在企业的发展进程中，财务数字化转型已成为提升竞争力的关键要素。以动力源为例，合思的解决方案为其带来了显著的核心成效，宛如一盏明灯，照亮了企业在财务数字化道路上的前行方向。动力源在采用合思方案后，犹如装上了高效运转的引擎，效率提升了 300%，人员成本节约了 50%，员工报销周期更是大幅缩短了 3 周。合思凭借专业的能力，助力动力源实现了企业财务数字化转型，达成了精细化闭环管理和降本增效的目标，在企业旅游成本控制方面也展现出了强大的优势。
动力源：高端制造的璀璨之星与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司，成立于 1995 年，宛如一颗在高端制造领域冉冉升起的璀璨之星。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在 2004 年就在上海主板 A 股成功上市。其规模宏大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。
然而，在企业不断发展壮大的过程中，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。特别是在企业旅游成本控制方面，如何将管理方案巧妙嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为了亟待解决的难题。就如同在波涛汹涌的大海中航行，动力源需要一个稳定且精准的导航系统，引领其驶向财务数字化的彼岸。
合思方案：为动力源量身打造的财务数字化利器
合思深知动力源的困境，运用前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，精心构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台就像是一个功能强大的财务管家，为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
在企业旅游成本控制方面，合思推出了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，并结合数电票新模式。这一创新方案如同一个严格的把关者，能够有效拦截员工因公旅游消费时的不合规费用，确保企业每一笔与旅游相关的支出都合规、安全、透明。就好比为企业的旅游费用支出加上了一把坚固的锁，保障了资金的合理使用。
显著成效：合思方案让动力源焕然一新
合思的解决方案为动力源带来了翻天覆地的变化，成功助力其实现了企业财务数字化转型。管理方案顺利嵌入财务信息系统，使得动力源在企业旅游成本控制等方面实现了精细化闭环管理和降本增效。
具体来看，效率提升了 300%，就像一辆原本缓慢行驶的汽车，突然换上了高性能的发动机，快速前进。人员成本节约了 50%，让企业在资源利用上更加高效。员工报销周期缩短了 3 周，极大地提高了员工的满意度和工作积极性。在企业旅游成本控制方面，动力源通过合思的方案，对旅游费用的支出有了更精准的把控，在财务收支管控、成本节约等方面取得了显著成果，为企业的发展注入了强大的动力。
高度认可：动力源对合思方案的真诚反馈
面对复杂的需求，合思总能第一时间伸出援手，快速解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，就像一套灵活多变的工具包，能够很好地配合动力源企业全球化业务，包括在企业旅游成本控制方面的多样化需求。动力源对合思的解决方案给予了高度认可，认为合思是值得信赖的合作伙伴，能够在企业发展的道路上提供坚实的支持。
未来展望：携手共进，开启更多合作可能
随着动力源业务的不断拓展，在企业旅游成本控制等方面的需求也会日益多样化。合思凭借其持续创新的技术和服务，就像一位不断探索新领域的探险家，能够为动力源提供更贴合需求的财务数字化解决方案。双方有望在更多领域展开深度合作，共同探索企业旅游成本控制的新方法、新策略，共同推动企业的发展，创造更加辉煌的未来。
在当前经济环境下，众多企业都在寻求有效的财务数字化转型方案，以实现降本增效、合规经营和低碳运营。合思已服务超 7000 家企业付费客户，其中覆盖国/央企超 200 家，大型上市公司超 1500 家，细分领域头部企业超 3000 家，产品使用人数超 300 万人，是值得信赖的财务数字化服务提供商。
如果您的企业也希望像动力源一样，在企业旅游成本控制等方面取得显著成效，开启财务数字化转型之旅，不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的解决方案，亲身体验其带来的强大价值。
