在当今风起云涌的数字化浪潮中，企业财务数字化转型宛如大势所趋的时代巨轮，势不可挡。北京合思信息技术有限公司，简称“合思”，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技先锋，凭借其敏锐的市场洞察力和卓越的技术实力，打造出敏捷的财务收支管理平台，助力企业在财务数字化转型的征程中，实现降本增效、合规经营和低碳运营的宏伟目标，为企业量身定制科学合理的预算安排方案。
合思：财务数智化领域的璀璨之星
合思创立于2014年，是备受瞩目的专精特新企业，已累计融资超15亿元人民币。公司始终坚守以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌精心设立研发中心，在全国22个城市构建了直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴的强大力量，将服务覆盖到国内外数百个城市。合思提供的财务数智化服务，基于广泛连接的生态体系、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，犹如一张精密的网络，涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位服务，为企业的预算安排方案提供坚实的基础。
核心功能：解锁预算安排方案新密码
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费控管理能力分级：步步进阶的预算管控之道
合思的费控管理平台犹如一座精准的阶梯，对应企业费控能力分级的不同阶段，从L1手工报销到L5高级无需报销。在L1阶段，所有报销流程都依赖人工完成，预算安排方案缺乏有效的管控手段，报销流程冗长复杂，宛如陷入迷宫，易停滞或重启。到了L2阶段，部分环节引入电子化系统，虽有一定进步，但仍存在企业与零散供应商对接繁琐、人工检查发票和装订凭证等问题，预算安排方案的执行效率仍有待提高。而在L3初级无需报销阶段，合思集成供应商，员工报销体验大幅提升，预算安排方案的执行更加顺畅。L4中级无需报销阶段实现全链路自动报销，达成“四大统一”，预算安排方案的精准度和效率进一步提升。L5高级无需报销阶段智能化程度极高，全流程无需人工参与，预算安排方案的执行实现了质的飞跃。 -
财务中台功能：整合数据的预算决策智囊
合思的中台能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现实时联动。业务中台将业务场景标准化、数据化，为预算安排方案提供准确的数据支持。数据中台沉淀数据资产，为业务提供决策支持，帮助企业在预算安排方案的制定和调整中做出更明智的决策。财务中台则帮助企业进行核心能力沉淀，涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能，犹如一个强大的预算决策智囊，为企业的预算安排方案保驾护航。
优势对比：传统与合思的预算安排方案大比拼
与传统报销方式相比，合思的费控管理平台在预算安排方案的执行上具有显著优势。传统报销方式宛如一辆老旧的马车，高投入、低产出、体验差。在L1手工报销阶段，预算管控缺失，报销流程冗长复杂，预算安排方案难以有效执行。L2电子化报销虽有进步，但仍存在企业与零散供应商对接繁琐、人工检查发票和装订凭证等问题，预算安排方案的执行效率大打折扣。而合思的平台在L3及以上阶段，通过集成供应商、实现自动归档和实时报表输出等，提升了报销效率和体验，降低了企业资源消耗，让预算安排方案能够更加精准、高效地执行。
应用案例：预算安排方案的成功实践
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医药行业：合规与效率并重的预算安排方案
某知名制药公司面临合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下和支付过程人工耗损严重等问题，预算安排方案的执行困难重重。合思为其定制搭建讲者库，保证费用明确可追，让预算安排方案的每一笔支出都清晰透明。智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，满足了行业合规要求，提高了报销和支付效率，确保预算安排方案能够顺利执行。 -
软件行业：高效协同的预算安排方案
某上市软件服务公司为提高报销审批效率、削减运维成本并提升与内部OA软件的协同性，采用合思定制化费控功能。通过内置EAI模块打通数据连接，实现预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集，让预算安排方案能够根据企业的实际情况实时调整，提高了预算安排方案的灵活性和有效性。 -
连锁经营行业：风险可控的预算安排方案
某知名连锁餐饮品牌存在报销数字化程度低、出错率高、费用类型繁杂和资金管控风险大等问题，预算安排方案的执行存在较大风险。合思为其提供合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报申请，母公司统一支付，降低了审核和资金风险，提高了运营效率，让预算安排方案能够在风险可控的前提下顺利执行。
合思的财务数智化产品和服务在企业财务数字化转型中展现出强大的实力和应用价值，为企业的预算安排方案提供了全方位的支持。未来，随着政策对财务数字化的推动和企业需求的不断升级，合思将进一步扩展广泛连接能力，提供更综合的解决方案，助力企业在财务数字化的道路上不断前行，实现更高效的管理和更可持续的发展。如果您想体验合思为您带来的科学、高效的预算安排方案，不妨现在就申请免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
