费用管理系统助力企业财务数字化转型

在当今竞争激烈的商业环境中,企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者,通过与合思合作,借助先进的费用管理系统,成功实现了财务数字化转型,在效率提升和成本节约方面取得了显著成效。

费用管理系统助力企业财务数字化转型
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者,通过与合思合作,借助先进的费用管理系统,成功实现了财务数字化转型,在效率提升和成本节约方面取得了显著成效。

动力源:高端制造企业的转型挑战

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,一路披荆斩棘,成为了北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业。2004年,它在上海主板A股成功上市,展现出强大的实力。

如今,动力源已拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人,是一家典型的高端制造企业。然而,随着企业规模的不断扩大,其财务数字化转型需求也日益复杂。

面对精细化闭环管理和降本增效的难题,动力源急需一套行之有效的解决方案。传统的费用管理方式已难以满足企业发展的需求,寻找一款合适的费用管理系统成为了企业的当务之急。

合思方案:前瞻理念与科技融合的智慧之选

合思深刻理解动力源面临的挑战,运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技,为其量身打造了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。

这一费用管理系统构建了敏捷的财务收支管理平台,涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。

合思费控更是实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。通过这一系统,动力源的费用管理变得更加高效、精准,为企业的财务数字化转型奠定了坚实的基础。

显著成效:效率飞升与成本锐减的双赢局面

在合思费用管理系统的助力下,动力源取得了令人瞩目的成效。企业实现了300%的效率提升,这意味着各项财务流程的处理速度大幅加快,为企业的决策提供了更及时的数据支持。

同时,合思费用管理系统帮助动力源节约了50%的人员成本。原本繁琐的费用管理工作,现在通过系统自动化处理,减少了人力投入。

员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周,大大提高了员工的满意度。动力源成功实现了财务数字化转型,将管理方案嵌入财务信息系统,实现了精细化闭环管理和降本增效。

客户赞誉:敏捷服务与多元场景的完美适配

动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求,合思总能第一时间响应并解决问题。

其敏捷、丰富的无需报销应用场景,完美配合了动力源的企业全球化业务。合思费用管理系统不仅满足了企业当前的需求,还具备良好的扩展性,能够适应企业未来的发展变化。

动力源表示,合思的费用管理系统就像一位得力的财务助手,为企业的财务管理提供了全方位的支持。

未来展望:携手共进探索财务数字化新边界

合思与动力源的合作不仅取得了阶段性的成功,双方还对未来充满了期待。合思将持续为动力源提供更优质的财务数字化服务,助力其在全球化业务中取得更好的发展。

双方有望在更多领域开展深入合作,共同探索财务数字化的新边界。合思费用管理系统也将不断升级和完善,以满足动力源日益增长的需求。

在未来的合作中,合思将与动力源携手共进,共同推动企业的发展,实现互利共赢。

如果您的企业也渴望实现财务数字化转型,提升效率、降低成本,不妨选择合思的费用管理系统,体验其全方位的财务数字化服务。现在就可以免费试用,开启企业发展的新篇章。

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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