在竞争激烈的连锁零售市场中，鸣鸣很忙集团无疑是一颗耀眼的明星。自从引入合思解决方案后，该集团取得了显著成效，不仅实现了成本的大幅节约，还极大提升了运营效率。下面，让我们深入了解这一精彩的发票应用案例。
连锁巨头的困境突围
鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。在全国范围内，其门店总数超10000家，如此庞大的规模，也带来了诸多管理挑战。
门店标准化落地难成为集团发展的一大阻碍。各个门店在运营过程中，由于缺乏统一且高效的管理模式，导致很多流程无法达到标准化，影响了整体的运营质量。
财务报销流程的低效问题更是让集团颇为头疼。差旅报销与申请脱节，员工在出差时的申请和后续报销无法有效衔接，导致流程繁琐且容易出错。门店发票审核回收难，大量的发票需要人工审核和回收，不仅耗费了大量的人力和时间，还容易出现遗漏和错误。私车公用管控弱，对于员工私车公用的费用核算和管理缺乏有效的手段，存在费用不合理支出的情况。
合思方案的精准赋能
为了解决这些问题，鸣鸣很忙集团引入了合思无需报销解决方案，这一方案犹如一把金钥匙，为集团开启了财务数智化的大门。
– 差旅无需报销新体验
合思的差旅无需报销功能，采用移动端申请的方式，员工可以随时随地在手机上提交差旅申请。费标自动校验功能更是强大，系统会自动根据公司的费用标准对申请进行校验，确保费用的合理性。这不仅提高了差旅申请的效率，还减少了人工审核的工作量，让差旅管理更加便捷和规范。
– 门店发票统一管理革新
门店发票统一回收管理是合思方案的一大亮点。通过发票袋归集的方式，门店将发票统一收集起来，然后利用自动验真查重功能，系统可以快速准确地对发票进行验真和查重，避免了虚假发票和重复报销的问题。这一举措大大提高了发票审核回收的效率，也为集团的财务管理提供了有力的保障。
– 自动化精细核算升级
合思还帮助集团实现了拥抱自动化精细核算。例如车补金额自动计算功能，系统可以根据员工的行驶里程、车型等信息自动计算车补金额，避免了人工计算的繁琐和误差。这种自动化的核算方式，让财务管理更加精细和准确。
– 采购流程高效合规保障
合思付款·银企直联·自动记账功能，实现了采购流程的高效与合规。通过与银行系统的直联，采购付款可以自动完成，同时系统会自动记录相关的财务信息，实现了采购流程的自动化和数字化。这不仅提高了采购效率，还确保了采购流程的合规性。
显著成效的辉煌展现
在引入合思解决方案后，鸣鸣很忙集团取得了令人瞩目的成效。
从“入仓”到“出售”，零食周转率平均达到了15天。这意味着集团的库存管理更加高效，商品能够更快地流转，减少了库存积压的风险，提高了资金的使用效率。
财务数字化为企业年节约成本5000万。通过优化报销流程、提高发票管理效率、实现自动化核算等措施，集团在财务管理方面节省了大量的人力和物力成本，为企业的发展提供了坚实的资金支持。
集团还能够提供指导业务动作的财务报表。这些报表能够准确反映企业的财务状况和经营成果，为企业的决策提供了有力的依据，让企业的发展更加科学和合理。
高层赞誉的价值认可
鸣鸣很忙集团的CIO孙浩对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，数字化是业务发展的基石，合思的解决方案让企业在竞争中占据了优势。员工也从低效复杂的报销流程中解放出来，有更多的精力投入到业务中。这不仅提高了员工的工作效率和满意度，也为企业的发展注入了新的活力。
未来合作的美好展望
未来，鸣鸣很忙集团与合思有望继续深化合作。双方将进一步优化业财融合模式，通过将业务流程和财务流程深度融合，实现企业资源的优化配置和协同发展。这将有助于提升企业的整体运营效率和市场竞争力，让集团在连锁零售市场中更加稳健地发展。
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