在商业的宏大版图中，企业的差旅活动宛如活跃的脉络，贯穿于业务拓展的每一个环节。自2022年底疫情退潮后，2023年1 – 7月，飞机、酒店、火车、用车、用餐等企业差旅业务呈现出“井喷式”增长。然而，繁华背后亦有隐忧，机票、交通工具租赁、酒店住宿价格明显上涨，企业在业务拓展与成本控制之间艰难平衡，降本增效的压力如影随形。
近期对全国不同规模企业的调研显示，相比2022年，超六成企业差旅成本或日常费用明显上涨，超七成企业出差频次显著提高。在费用管控场景中，效率问题成为企业痛点之首。发票、单据太多，人工处理耗时；缺少自动控制系统，人工校验效率低下，这两大问题反馈占比合计超过半数。差旅订票、发票及单据处理的低效率，发票获取、核对和处理的繁琐，订单超标趋势的加剧，都让企业在差旅管理的迷宫中苦苦探寻出路。此时，合思的出现，如同一束明亮的光，为企业照亮了前行的方向。
连锁巨头的差旅困境
在商业的江湖中，有这样一家连锁经营的上市公司，它宛如一艘庞大的商业巨轮，拥有5000 + 员工，近400家门店遍布各地。企业的连锁经营模式，让差旅需求如同汹涌的潮水般源源不断，月均差旅GMV高达50万 +。
区域督导如同商业斥候，外出巡店等工作需要频繁提报差旅，长期出差、多目的地经转是他们的工作常态；优秀骨干店长则像渴望知识的学子，前往总部培训，培训部需精心安排酒店、往返交通；招商部恰似拓荒者，负责开新店事宜，需奔赴各地选址、实地考察。
然而，这艘巨轮在差旅的海洋中航行时，却遭遇了诸多暗礁。原TMC对接供应商有限，旺季时酒店一房难求、价格超差标等问题屡见不鲜。在偏远地区，服务酒店未覆盖，员工只能无奈垫资。财务核算也如同一场艰难的战役，原TMC出具的台账单无法满足财务核算要求，需要二次人工整理，匹配成本中心、核算科目等。财务人员每月至少耗费3人天整理对账单，再通过线下Excel发送成本中心负责人审核，工作繁琐且效率低下。员工满意度因此一落千丈，企业在差旅管理的漩涡中越陷越深。
合思商城：差旅破局利器
合思商城的出现，如同一位技艺高超的舵手，引领企业的差旅巨轮驶出困境。它无需企业更换TMC供应商，便能无缝接入，实现1 + 1 > 2的资源互补智慧差旅模式。
合思商城宛如一座资源宝库，覆盖国内2000 + 县市区，拥有170万 + 酒店资源，与各大酒店集团线上直连。这为员工提供了更丰富的选择，无论是旺季的酒店资源紧张，还是偏远地区的出行难题，都能迎刃而解。接入国内40 + 航司，多个供应商同屏比价，如同一位精明的购物达人，为员工推荐同时时间段内更低价的方案，为企业节省出差成本。
合思商城 + TMC商旅双平台接入，为员工打开了一扇自由选择的大门。员工可根据消费标准、体验、价格等各个方面，选择更适合自己的供应商下单，营造出开放共赢的企业文化。在这个平台上，员工的自主性得到充分尊重，企业的差旅管理也变得更加高效、灵活。
合思方案：成效显著斐然
合思商城解决方案的实施，如同一场及时雨，让企业的差旅管理焕发出勃勃生机。
员工满意度大幅提升。合思商城上线后，订购选择更多、更灵活。原TMC旺季酒店无空房时，员工在合思商城能找到其他品牌；机票价格多平台比价，比原来便宜了许多。两种选择，员工想用哪个用哪个，自主性大大提高。
财务部投诉率显著降低。财务部不再被投诉的浪潮所淹没，口碑大大提升。现在合思商城 + TMC资源互补，员工的选择权更多，省去了很多解释、处理投诉的时间。而且合思商城对账单是按照成本中心自动拆分的，对账效率也有了一定提升。从数据表现来看，财务部投诉率降低80%，员工满意度达到100%。
差旅的未来发展，合思始终以客户为中心，凭借敏捷的财务收支管理平台，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。它就像一位贴心的管家，帮助企业挖出更多净利润。
随着人工智能、大数据、区块链等新兴技术逐渐成熟，差旅的未来发展将更加智能化、高效化。合思聚合消费和费用管控会更倾向于使用此类技术，增强企业对经营环境的敏捷适应性，持续提高经营质量、业务及管控效率。众多企业通过合思的解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营，如上述连锁经营上市公司案例，合思为企业提供了切实可行的降本增效、可持续发展路径。
差旅的未来发展充满无限可能，合思愿与更多企业携手共进，共同开启高效费控及差旅管理之旅。如果您的企业也想在差旅管理中实现降本增效，不妨免费试用合思的服务。拨打400 – 999 – 8293或访问www.hosecloud.com，关注合思，让差旅管理从此变得轻松高效。
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