合思助力连锁零售业财务报销流程管理数字化转型

在消费存量时代,连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,传统财务管理模式的弊端日益凸显。数据处理速度缓慢,导致决策滞后,企业难以快速响应市场变化。此时,连锁零售企业亟需精细化运营与财务数字化转型,以突破发展困境。合思作为行业的有力推动者,为连锁零售业提供了针对性的解决方案,尤其是在财务报销流程管理方面,展现出强大的优势。

合思助力连锁零售业财务报销流程管理数字化转型
在消费存量时代,连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,传统财务管理模式的弊端日益凸显。数据处理速度缓慢,导致决策滞后,企业难以快速响应市场变化。此时,连锁零售企业亟需精细化运营与财务数字化转型,以突破发展困境。合思作为行业的有力推动者,为连锁零售业提供了针对性的解决方案,尤其是在财务报销流程管理方面,展现出强大的优势。

解决方案全景:全流程护航连锁零售

合思深入连锁零售业的各个环节,精心打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这其中包括连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案以及全域营销 ROI 提升解决方案。合思通过有机连接人才、体系、业务模式和系统工具,力求实现效果、效益、效能的最大化,为连锁零售企业的财务报销流程管理提供全方位的支持。

核心功能亮点:多维度赋能财务报销流程管理

  • 多角色协同提效:让各岗位专注业务
    合思的解决方案覆盖了业务终端、运营中台和管理决策等多个角色。业务终端的店长、区域经理等可以更专注于门店的日常运营;运营中台的品牌营销、电商运营人员能够全身心投入到市场推广中;管理决策层的业务主管、老板等则可以依据准确的数据进行科学决策。这种多角色协同提效的模式,大大提高了企业的整体运营效率,也让财务报销流程管理更加顺畅。
  • 业财数据高效采集:实时掌握业务动态
    在连锁门店的开店、日常运营、异常处理阶段,以及零售营销的品牌活动、营销推广、新媒体营销等场景中,合思能够高效采集业财数据。无论是直营门店还是加盟门店,无论是实体营销还是网络营销,都能及时掌握业务动态。这使得企业能够在第一时间了解财务状况,为财务报销流程管理提供准确的数据支持。
  • 数据赋能业务决策:挖掘企业净利润
    合思在费用处理、数据分析和 BI 呈现方面表现出色。通过发票核验、费标校验等费用处理功能,确保报销的准确性;利用多维业务台账、各类 ROI 分析等数据分析手段,深入挖掘企业的净利润;通过 BI 呈现,将复杂的数据以直观的方式展示给决策者。这些功能为企业的财务报销流程管理提供了强大的决策依据。

用户收益:显著优化财务报销流程管理

  • 效率提升:节省时间与精力
    合思的解决方案能够减少报销流程的时间和精力。在极物思维集团的日常报销场景中,实现了 1 小时付款、当天关账,大大提高了单据审批和处理效率。这不仅让员工能够更快地获得报销款项,也让财务人员从繁琐的报销流程中解脱出来,将更多的精力投入到财务管理的核心工作中。
  • 成本降低:优化资源配置
    通过优化采购计划、控制人工成本等方式,合思帮助企业降低了成本。鸣鸣很忙引入合思方案后,采购成本同比降低 30%;极物思维集团在 1 年内将门店人工成本率由 25%降至 21%。这些成本的降低,直接提高了企业的盈利能力,也让财务报销流程管理更加高效。
  • 决策优化:支持科学决策
    合思提供准确及时的财务数据和分析,支持企业进行科学决策。烤匠通过财务分析优化门店运营策略,实现了更好的经营效果。在财务报销流程管理中,准确的决策能够避免不必要的费用支出,提高资金的使用效率。

典型场景:精准适配连锁零售业务

  • 连锁门店业财管理:全生命周期精细化运营
    连锁门店的运营涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节。合思通过 UE 模型挖掘经营利润,实现规模效应驱动净利润增长。在这个过程中,财务报销流程管理贯穿始终,确保每一笔费用都得到合理的控制和管理。
  • 全域营销 ROI 提升:打通业财流程
    企业在营销活动中常常面临数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题。合思的全域营销 ROI 提升解决方案一套体系贯通业财流程,让企业随时随地掌握业务 ROI。在财务报销流程管理方面,能够准确核算营销费用,确保每一笔营销投入都能得到合理的回报。

客户成功案例:实践验证合思实力

  • 鸣鸣很忙:自动化报销节省成本
    鸣鸣很忙旗下拥有 10000 + 门店,引入合思无需报销解决方案后,成功解决了差旅报销、发票审核回收、私车公用管控等问题。实现了 99.9%以上财务自动化,年节约成本 5000 万。在财务报销流程管理上,鸣鸣很忙的效率得到了极大提升,员工不再为繁琐的报销流程而烦恼,财务人员也能够更高效地完成工作。
  • COMMUNE 幻师:费控系统优化人力成本
    COMMUNE 幻师坚持直营连锁模式,通过合思费控等系统,实现了店长费用快速提报归档。仅用 2.5 个财务人力成本就覆盖了 100 + 门店,年节约成本 5000 万。这充分体现了合思在财务报销流程管理方面的优势,能够帮助企业优化人力成本,提高运营效率。
  • 烤匠·麻辣烤鱼:精细化分析释放店长精力
    烤匠·麻辣烤鱼以直营门店为主,通过财务精细化经营分析指导业务动作。专设“门店报销体验优化小组”,释放了店长的精力,提高了门店人效。在财务报销流程管理中,烤匠能够更准确地核算门店费用,为门店的运营提供有力支持。
  • 可孚医疗:精准核算指导营销策略
    可孚医疗拥有近万个产品型号,通过合思费控和 BI 实现了 SKU 级日利润报告。精准核算产品利润,指导营销策略制定,提升了财务审核和报表产出效率。在财务报销流程管理方面,可孚医疗能够根据准确的利润数据,合理安排费用支出,提高资金的使用效率。

连锁零售业正处于数字化转型的关键时期,合思的解决方案已在众多标杆客户中取得了显著成效。在财务报销流程管理方面,合思展现出了强大的实力和优势。如果您的连锁零售企业也想提升运营效率、挖掘净利润,不妨抓住机遇,拨打 400 – 105 – 6505 或访问 www.hosecloud.com 了解更多,还可以免费试用合思的解决方案,加入财务数智化转型的行列,让合思为您的企业发展保驾护航。

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captaincaptain
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