在企业数字化转型的浪潮中，动力源与合思的合作堪称典范。动力源借助合思的解决方案，实现了令人瞩目的成效。效率提升高达300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。合思助力动力源完成企业财务数字化转型，将管理方案巧妙嵌入财务信息系统，达成精细化闭环管理，实现了降本增效的目标，为企业发展注入强劲动力，下面让我们深入了解这一精彩案例。
动力源：高端制造的数字化挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，一路稳健发展。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。
然而，随着企业的发展壮大，动力源面临着复杂的财务数字化需求。财务信息系统与业务的融合成为亟待解决的问题，企业迫切需要实现精细化管理和降本增效，以在激烈的市场竞争中保持优势。高效差旅工具的需求也在企业业务拓展中日益凸显，传统的差旅管理方式已经难以满足企业的发展需求。
合思方案：前瞻科技打造财务数字化蓝图
合思凭借前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，犹如为动力源打造了一个高效的财务数字引擎。
其中，合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案更是一大亮点。通过事前规划和实时的风控体系，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。在差旅管理方面，高效差旅工具发挥了重要作用，它让差旅费用的管理更加便捷、高效，为企业节约了大量的时间和成本。
显著成效：数字化转型硕果累累
合思的解决方案让动力源的财务数字化转型取得了显著成效。企业实现了精细化闭环管理，降低了管理成本，挖掘出了收益洼地。
在费用控制方面，合思帮助动力源实现了全流程数字化费控管理。差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。高效差旅工具在其中功不可没，它使得差旅费用的管理更加科学、规范，有效避免了不必要的开支。动力源的财务工作变得更加高效，员工从繁琐的报销流程中解放出来，能够将更多的精力投入到业务工作中。
动力源反馈：认可与信赖
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间响应并解决。合思以敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源企业全球化业务的发展。其解决方案得到了动力源的高度认可，为动力源在财务数字化转型进程中提供了有力支持，助力企业取得了良好的效果。动力源的相关负责人表示，合思的高效差旅工具等解决方案让企业的差旅管理和财务工作都上了一个新台阶，极大地提升了企业的运营效率。
未来展望：深化合作共探新途
基于此次成功合作，动力源与合思有望在未来进一步深化合作。随着动力源业务的不断拓展和变化，合思可以持续为其提供更新、更适配的财务数字化服务，助力企业持续发展。双方将共同探索更多适合企业发展的财务数字化解决方案，不断优化企业的财务管理模式。高效差旅工具也将不断升级，以更好地满足动力源日益增长的差旅管理需求，为企业的发展保驾护航。
在当今数字化时代，众多像动力源这样的企业已经通过合思的财务数字化解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。您的企业是否也渴望开启这样的财务数字化转型之旅呢？高效差旅工具作为合思解决方案的重要组成部分，将为您的企业带来全新的差旅管理体验。
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