在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化已成为提升企业竞争力的关键因素。动力源公司在采用合思财务数字化解决方案后，取得了令人瞩目的核心成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升高达300%。会计工作量显著减少，人员成本节约约50%。同时，多系统实现集成，数据互通，操作体验得到全面革新，审批流程规范得以充分体现。这些显著的成效，不仅为动力源带来了实实在在的效益，也吸引着众多企业的关注。
动力源：转型浪潮中的挑战先锋
动力源成立于1995年，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。2011年，动力源便敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性，率先开启了这一征程。
然而，在转型过程中，动力源面临着诸多挑战。尽管公司先后自建了费控系统、采购管理系统等，但整体流程依然复杂，系统壁垒高。多系统操作体验不佳，员工在提交申请单时需要在各系统间频繁切换，报销数据也需要财务人员手工录入系统，这不仅增加了工作负担，还容易出现错误。而且，系统割裂、数据分散、信息滞后的问题严重影响了工作效率。同一个报销信息，审批、预算、差标分散在多个系统中管理，无法及时联动，导致审批流程规范难以有效执行。
合思方案：打破壁垒的数字利剑
为了解决动力源面临的问题，合思提供了一套全面的财务数字化解决方案。该方案通过将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现了订单支出成本的实时归集和统计。这样一来，数据能够在不同系统之间顺畅流通，为审批流程规范提供了坚实的数据基础。
在报销环节，合思推出了无需报销的创新模式。业务人员因公消费免垫资、免开票，消费受申请单和差标管控，确保消费即合规。财务人员则可以统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单。发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。这种模式不仅简化了报销流程，还提高了报销的准确性和效率，进一步规范了审批流程。
合思的系统连接能力也十分强大。其Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持以标准化方式对接第三方系统，打破了数据流转的壁垒。这使得动力源的各个系统能够实现无缝对接，数据能够实时共享，为审批流程规范提供了技术保障。
成效显著：效率提升与成本节约
合思解决方案的实施，为动力源带来了显著的成效。员工报销周期大幅缩短，从4周缩减至1周以内，效率提升300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度，也提升了企业的整体运营效率。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。财务人员从繁琐的手工录入和审批工作中解放出来，有更多的精力去做更有价值的工作，如财务分析和战略规划。同时，员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，极大缩短了员工填报时间，简化了报销流程，提升了使用体验。
在审批方面，财务审批有了更充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。从手动制作单据到智能制单，节省了大量的时间和精力，使得审批流程规范得到了有效落实。
客户反馈：高度认可与持续合作
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思解决方案给予了高度评价。他表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的认可和信任，也表明了双方将继续深化合作的意愿。
未来展望：携手共创财务数字化新未来
动力源与合思将继续结合动力源的业态和组织变化，深入合作，进一步推动企业财务数字化转型。合思凭借其专业的解决方案和优质的服务，已帮助众多企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，财务数字化转型已成为企业发展的必由之路。合思的解决方案能够帮助企业规范审批流程，提高效率，降低成本，提升竞争力。
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