质借款申请,报销时效更是长达2个月。这不仅影响了员工的资金周转,也降低了他们的工作积极性。在差旅的未来发展中,这样的报销流程显然无法满足企业和员工的需求。 -
财务低效之扰
低价值工作占据了财务大量的时间。手工做账、手动验真查重以及超标核对等繁琐工作,让财务人员疲惫不堪。这些工作不仅效率低下,还容易出现错误,影响财务数据的准确性。在差旅的未来发展中,财务工作的数字化和自动化是必然趋势。 -
决策数据之缺
老板无法实时掌握业务数据,只能依靠人工统计分析。这导致费用居高不下,管理决策缺乏数据基础。在市场竞争日益激烈的今天,企业需要及时、准确的数据来支持决策,而该上市公司在这方面明显存在不足。差旅的未来发展要求企业能够快速获取和分析差旅数据,以便做出更明智的决策。
合思量身定制解决方案
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员工便捷之旅
合思为该上市公司提供了全面的解决方案。员工可以通过移动端进行申请,即使身处偏远地区也不用担心。合思商城消费免垫资开票,供应商覆盖面广,下沉市场也能轻松买到车票、酒店等。这意味着长期出差的员工再也不用担心借款和报销问题,大大提高了员工的差旅体验。在差旅的未来发展中,员工的便捷性将成为企业差旅管理的重要考量因素。 -
财务减负之道
财务方面,合思实现了月底1次对账,入账自动化操作。每月1次对账,子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等全部由系统完成,节省了大量时间。这不仅提高了财务工作的效率,还减少了人为错误,让财务人员能够将更多的精力放在更有价值的工作上。差旅的未来发展需要财务工作更加高效、精准。 -
管理洞察之钥
合思提供的管理洞察和数据监测功能,为企业的差旅管理提供了有力支持。多种差旅数据分析看板,有助于企业洞察差旅行为,从而优化差旅标准、节省成本。通过对差旅数据的深入分析,企业可以发现潜在的问题和优化空间,做出更科学的决策。在差旅的未来发展中,数据驱动的管理将成为企业提升竞争力的关键。
合思方案成效显著
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效率提升之喜
采用合思的解决方案后,该上市公司取得了显著的成果。员工报销效率提升了300%,这意味着员工能够更快地拿到报销款项,资金周转更加顺畅。财务人力成本降低了50%,财务人员从繁琐的低价值工作中解放出来,工作效率和质量都得到了提高。差旅的未来发展需要企业不断提升运营效率,合思的方案为企业提供了有效的途径。 -
客户赞誉之词
客户对合思的评价也非常高。他们表示“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求,可以第一时间解决,不会因为事情复杂而放弃,做到‘有求必应’。在工作方法及管理理念上,双方团队能产生共鸣,实现‘一拍即合’”。这充分证明了合思的解决方案得到了客户的认可和信任。在差旅的未来发展中,企业需要与可靠的合作伙伴共同推动差旅管理的变革。
合思方案意义深远与未来展望
合思的解决方案对于企业降本增效具有重要意义。通过构建适合自身的数字化聚合消费平台、费控系统、电子档案系统,借助数字化技术优化内部流程、提高自动化作业占比,企业能够提高组织内各职能的活力和免疫力。在差旅的未来发展中,数字化转型将成为企业提升竞争力的必由之路。
随着人工智能、大数据、区块链等新兴技术逐渐成熟,企业聚合消费和费用管控会更倾向于使用此类技术来增强企业对经营环境的敏捷适应性,并持续提高经营质量、业务及管控效率。差旅的未来发展将充满更多的机遇和挑战,企业需要紧跟时代步伐,积极采用先进的技术和解决方案。
合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,通过敏捷的财务收支管理平台,帮助企业挖出更多净利润。在差旅的未来发展中,合思将继续发挥其技术和服务优势,为企业提供更加优质的解决方案。
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