在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现降本增效的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其卓越的数字化转型方案，成功助力企业在财务领域实现了重大突破。
动力源：高端制造的璀璨之星
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，已发展成为一家备受瞩目的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，开启了新的发展篇章。
如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。其规模与实力在行业内名列前茅，然而，在发展过程中，动力源也面临着财务数字化转型的迫切需求。
业务迷雾：复杂场景下的转型难题
在企业的运营中，财务数字化转型成为动力源的重要战略目标。企业希望将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，从而达到降本增效的目的。
但动力源面临着复杂的业务场景和多样化的需求。传统的财务模式难以适应企业的快速发展，数据的采集、流转和分析存在诸多障碍，无法满足企业对财务决策的及时性和准确性要求。
在这样的背景下，动力源急需一套专业的数字化转型方案来解决这些难题，实现财务的高效管理。
合思妙方：前瞻科技打造转型方案
合思深知动力源的困境，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为其量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。
这一数字化转型方案构建了敏捷的财务收支管理平台，提供了全方位的财务数字化服务。从智能聚合消费、费控报销，到收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案，合思为动力源提供了一站式的解决方案。
合思费控实现了全流程数字化费控管理，让每一笔费用都能得到精准管控。合思商城则提供全场景智能差旅管理解决方案，为企业的差旅管理带来了极大的便利。
无缝对接：合思方案的落地之旅
合思将丰富的无需报销应用场景与动力源的全球化业务相配合，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。
在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景下，消费数据能够自动采集、自动流转。这一过程就像一场精密的交响乐演奏，各个环节紧密配合，实现了数据的无缝对接。
通过合思的数字化转型方案，动力源告别了繁琐的手工操作和数据传递，提高了工作效率，降低了人为错误的风险。
显著成效：效率提升与成本节约
合思的数字化转型方案为动力源带来了显著的成果。动力源实现了300%的效率提升，原本繁琐的财务流程变得简洁高效。
人员成本节约了50%，企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。员工报销周期也缩短了3周，大大提高了员工的满意度。
这些成果不仅体现了合思方案的有效性，更为动力源的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户盛赞：敏捷服务铸就合作典范
面对动力源复杂的需求，合思展现出了高度的专业性和敏捷性。总能在第一时间解决问题，用丰富的无需报销应用场景配合动力源的全球化业务。
动力源对合思的服务给予了高度评价，认为合思的数字化转型方案是企业实现财务数字化转型的得力助手。
携手合思：开启企业转型新征程
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，想要实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思。合思的数字化转型方案将为您的企业带来全新的发展机遇。
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