在当今竞争激烈的商业环境中，连锁零售企业面临着诸多挑战，如何提升运营效率、降低成本、增强盈利能力成为了企业发展的关键。鸣鸣很忙作为一家拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌、超10000家加盟门店的线下专业零食连锁品牌，通过引入合思的财务数智化解决方案，成功实现了数字转型财务管理，在提升企业运营效率和盈利能力方面取得了显著成效。
自动化财务流程，开启高效运营新篇章
鸣鸣很忙在引入合思解决方案后，犹如为企业的财务运转装上了强大的引擎，实现了财务流程的高效自动化。这一转变，让企业的运营效率得到了质的飞跃，成本也得到了有效控制。
在传统的财务模式下，各项流程繁琐且容易出错，而合思的解决方案将这些问题一一化解。通过先进的技术手段，实现了财务流程的自动化处理，大大节省了人力和时间成本。据统计，鸣鸣很忙年节约成本达5000万，这无疑是一笔可观的数字。
同时，高效的财务流程也使得企业的周转率大幅提升，在业内处于领先地位。数字转型财务管理让鸣鸣很忙在市场竞争中占据了更有利的位置，为企业的持续发展奠定了坚实的基础。
连锁扩张遇难题，财务困境待破局
随着鸣鸣很忙的不断发展壮大，门店数量急剧增加，企业也面临着一系列新的挑战。门店标准化落地难、财务报销流程低效等问题逐渐凸显。
差旅报销与申请脱节，导致员工在报销过程中遇到诸多不便，也增加了财务审核的难度。门店发票审核回收难，使得企业的财务管理存在一定的风险。私车公用管控弱，造成了资源的浪费和成本的增加。
这些问题不仅影响了企业的运营效率，也对企业的盈利能力产生了一定的影响。鸣鸣很忙迫切需要一种解决方案，来解决这些财务困境，实现数字转型财务管理。
合思方案赋能，业财融合新体验
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。这一方案涵盖了多个方面，为企业的财务管理带来了全新的体验。
差旅无需报销，让员工摆脱了繁琐的报销流程，提高了工作效率。员工只需专注于业务，无需再为报销问题烦恼。门店发票统一回收管理，有效解决了发票审核回收难的问题，降低了财务管理的风险。
拥抱自动化精细核算，实现了业财融合，让财务数据与业务数据紧密结合。通过合思系统，企业可以实时掌握业务数据和财务数据，为企业的决策提供有力支持。数字转型财务管理在鸣鸣很忙得到了充分的体现，企业的运营效率和管理水平得到了显著提升。
采购流程优化，成本降低效率升
合思系统不仅在财务报销方面发挥了重要作用，在采购流程管理方面也展现出了强大的优势。通过合思系统，鸣鸣很忙实现了采购流程的敏捷付款和凭证自动生成。
结账期的缩短，让企业的资金周转更加灵活。采购成本同比降低30%，这对于企业来说是一个巨大的利好。同时，系统实现了99.9%以上的财务自动化，进一步提升了运营效率。
数字转型财务管理让采购流程更加透明、高效，为企业的成本控制和盈利能力提升提供了有力保障。企业可以将更多的精力放在业务拓展和产品创新上，实现可持续发展。
员工反馈积极，聚焦业务展信心
鸣鸣很忙相关人员对合思解决方案给予了高度评价。他们表示，合思解决方案解放了他们于低效复杂的报销流程，让他们能够将更多的时间和精力投入到业务中。
在以往，繁琐的报销流程占据了员工大量的时间和精力，使得他们无法全身心地投入到业务工作中。而现在，员工可以更加专注于门店管理和业务拓展，对门店管理更有精力和信心。
数字转型财务管理不仅提升了企业的运营效率，也提高了员工的工作满意度和幸福感。员工的积极反馈，也为企业的持续发展提供了动力。
深化合作展望，共筑财务新未来
未来，鸣鸣很忙与合思有望进一步深化合作，在数据中台等领域持续耕耘。双方将共同打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队，实现企业的可持续发展。
通过数据中台的建设，企业可以更好地整合和分析数据，为企业的决策提供更加精准的支持。数字转型财务管理将在企业的发展中发挥更加重要的作用，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
连锁零售企业若想在当前的市场环境中取得更好的发展，不妨借鉴鸣鸣很忙的成功经验，选择合思的财务数智化解决方案。通过数字转型财务管理，提升企业的运营效率和盈利能力。现在，你可以免费试用合思的财务数智化解决方案，开启属于你的数字转型财务管理之旅。
