在企业数字化转型的浪潮中，财务管理的数字化升级成为众多企业关注的焦点。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思的合规性管理工具成功助力其实现多系统集成与数据互通，大幅缩短了员工报销周期，显著提升了企业运营效率。接下来，让我们深入了解动力源在应用合思合规性管理工具前后的变化。
动力源：行业先锋的管理困境
动力源成立于1995年，作为我国电源行业第一家在上海证券交易所主板上市的企业，它宛如一颗璀璨的明星闪耀在行业之中。其业务广泛布局多个板块，产品的应用领域也十分多元。2022年，动力源更是凭借自身的实力与特色，入选了北京市专精特新“小巨人”企业。
然而，即便如此优秀的企业，在发展过程中也面临着诸多挑战。随着企业的不断壮大，大量自研系统如同散落在各处的珍珠，难以整合在一起。传统的手工报销模式更是弊端丛生，仿佛给企业的发展套上了枷锁。
多系统操作带来的是极差的体验，员工在不同系统之间切换，就像在迷宫中寻找出路，耗费了大量的时间和精力。数据分散且滞后，使得企业管理者难以实时掌握准确的信息，如同在黑暗中摸索前行。业务报销模式复杂，组织架构流程繁复，每一个报销环节都像是一座难以跨越的大山，让员工和财务人员都苦不堪言。合规性管理工具的缺失，使得企业在合规性管理方面存在诸多隐患。
合思方案：量身定制的数字化良方
面对动力源的种种困境，合思为其提供了一套全面且专业的合规性管理工具解决方案。这套方案包含了合思费控、合思商城、合思BI和开放平台等多个强大的工具。
通过系统集成这一神奇的“纽带”，合思将动力源的HR系统、BPM系统的相关数据与合思费控进行了同步。就如同将分散的珍珠串成了一条美丽的项链，让数据能够顺畅地流动起来。
在产品应用方面，合思的合规性管理工具实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费时无需垫资，也无需开票，极大地减轻了他们的负担。系统强大的连接能力，如同一个高效的桥梁，加快了业务处理和数据统计的效率。有了合规性管理工具，企业的财务管理更加高效、规范。
成效显著：效率飞升与成本节约
应用合思合规性管理工具后，动力源取得了令人瞩目的成效。员工报销周期发生了翻天覆地的变化，从原本漫长的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了整整300%。这就像是给企业的运营按下了加速键，让一切都变得更加高效。
会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约了约50%。这不仅为企业节省了大量的资金，还让员工能够将更多的精力投入到更有价值的工作中。
员工填报时间大大缩短，因公消费无需垫资，让员工的工作体验得到了极大的提升。财务审批有了可靠的依据，合规性管理工具确保了费控更加合规。企业管理实现了全程管控，管理者能够实时了解企业的经营数据，就像拥有了一双洞察一切的眼睛，让企业的发展更加稳健。
高度认可：携手共创美好未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的合规性管理工具给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂多样的需求，合思总能在第一时间给出解决方案。合作只是服务的开始，未来，合思将结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务。合规性管理工具将在企业的发展中发挥更加重要的作用。
众多像动力源这样的企业，在合思合规性管理工具的助力下，实现了财务数字化转型和降本增效。如果您的企业也面临着类似的财务挑战，不妨选择合思的合规性管理工具，开启财务数字化之旅。现在，您可以免费试用合思的合规性管理工具，让有限的资源发挥更有效的价值，为企业的发展注入强大的动力。
