预算使用策略:合思助力企业差旅管理智控升级

在当前经济环境下,企业面临着盈利能力下降、成本压力增大等诸多挑战。差旅成本作为重要的可控支出,其管控成为企业挖掘净利润的关键。合思提供的财务数智化产品和服务,能有效应对这些痛点,帮助企业优化预算使用策略,实现差旅管理的高效与精准。

预算使用策略:合思助力企业差旅管理智控升级
在当前经济环境下,企业面临着盈利能力下降、成本压力增大等诸多挑战。差旅成本作为重要的可控支出,其管控成为企业挖掘净利润的关键。合思提供的财务数智化产品和服务,能有效应对这些痛点,帮助企业优化预算使用策略,实现差旅管理的高效与精准。

行业痛点:净利润黑洞亟待填补

在当前经济环境下,企业前行面临诸多阻碍,犹如陷入一个个“净利润黑洞”。其中,惯性思维、业财脱节、预算失控等问题尤为突出。差旅成本作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本,在经济的寒冬中愈发凸显其重要性。

企业营业收入涨幅收窄、利润率降低、成本压力增大,差旅支出占总运营成本的比例在10% – 40%不等,在高频差旅支出行业,差旅费用更是高达运营成本的20%以上。然而,企业采取硬控差旅成本的方式,却往往影响员工体验,导致与员工的矛盾突显。同时,线下差旅费用管控存在盲区,数电票时代传统报销和财务作业流程也面临着巨大挑战。在这样的背景下,企业急需一套科学的预算使用策略来改善现状。

解决方案概述:从硬控到智控的华丽转身

合思凭借其敏捷的财务收支管理平台,为企业带来了全新的预算使用策略。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

这一方案实现了差旅管理从“硬控”到“智控”的转变,让企业在预算使用上更加科学、合理。通过智控模式,企业能够更好地平衡成本控制与员工体验,在不影响员工正常差旅需求的前提下,实现差旅成本的有效管控,为企业的预算使用策略注入新的活力。

核心功能亮点:全场景精细化智控体验

  • 全场景覆盖:差旅采购补助一网打尽
    合思的财务数智化方案实现了线上线下、国内国外全场景差旅、采购、补助的全覆盖。以易商卡为例,它实现了线下消费全场景覆盖,接入全球近200万 + 酒店、73个热门国家的打车资源等。无论企业员工身处何地,进行何种差旅活动,都能享受到合思带来的便捷服务,为企业的预算使用策略提供了全面的保障。
  • 精细化管控:智能差标精准控费
    合思提供智能差标,包括区县级差标管控和淡旺季差标管控。订单实时占预算,让企业对每一笔差旅支出都能了如指掌。同时,差旅分析报告和风控类BI看板等功能,帮助企业深入了解差旅费用的使用情况,为预算使用策略提供精准的数据支持。通过精细化管控,企业能够更好地控制差旅成本,避免不必要的支出。
  • AI助力:智能服务提升效率
    AI的加入让合思的差旅管理更加智能。提供AI行程助手、AI自动下单助手、AI风控、AI报告助手等,实现智能审批、行程与住宿推荐、自动化预订服务、差旅预算自动计算等。这些智能服务不仅节省了员工的时间,还提高了差旅管理的效率,为企业的预算使用策略提供了强大的技术支持。
  • 高效结算与记账:自动化流程节省时间
    合思实现了报销补贴自动化、对账结算自动化、凭证生成自动化,稽企直联、回单关联,会计引擎、预置模板实现自动记账。这些自动化流程大大减少了财务人员的工作量,提高了结算与记账的效率,让企业的预算使用策略更加高效、准确。

