在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于高效财务管理的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，无疑是一次成功的范例。合作后，动力源实现了惊人的300%效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成效，不仅为动力源带来了切实的利益，也为我们揭开了此次合作背后的精彩故事。接下来，让我们深入探究这一案例，看看合思是如何助力动力源实现财务数字化转型的。
动力源：高端制造的璀璨之星与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地和3000名员工的高端制造企业，在行业内一直占据着重要地位。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型成为了提升竞争力的关键。动力源深知，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效势在必行。然而，面对复杂多样的企业需求，寻找一个合适的解决方案并非易事。财务决策支持在这一转型过程中起着至关重要的作用，它能够帮助企业在众多选项中做出更明智的选择，实现资源的优化配置。
合思方案：无需报销的财务数字化蓝图
合思为动力源带来了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案通过事前规划和实时的风控体系，犹如一位严谨的财务管家，有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。在这个过程中，财务决策支持体现在对消费行为的精准把控上，企业能够根据实时数据做出合理的财务决策，避免不必要的支出。
合思费控更是一款全链路L4级无需报销费用控制管理平台。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打破了交易、费控报销与存档等多个系统之间的隔阂，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这种一体化的解决方案为企业提供了全面的财务决策支持，让企业能够从宏观和微观层面全面掌握财务状况，做出更科学的决策。
成效显著：效率、成本与满意度的三重提升
合思的解决方案在动力源落地后，取得了令人瞩目的成效。首先，实现了300%的效率提升。以往繁琐的财务流程在数字化管理下变得简洁高效，财务人员能够将更多的时间和精力投入到更有价值的财务决策支持工作中。企业的运营效率得到了大幅提高，能够更快速地响应市场变化。
其次，节约了50%的人员成本。通过数字化管理，减少了人力投入，降低了企业的人力支出。这不仅为企业节省了资金，还提高了人力资源的利用效率。在财务决策支持方面，成本的降低为企业提供了更多的资金用于战略投资和业务拓展。
最后，员工报销周期缩短了3周。这一改变让员工省事更省心，大大提升了员工的满意度。员工能够将更多的精力放在工作上，而不是花费大量时间在报销流程上。同时，这也体现了企业对员工的关怀，有助于提高员工的忠诚度和工作积极性。财务决策支持在这个过程中，保障了员工报销流程的顺畅，让企业能够更好地平衡员工福利和成本控制。
动力源反馈：敏捷响应与全球化适配
动力源对与合思的合作给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景能够很好地配合动力源企业的全球化业务。在全球化的背景下，企业面临着不同地区的财务法规和业务需求，合思的解决方案能够提供有效的财务决策支持，帮助动力源在全球范围内实现财务的统一管理和合规运营。
未来展望：深度合作与精准服务
合思结合多年的业务实践，深知不同行业的特点和痛点。未来，合思有望继续为动力源提供更贴合需求的服务，助力其进一步发展。在财务决策支持方面，合思将根据动力源的业务发展和财务需求，不断优化解决方案，提供更精准的财务分析和决策建议。通过持续的合作，动力源将在财务数字化转型的道路上越走越远，实现更高的发展目标。
合思作为一家值得信赖的财务数字化服务提供商，已经服务了超7000家企业付费客户，其中包括国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。众多企业的选择证明了合思在财务数字化领域的实力和口碑。
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