在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型显得尤为重要。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思的财务数字化解决方案为其带来了显著成效。不仅员工报销周期大幅缩短，工作效率显著提升，会计工作量也大大减少，人员成本得以降低。特别是在差旅费用分析方面，合思方案展现出了强大的优势。
动力源：辉煌背后的财务转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是我国电源行业在上海证券交易所主板上市的先驱企业。多年来，其业务广泛聚焦于多个领域，拥有众多客户，产品更是应用于许多国家重点建设项目。然而，在财务数字化转型的道路上，动力源面临着诸多难题。差旅费用分析在这些挑战下也变得困难重重。
公司拥有大量自研系统，这些系统的整合成为了一大难题。传统的手工报销模式弊端凸显，多系统操作让员工体验极差，手工录入不仅效率低下，还难以保证合规性。系统之间相互割裂，数据分散，信息滞后，导致差旅费用分析缺乏及时准确的数据支持。动力源业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构也十分繁杂，各主体流程繁多，使得差旅费用分析工作犹如在迷雾中前行。
合思方案：打造动力源财务转型新引擎
合思为动力源量身定制了一套包含合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台的解决方案。在差旅费用分析方面，该方案也发挥了关键作用。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人以及组织架构与合思费控进行了同步。同时，把动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控实现了同步。这使得数据的流通更加顺畅，为差旅费用分析提供了全面准确的数据基础。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控。财务可以进行统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。系统强大的连接能力，通过Open API与自定义流程引擎技术，支持对接第三方系统，进一步丰富了差旅费用分析的数据来源。
成效显著：动力源效率与管控双提升
应用合思财务数字化解决方案后，动力源在各方面都取得了显著成效，差旅费用分析也变得更加高效准确。
公司整体效率提升了300%，员工报销周期从4周大幅缩减至1周以内。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。在差旅费用分析方面，员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，填报时间大大缩短，报销流程得到简化。因公消费多渠道同屏比对，全场景无需垫资，让差旅费用分析有了更清晰的数据支撑。
财务审批有了明确的依据，费控更加合规，结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪等繁琐流程上，从手动制作单据到智能制单，节省了大量精力，也为差旅费用分析提供了更可靠的财务数据。
在管理层面，实现了事中控制、事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业经营数据，对业务运行进行高效、及时、准确的决策，差旅费用分析成为了决策的重要依据之一。
动力源心声：合作开启未来新篇章
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对公司复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。合作只是服务的开始，未来动力源还要继续结合自身的业态和组织变化，利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业全球化业务，在差旅费用分析等方面不断深入挖掘价值。
未来，合思将继续与动力源保持紧密合作，根据动力源的发展需求不断优化解决方案，助力其在财务数字化道路上取得更大的成就。差旅费用分析作为企业财务管理的重要环节，也将在合思方案的助力下发挥更大的作用。
如果您的企业也面临类似的财务数字化挑战，不妨考虑与合思合作，开启高效、智能的财务数字化转型之旅。现在就可以免费试用合思的财务数字化解决方案，体验差旅费用分析带来的全新价值。
