在企业数字化转型的汹涌浪潮中，财务数字化已成为企业提升竞争力的关键一环。北京合思信息技术有限公司凭借其先进的财务数智化解决方案，宛如一座明亮的灯塔，为众多在财务数字化海洋中迷茫的企业指引方向，帮助它们解决财务数字化难题，实现降本增效的目标。接下来，就让我们走进北京动力源科技股份有限公司，一同见证合思解决方案带来的显著变革，感受项目财务透明度提升所带来的巨大价值。
动力源：数字化转型中的困境探索
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是我国电源行业的一颗璀璨明星，也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块，宛如一棵枝繁叶茂的大树，不断拓展着自己的业务版图。
公司拥有约2400名员工，旗下设有8家子公司，在全国拥有30多个办事处，甚至将业务触角延伸到了印度、巴基斯坦等国家，设立了分支机构。如此庞大的规模和广泛的业务布局，无疑为公司的财务管理带来了巨大的挑战。
早在2011年，动力源就敏锐地察觉到了财务数字化转型和业财融合的重要性，开启了自建多个系统的征程。然而，随着时间的推移，这些系统逐渐暴露出诸多问题。多系统操作体验不佳，各个系统之间相互割裂，如同一个个孤立的小岛，无法形成有效的协同。
公司业务覆盖面广泛，报销模式复杂多样，组织架构也极为复杂，导致流程繁琐不堪。这些问题不仅降低了工作效率，还严重影响了项目财务透明度，使得企业难以对财务状况进行有效的监控和管理。
合思方案：打造财务数字化新生态
面对动力源的困境，合思为其量身定制了一套全面的解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的组合拳。
在系统集成方面，合思展现出了强大的技术实力。将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人以及组织架构与合思费控进行同步，就像搭建了一座信息的桥梁，让人员信息能够在两个系统之间顺畅流通。同时，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现了业务数据与财务数据的无缝对接，进一步提升了项目财务透明度。
在产品应用上，合思更是带来了一场革命性的变革。实现了无需报销的模式，业务人员因公消费无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，确保每一笔消费都合规合理。消费即合规的模式，让财务人员无需再为繁琐的报销审核而烦恼。
财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。这一系列自动化操作，不仅大大提高了工作效率，还减少了人为错误的发生，进一步提升了项目财务透明度。
此外，合思系统的连接能力十分强大。Open API与自定义流程引擎技术支持以标准化方式对接第三方系统，使得动力源能够根据自身需求灵活扩展系统功能，实现与其他业务系统的深度融合，为企业打造了一个全方位、一体化的财务数字化生态系统。
显著成效：财务数字化转型硕果累累
应用合思财务数字化解决方案后，动力源取得了令人瞩目的显著成果。员工报销周期由原来的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工能够更快地拿到应得的费用，提高了员工的满意度和工作积极性。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。财务人员从繁琐的报销审核和单据制作工作中解放出来，有更多的精力去从事更有价值的财务分析和决策支持工作。
员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，因公消费多渠道同屏比对，全场景无需垫资。这不仅为员工提供了更加便捷的消费体验，还让企业能够在消费环节实现成本控制，进一步提升了项目财务透明度。
财务审批有了充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。从手动制作单据到智能制单，财务人员节省了大量的时间和精力，可以将更多的精力投入到财务数据分析和风险管控中，为企业的财务管理提供更加精准的决策支持。
在管理层面，实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。企业能够实时了解经营数据，管理者可以随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息。通过综合分析报表，能够及时发现问题，对业务运行做出高效、及时、准确的决策。这一系列的改变，让动力源的财务管理更加科学、规范、透明，项目财务透明度得到了极大的提升。
合思的财务数字化解决方案为动力源带来了流程的优化、效率的提升和成本的降低，实现了企业的降本增效和合规经营。在未来，合思将继续发挥自身优势，结合不同企业的业态和组织变化，提供更敏捷、丰富的解决方案，助力更多企业实现财务数字化转型，提升项目财务透明度。
如果您的企业也面临财务数字化难题，渴望提升项目财务透明度，不妨选择合思，现在就可以免费试用我们的解决方案，开启高效财务管理之旅。