用户收益:数智管理多维价值凸显

  • 节省成本:精细化手段降低支出
    通过精细化管理和数智化手段,合思帮助企业降低差旅成本。“合力省”计划帮助企业节省差旅费,易商卡降低线下消费成本。企业在使用合思的预算使用策略后,能够更加精准地控制差旅支出,实现成本的有效降低。
  • 提升效率:减少环节时间消耗
    合思减少了员工在差旅预订、审批、报销等环节的时间消耗,提高了运营效率。AI智能推荐助手节省员工规划行程时间,让员工能够将更多的时间和精力投入到工作中。这不仅提升了员工的工作效率,也为企业的整体运营效率提升做出了贡献,优化了企业的预算使用策略。
  • 优化体验:提升员工差旅感受
    合思提升了员工差旅体验,AI提供高性价比出行方案,易商卡无需员工垫资。员工在差旅过程中能够享受到更加便捷、舒适的服务,提高了员工的满意度。这对于企业吸引和留住人才具有重要意义,同时也为企业的预算使用策略营造了良好的内部环境。
  • 合规管理:监控数据预防风险
    合思加强了差旅数据监控,有效控制成本,预防风险,实现合规经营。BI差旅风控系统监控差旅活动,让企业能够及时发现和解决差旅过程中的问题,确保企业的差旅活动符合相关规定,保障企业的预算使用策略合法合规。
  • 数据赋能:盘活业财数据价值
    合思盘活了业财数据价值,赋能企业决策。差旅数据为企业运营管理提供关键信息,企业可以根据这些数据制定更加科学、合理的预算使用策略,实现企业的可持续发展。

典型场景:多元场景精准应对挑战

  • 硬控困境突围:从硬控到智控转变
    企业在采用降低预算、控制出行方式等硬控手段时,往往会导致员工与雇主矛盾升级,消费合规挑战大。合思可实现从“硬控”到“智控”的转变,通过科学的预算使用策略,平衡企业成本控制与员工体验,解决企业在差旅管理中的难题。
  • 下沉市场拓展:精细化管控适配需求
    企业业务向三四线城市扩展时,传统差旅管控方式往往不适应。合思可提供精细化管控策略,如设置精确差标管控金额。这让企业在下沉市场的差旅管理更加精准、高效,优化了企业在新市场的预算使用策略。
  • 出海业务护航:整合资源解决难题
    企业出海面临海外差旅资源分散、信息碎片化等难题。合思整合全球优质服务商渠道,提供多语言服务和高性价比出行选择。这为企业的出海业务提供了有力的支持,保障了企业在海外市场的预算使用策略的顺利实施。
  • 线下消费管控:破解线下消费盲区
    企业线下差旅费用不透明、真实性难判断,合思易商卡解决了线下消费管控“盲区”问题。通过易商卡,企业能够实时掌握员工的线下消费情况,确保每一笔支出都合理、合规,优化了企业的预算使用策略。
  • 数电票时代接轨:适应全链路管理需求
    在数电票时代,企业面临传统报销和财务作业流程与新管理模式冲突的问题。合思电子会计档案管理系统适应全链路管理需求,让企业能够顺利过渡到新的管理模式,保障企业的预算使用策略在新时代的有效性。

客户成功案例:实践验证方案成效

某企业员工小张曾通过“钻空子”增加差旅消费支出,企业应用合思系统后,通过BI差旅风控功能发现大量违规情况,完善差旅制度并加强监控。这一案例充分体现了合思在预算使用策略方面的有效性,能够帮助企业及时发现和解决问题,保障企业的利益。
某连锁零售企业业务转向三四线小城镇,与合思商城合作制定全新差旅管控方案,将差标管控下沉至区县维度,2024年上半年三线及以下城市酒店预订消费金额同比下降6%。这表明合思的预算使用策略能够根据企业的实际情况进行调整,为企业带来实实在在的效益。
2023 – 2024年,使用合思“合力省”项目的企业超标订单占比从4%下降到2%,累计节省差旅费533万元,某企业开通后员工获得消费红包,企业节省差旅费。这些数据充分证明了合思在帮助企业节省成本、优化预算使用策略方面的显著成效。

企业在当前经济环境下需要积极应对差旅管控挑战,合思的财务数智化解决方案能帮助企业在差旅管理中实现成本控制、效率提升和业务拓展的平衡。如果您想进一步优化企业的预算使用策略,不妨免费试用合思的产品和服务,开启数智化差旅管理之旅,挖掘更多净利润,迎接更可期待的商业未来。

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captaincaptain
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