在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司凭借合思的在线费用报销系统，取得了令人瞩目的成效。效率提升 300%，人员成本节约 50%，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些显著的数据变化，不仅体现了动力源在财务管理上的巨大进步，也让众多企业看到了在线费用报销系统的强大价值。
客户背景：动力源的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司，自 1995 年成立以来，便在行业中崭露头角。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在 2004 年就在上海主板 A 股成功上市。如今，动力源拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。
作为一家高端制造企业，动力源在发展过程中面临着财务数字化转型的迫切需求。在传统的财务管理模式下，各个环节相互割裂，缺乏精细化的闭环管理，导致成本居高不下。为了在市场竞争中取得优势，动力源急需一套能够实现降本增效的解决方案。
解决方案：合思构建财务新生态
合思凭借其先进的理念和强大的技术实力，为动力源量身打造了一套在线费用报销系统。这一系统以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
合思费控系统发挥了重要作用。它打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了全流程的数字化费控管理。通过在线费用报销系统，每一笔费用的支出都能得到实时监控和精准管理，大大提高了财务管理的效率和准确性。
合思商城则聚合了多维度的供应链资源，为动力源提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。员工在进行差旅和企业消费时，可以通过在线费用报销系统直接进行操作，无需繁琐的报销流程，节省了大量的时间和精力。
成效与成果：数字化转型的显著成效
合思的在线费用报销系统为动力源带来了全方位的提升。在效率方面，实现了 300%的大幅提升。原本繁琐的报销流程变得简单快捷，财务人员可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。
人员成本上，节约了 50%。通过自动化的费用管理和流程优化，减少了不必要的人力投入，降低了企业的运营成本。
员工报销周期也从原本较长的时间缩短了 3 周。员工再也不用为报销问题而烦恼，能够更加专注于工作，提高了工作的积极性和效率。
客户反馈：动力源的高度认可
虽然没有具体的反馈内容，但可以推测，动力源对合思解决复杂需求的能力非常满意。在线费用报销系统为动力源带来了实实在在的降本增效和合规经营的价值。在使用过程中，动力源感受到了财务管理的便捷和高效，对合思的专业能力和服务质量给予了高度认可。
未来合作：携手共进，共创辉煌
合思与动力源的合作不会止步于此。未来，合思将继续深化与动力源的合作，根据动力源业务发展和财务数字化需求的变化，持续优化在线费用报销系统。通过不断拓展服务范围，合思将助力动力源在全球市场取得更好的成绩，实现双方的共同发展。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。北京动力源科技股份有限公司的成功案例，为众多企业提供了一个可借鉴的范例。选择合思的在线费用报销系统，企业可以实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的作用。
如果您的企业也想体验在线费用报销系统带来的便捷和高效，不妨立即拨打 400 – 105 – 6505 或访问 www.hosecloud.com 了解更多，还可以免费试用，开启财务数字化转型的新篇章。
